項(xiàng)目管理利器邁向成功的商務(wù)知識(shí)管理-展示頁(yè)
2025-01-21 17:58本頁(yè)面
【正文】 enry L. Gantt) 發(fā)明 ? 要徑法 CPM ? Critical Path Method ? 1957 – 1958 年間 , 美國(guó)杜邦所提出 ? 計(jì)劃評(píng)核術(shù) PERT ? Program Evaluation amp。 Review Technique ? 美國(guó)國(guó)防部為發(fā)展北極星飛彈計(jì)劃所研究 任務(wù)間的特定依賴關(guān)系 ? Project 提供最佳的彈性 ? 完成 … 開(kāi)始 ? 地基要先建好才可以蓋房子 ? 開(kāi)始 … 開(kāi)始 ? 所有長(zhǎng)官都到齊后才進(jìn)行會(huì)議 ? 完成 … 完成 ? 所有必要文件都備齊后才能結(jié)案 ? 開(kāi)始 … 完成 ? 下一班的警衛(wèi)來(lái)了，當(dāng)班的警衛(wèi)才可以離去 ? 例外的提前延后 … 項(xiàng)目管理有其步驟及方法 定義項(xiàng)目 定義常規(guī)工作時(shí)間 列出項(xiàng)目中的任務(wù) 將任務(wù)分成階段 排定任務(wù)日程 鏈接或者附加其他任務(wù)信息 添加自定義信息列 設(shè)置期限和限制任務(wù) 向項(xiàng)目添加文檔 為項(xiàng)目指定人員和設(shè)備 定義資源的工作時(shí)間 向任務(wù)分配人員和設(shè)備 保存比較基準(zhǔn)，以便與最新版本比較 在項(xiàng)目中引入進(jìn)度信息 檢查項(xiàng)目進(jìn)度 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更改 跟蹤與項(xiàng)目相關(guān)的問(wèn)題 要求基于文本的狀態(tài)報(bào)告 誰(shuí)能記得住 ?! Project 2022 標(biāo)準(zhǔn)版 Part II 微軟企業(yè)項(xiàng)目管理平臺(tái) 知識(shí)管理更顯企業(yè)價(jià)值 項(xiàng)目管理的革新進(jìn)程 ? 從過(guò)去到現(xiàn)在 … Project 1
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