【摘要】項目管理主講:呂永泰項目管理項目管理的一般知識項目管理經(jīng)驗項目管理的一般知識項目管理的目標(biāo)項目管理在項目實施中的地位項目管理的過程及生命周期項目管理的內(nèi)容項目管理的成果項目管理的目標(biāo)什么是成功的項目管理成功=有準(zhǔn)備的企業(yè)+合適的軟件+有效的實施成功=按時+必須的
2024-08-03 08:48
【摘要】1快樂工作是邁向成功的起點(diǎn)2請用四條直線一筆將9個點(diǎn)連接起來,不得斷筆、重筆。34將來的空間思考模式現(xiàn)在的處境行為方式567?孫子:這只雞有勇無謀,不宜為將。?愛因斯坦:究竟是雞過馬路,或是馬路過雞決于你的參考坐標(biāo)。?孔子:未知人,焉知雞。
2024-10-18 09:47
【摘要】-李奉剛TheRoadtoSuccess邁向成功之路目錄?行業(yè)?企業(yè)?職業(yè)?作業(yè)手機(jī)行業(yè)一、手機(jī)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈條。
2025-06-29 13:30
【摘要】項目管理項目定義?在一定的時間、成本、品質(zhì)、范圍限制下,(短時期的)努力以創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務(wù)項目管理成功的因素?必須就下列因素取得平衡:–范圍、時間、成本、品質(zhì)時間成本品質(zhì)范圍沒有項目管理的特征?項目總是落后,或不能達(dá)到要求?技術(shù)與處理過程沒有標(biāo)準(zhǔn)?管理都是被動的,看不
2025-03-31 17:29
【摘要】1成功的項目管理積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗2專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實施項目第三天控制并結(jié)束項目積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗3專題討論會議事日程計劃并實施項目第一天提出項目?項目領(lǐng)導(dǎo)人員?對模擬的介紹?QI號模擬/不得泄露?有效的團(tuán)隊
2025-02-07 22:17
【摘要】1IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗成功的項目管理2IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實施項目第三天控制并結(jié)束項目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系3IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗
2025-02-07 22:36
【摘要】1成功的項目管理積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組2專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實施項目第三天控制并結(jié)束項目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組3專題討論會議事日程計劃并實施項目第
2025-02-07 22:35
【摘要】1成功的項目管理2專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實施項目第三天控制并結(jié)束項目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系3專題討論會議事日程計劃并實施項目第一天提出項目?項目領(lǐng)導(dǎo)人員?對模擬的介紹?QI號模擬/不得泄露?有效的團(tuán)隊?開始
2025-02-07 22:34
【摘要】2022-07-02快樂工作是邁向成功的起點(diǎn)2022-07-02請用四條直線一筆將9個點(diǎn)連接起來,不得斷筆、重筆。2022-07-022022-07-02將來的空間思考模式現(xiàn)在的處境行為方式2022-07-022022-07-022022-07-02?孫子:這只雞有勇無謀,不
2024-09-14 15:30
【摘要】1積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗成功的項目管理2積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實施項目第三天控制并結(jié)束項目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系3積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗專題討論會議事日程計劃并實施項目第一天提出項目?項目領(lǐng)導(dǎo)人員?對模
2025-02-07 23:19
【摘要】從管理邁向領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)籌備/發(fā)展期如何當(dāng)好部門負(fù)責(zé)人人力資源部涂勝華從管理邁向領(lǐng)導(dǎo)—開發(fā)背景開發(fā)背景:企業(yè)籌備/管理提升宣講對象:各部門負(fù)責(zé)人/員工課程時長:30分鐘宣講方式:講授式1234從管理邁向領(lǐng)導(dǎo)—目錄認(rèn)
2024-09-15 03:12
【摘要】改變思維模式邁向快樂成功二十一世紀(jì)是個變革的時代我們正在激烈地告別傳統(tǒng):傳統(tǒng)的技術(shù)、傳統(tǒng)的知識、傳統(tǒng)的教育、傳統(tǒng)的制度、傳統(tǒng)的道德、傳統(tǒng)的智慧!變化已經(jīng)是這個時代唯一不變的特征!《第五項修煉》作者彼得·圣吉說:在這個時代你唯一的競爭優(yōu)勢就是比你的
2024-12-06 19:30
【摘要】企業(yè)的基本目的?追求合理利潤?創(chuàng)造附加價值創(chuàng)造時代的先鋒IE的任務(wù)?提高生產(chǎn)力?降低成本生產(chǎn)力=投入量產(chǎn)出量看起來一樣,實際?售價=成本+利潤利潤=售價-成本成本=售價-利潤IE七大手法?防止錯誤法?動作改善法?流程程序法?五W2H法
2025-02-28 11:58
【摘要】1有效的績效考核-企業(yè)利潤倍增的利器-績效管理講師:李建銘2講座大綱一、從晉商企業(yè)成就談績效管理的運(yùn)作二、績效管理實務(wù)三、常見的績效考核為何失敗四、企業(yè)的績效管理流程及其要點(diǎn)五、常見的績效考核工具及其如何正確運(yùn)用六、績效管理技巧七、如何有效主持績效考核過程3一、晉商成就談績效管理的運(yùn)作
2025-02-28 06:01
【摘要】(玥玥)整理制作更多txt好書成功的項目管理第1講?項目與項目管理【本講重點(diǎn)】學(xué)習(xí)項目管理的重要性和意義什么是項目什么是項目管理為什么要進(jìn)行項目管理學(xué)習(xí)項目管理的重要性和意義項目管理中項目的概念要比通常意義上的概念更廣。如北京的奧運(yùn)會、上海的世博會、西部大開發(fā)、三峽工程等大型的建設(shè)項目,還有很多在日常工作當(dāng)中的小型工作,包
2025-06-05 07:06