辭退員工管理與辭退技巧(1)-展示頁(yè)
2025-01-21 15:48本頁(yè)面
【正文】 ? 業(yè)績(jī)低于最低要求者 ? 嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度者 ? 被公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任者 辭退員工管理與辭退技巧 辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn)及制約因素 HR的問(wèn)題 ? 工作溝通和責(zé)任問(wèn)題 ? 事實(shí)依據(jù)問(wèn)題 ? 心理問(wèn)題：恐懼不安 但應(yīng)該知道： 辭退不合格員工是管理人員工作的一個(gè)組成部分。 辭退員工管理與辭退技巧 辭退員工管理與辭退技巧 選自中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)培訓(xùn) 辭退員工管理與辭退技巧 概述 一、人力資本與辭退成本 二、辭退員工管理 三、辭退面談技巧 辭退員工管理與辭退技巧 資本與人力資本 資本 ? 資本就是能帶來(lái)剩余價(jià)值的資產(chǎn)，資本的天性就是要追求更多 的利潤(rùn)。 人力資本 ? 包括公司所有員工與管理者的個(gè)人能力、知識(shí)、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)等。 辭退員工管理與辭退技巧 辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn)及制約因素 ? 維護(hù)公司正常運(yùn)作 ? 維護(hù)和提升公司的企業(yè)形象和聲譽(yù) ? 降低員工的流失率 辭退員工管理與辭退技巧 辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn)及制約因素 —— 水晶球 像水晶球一樣明亮、 圓滑和堅(jiān)硬。 辭退員工管理與辭退技巧 辭退時(shí) HR應(yīng)扮演的角色和決策因素 ? 員工的崗位工作價(jià)值 ? 個(gè)人價(jià)值 ? 崗位的敏感度 ? 個(gè)人的影響力 ? 該員工的可替代性 辭退員工管理與辭退技巧 辭退時(shí) HR應(yīng)扮演的角色和決策因素 ? 完整、及時(shí)地更新員工的內(nèi)部檔案 ? 熟悉員工情況 ? 做好清晰的工作評(píng)估記錄 ? 了解部門(mén)
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