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中層管理者能力訓(xùn)練之五--主管的職業(yè)規(guī)劃-展示頁

2025-06-07 11:23本頁面
  

【正文】 我能達到自己事業(yè)的目標(biāo)嗎 ? 5.如果在日程表上什么事也沒發(fā)生,“逃跑路線” —— 下次可能的調(diào)動是什么? 仔細地選擇你的位置,別接受那些“死胡同”工作,要考慮下一個職位以及下一個之后的職位。在你沿著成功的階梯向上爬時更要帶著它。 5.在你為某一計劃工作時,向一位高層管理者征求幾次意見。 3.當(dāng)你取得一定成績時,切記以備忘錄形式總結(jié)成果以及你在促成這一成果中扮演的角色。 如何使你的工作得到賞識 1.抓住并利用每次機會出現(xiàn)在高層管理者面前。 6.忠誠。 4.冷靜。 2.合作性。 5.比其他員工更勤奮。 3.對身邊發(fā)生的事情要懷有真正的興趣。 如何表現(xiàn)你的才能 1.活力充沛。如果一位高層管理者覺得某個員工有潛質(zhì),他會很樂于幫助這種潛質(zhì)實現(xiàn)的。 ? 釣到你的顧問的最好方法是什么 ?首先要顯示你有成功的希望。他們的貢獻就在于告訴你公司里的一切是如何運轉(zhuǎn)的,他們往往會把這個年輕人的才干大加展示,并且施加他們所能施加的任何影響去幫助他們的 “ 學(xué)生 ” 向上爬。 6.學(xué)會很好地與人溝通。 4.即時地出謀劃策。 2.積極參與各種會議。 ? 如果事業(yè)進展得比預(yù)期的順利,那么就修改你的規(guī)劃表并朝著更高的目標(biāo)努力吧! 理解公司晉升時間表的關(guān)鍵 1.現(xiàn)任的部門主管花了多長時間得以晉升 ? 2.你的前任晉升以前在這個位置上呆了多長時間 ?(如果這人從沒有獲得晉升,懷著挫敗感離開了公司,這是一個糟糕的信號。 ? 選擇另一個目標(biāo),才是唯一積極的作法 .這樣做使得計劃者可以控制他自己的事業(yè)。 ? 當(dāng)某些你預(yù)料之外的進展出現(xiàn)時,就該修訂或調(diào)整你的職業(yè)計劃了。 5.讓公司里的其他人了解你的目標(biāo)和時間表。 4.對你目前的工作要做到最好。 3.著手完成高層管理者要你做的事。這是事業(yè)規(guī)劃的一部分。 職業(yè)指南 :成功的人愿意為他所在的組織做超出份內(nèi)的事。 如果上述計劃不成功應(yīng)注意的兩個方法 1.找一件公司里沒有人愿意干的、被忽略的工作來干。 7.學(xué)習(xí)如何簡單明了地與人溝通。 5.了解你渴望得到的職位的情況。 3.尋找能更好地完成工作的方法。 如何詢問潛在的雇主 1.你是從公司內(nèi)部晉升的嗎 ? 2.從這個職位開始的典型事業(yè)道路是什么 ? 3.公司有內(nèi)部培訓(xùn)計劃嗎 ? 4.公司是否分擔(dān)員工參加夜?;蚱渌念~外培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的學(xué)費? 5.我的頂頭上司在他的職位上呆了多長時間? 6.他花了多長時間得到那個職位 ? 透露公司情況的信號 1.這家公司顯得生氣勃勃,還是所有人都無精打采? 2.員工們對于他們所從事的工作感到興奮嗎 ? 3.公司的氛圍是積極向上的嗎 ? 4.設(shè)備是現(xiàn)代化還是老掉牙 ? 5.公司的環(huán)境是明亮通風(fēng)的、還是灰暗局促、使人覺得沉悶的 ? 勾畫你的職業(yè)規(guī)劃表 幫助你攀登頂峰的行動階梯 職業(yè)行動階梯 下一步要干什么 完成這一步驟擬定的時間 A. B. C. D. 增加晉升可能性的 8個步驟 1.檢查你當(dāng)前的工作。 ?加入之前要仔細調(diào)查這個機構(gòu),當(dāng)他們把你作為應(yīng)聘者進行詢問時,你也要進行同樣的質(zhì)詢,沒有比這樣更公平的了。 ? 一份好的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該包括許多中轉(zhuǎn)站,你必須把它們標(biāo)出來,因為這對于確定自己沒有偏離航向很重要。事業(yè)是很長的旅程,因此途中有很多驛站。 ? 成功,你個人定義的成功,正是要達到的目標(biāo)。 7.他們尋找誠實的人。 5.他們尋找的是在自己現(xiàn)有職位上有所成就的人。 3.他們尋找的是忠誠的人。 那些品質(zhì)是公司愿意提拔的人應(yīng)該具有的 1.他們尋找的是可靠的人。 ? 你還會得到另一好處:從那時起,這位資深管理者會開始觀察你,看看你如何超越其他員工。 ? 當(dāng)你告訴別人你想達到什么目標(biāo)時,他們通常都會給予你幫助。讓所有人都知道你渴望成功。永遠不要隱藏自己的抱負。中層管理者能力訓(xùn)練 之五 主管的職業(yè)規(guī)劃 第一講 如何獲得晉升 抱負是 …… 美德之母。 —— 昆特蘭 如何成為主管 ? 公司比較喜歡有抱負的員工。在管理層和職位相當(dāng)?shù)钠渌麊T工面前展示它。 ? 宣布你的雄心和抱負帶來的即時好處之一就是人們會對你刮目相看,那些有積極目標(biāo)的人通常都會受到他人的贊賞。你可以做一些筆記,這一行動會在管理者心目中給你建立起這樣的形象:目標(biāo)明確并且樂意聽從別人的忠告。 ? 動機是很重要的。 2.他們尋找天生的領(lǐng)導(dǎo)者。 4.他們尋找的是愿意承擔(dān)責(zé)任的人。 6.他們尋找善于聆聽和理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的人。 如何做職業(yè)規(guī)劃 別把你的事業(yè)放在別人的手心里,要牢牢地掌握住它。 ? 職業(yè)規(guī)劃是你通往成功的路線。你不可能從一個普通職員一躍成為公司總裁。 何時做職業(yè)規(guī)劃 ?在你加入某個機構(gòu)之前做職業(yè)規(guī)劃是最佳時間。 ?對于可能成為你的老板的人,你應(yīng)該了解:他所提供的職位能否幫助你向預(yù)期的目標(biāo)前進 ?如果不能,那么不要接受這份工作。 2.制訂出一個計劃,讓公司得到的比他們期望的更多。 4.建立起善于與人合作的聲譽,無論是和高級管理層還是和員工。 6.尋找一些能使你受到高層管理者注意的任務(wù)。 8.享受你的公司和你的工作。 2.找一件被忽略的工作來做,但不要與任何人商量。 如何制定你自己的晉升時刻表 1.選擇一份你想要的工作。 2.向高層管理者表露你的雄心。記住要確保高層管理者不斷聽到關(guān)于你的進步的報告,即使是一小步。做一個優(yōu)秀的員工。 何時以及如何修訂你的職業(yè)規(guī)劃表 ? 如果你的事業(yè)正如你所描繪的,從起點到終點呈一條直線,一條岔道也沒有,那就太美妙了。 ? 一個經(jīng)常會使你的計劃受阻的情況就是你渴望得到的職位已經(jīng)被公司安插進了某人。 ? 在你放棄原來的計劃并最終選定一個新目標(biāo)之前,最好能跟某個高層管理者談一談。 ) 3
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