【正文】 tat em e nt(s ) of Wor k Updat esContr a ctC or r e spo ndenc eC ontr ac t Cha ngesP a y m ents Req ues tsCo mm un M gm t P l anPr oj e ct Rec or dsP er fo r m a nce I m pr ov em e ntsI nput to P er f or ma nc e A ppr a i s al sRo l e/ Re spon s A s s i g nme ntsStaf fi ng M gm t P l anO r ga ni z at i on Ch ar tSu p por ti ng Det ai lP r oj e c t sta ff a ss i gnedP r oj e c t tea m di r e ct or yS our c es of Ri s kP ote nti a l Ri s kE v e ntsR i s k S y m ptom sI nput s to ot her pr oc es s esO ppor t uni t i es t o Pur s ueT hr e a ts to Re sp ond toO ppor t uni t i es t o I gnor eT hr e a ts to A c ce ptRi sk M gm t P l anI nputs t o othe r pr oc es se sCont i nge nc y Pl an sRe se r v e sCont r a ct ual A gr ee m entsCor r ec ti v e A ct i on P l anUpda te s to Ri sk M gm t Pl a nQ ua l i ty I m pr ov em en tA c ce pta nce D ec i s i onsRe w o r kCom pl e ted Ch ec kl i stsP r oce ss A dj us tm e ntsQua l i ty I m pr ov em e ntsQu a l i t y M gmt P l anOp e r at i on al Def nCh ec kl i st sI nputs t o ot her pr o ce ss esS c hedul e Up date sC or r e ct i v e A c ti onLe s sons L ea r ne dFor m al A c ce ptan ceP rojec t Mana gement P roc es se s Grou ps P ro je c t Lif e C y c l eCONCEPTP H A SETERM IN A TI ON[CLOSE OU T ]P HA S EIMPL E M E NT A TI ON[ E X EC U T I ON ] P H A SEDEVE LOPMENT[ P LA NNING ]P H A S EGat h e r d a taId e n ti fy n e e d s amp。Pr oj ec t M an agem en t Fo cu s A re asP r o j e c t Pl a n Developm entOv e ra l l Ch a n g e Co n tro lP r o j e c t P l a n E xe cu tio nInt egr ati o n S cop eScope V e ri fi ca ti o nScope De fi n i ti o nScope P l a n n in gScope Change C o n tr o lT i m eP r o c u re me n t PlanningR i sk Id e n ti fi ca ti o nCo m m PlanningOr g a n i z a ti o n a l PlanningQu a l ity P l a n n in gA c tiv i ty D e fi n i tio nSc h e d u l e Co n tro lS ch e d u l e Developm entA c tiv i ty Du ra ti o n E sti ma t i o nA c tiv i ty S e q u e n ci n gCo s t Q ua li tyHu m an Re s o u r c eCom mu ni c ati onsRi s kProcure mentR e s o u r ce PlanningCo s t Co n tro lCo s t E s tim a ti n gC o s t B u d g e ti n gQu a li ty C o n tr o lQu a l i ty A s su r a n c eT e a m De ve lo p me n tS t a ff A cq u i si ti o nAd mi n i str a ti veC lo su reP e r fo r ma n c e R e p o r tin gIn fo r ma ti o n D is tri b u tio nRi sk Qu a n ti fi ca t i o nRi s k Respons e De ve lo p me n tRi s k Re sp o n s e Co n tr o lS o l i ci a ti o n PlanningSo li c i a ti o nS o u r ce S e l e c ti o nC o n tra ct A d min is tr a tio nCo n tra ct C lo se o u tIn i ti a ti o nE x e c u ti n g ProcessCo n tro l l i n g P ro c e s sP l a n n in g P ro ce s sIn i tia tin g ProcessC l o si n g P ro c e s sI n i t i at i o nS c o pe P l a n ni ngS c o pe D e f i n i t i onA c t i v i t y D ef i ni t i o nR es ou r c e P l a nn i n gA c t i v i t y S e qu e n c i n gA c t i v i t y D u r at i on E s t i m a t i o nC o s t E s t i m a t i n gS c h e du l e D e v e l o p m e ntC os t B u dg e t i n gP r o j e c t P l a n D e v e l o p m en tP r o j e c t P l a n E x ec ut i onP e r f o r m a n c e R e p or t i n gA d m i n i s t r a t i v eC l o s ur eO v e r al l C h an g e C o nt r o lC o n t r a c t C l os e ou tIn i tiatin g P la nn in g E xe cut in g C on tro ll in gC lo s in gc or ef a c i l i t at i n gS c o p e C h an g e C o nt r o lS c h e d ul e C o n t r o lC o s t C o n t r o lQ u al i t y C o n t r o lR i s k R e s p o ns e C o n t r olQ u a l i t y P l a n ni n gC om m P l a n ni ngR i s k I de n t i f i c a t i o nR i s k Q u an t i f i c a t i o nR i s k R e s p on s e D e v e l o p m en tP r o c u r em e n t P l a n n i n gS o l i c i a t i o n P l a n ni ngO r ga n i z a t i o n a l P l an n i n gStaff A c q u i s i t i onI n f or m a t i o n D i s t r i bu t i o nT e a m D ev el op m e n tQ u a l i t y A s s u r an c eSco pe V e r i f i c at i onS ol i c i a t i o nS o u r c e S e l e c t i o nC o n t r ac t A d m i n i s t r a t i o nIn i tiatin g P la nn in g E x ec u tin g C on tro ll in gC l osi ngP ro j ec t Ma na ge m en t P ro ces se s G r ou psI n i t i a t io nP ro j ec t P l an E x e c ut i o nP e rf o rm a nce R e p o rt i n gAdm i n i s tr ativ eCl o s u r eO v er a l l Chan ge Co n tr olCo n tr act Cl o s e ou tIn i tia tin gE x ec utingCon trol li n gClo s in gP roject Ch arterP roject M gr I D39。d / A ssignedCon straints / A ssum pt ion sS c o p e P l a n n in gS c o p e De fi n i t i o nA c t ivi ty De f in it i o nR e s o u r c e Plann ingA c ti v i ty S e q u e n c i n gAc ti v i ty D u r a ti o n E s ti ma ti o nC o s t E s ti m a t i n gS c h e d u l e De v e lo p me n tC o s t B u d g e ti n gP r o j e c t P l a n D e v e l o p me n tPl a n ni ngC or eS c op e S tat eme ntS u pp ortin g Det ailS c op e M gm t P la nW BSA ct iv it y L i stS u p p o r t i n g Det ailW BS Up d at esP r o jec t Net w o r k Diag r amA ct iv i t y L i st Up d at esA ct iv i t y Du r at i o n E st im at esBasis o f E st i m at esA ct iv i t ly L ist Up d at esPr oj ect Schedu leSupp o r tin g D et ailSc hed u le M g mt Pl anResou r ce Reqmt s U pd atesResou r ce Req u i r em en t sCo st E st i m at esS u p p o r t in g Det ailCo st M g m t P l anCo st Base li n eP r o jec t P lan