如何做一位杰出的干部-華碩內(nèi)部培訓(xùn)資料-展示頁
2025-01-21 14:25本頁面
【正文】 (自新力 ) 傳達(dá) 力 即 時(shí) 、 詳細(xì)傳 到所有部 門 ? 傳達(dá) 力 = 影 響 力 + 聯(lián)絡(luò) 力 (溝 通能力 ) –影 響 力 ：把別人的思想 導(dǎo) 引到自己所期 許 、期望的方向， 讓觀 念目 標(biāo) 一致。要知布袋內(nèi)真氣充沛，等于是數(shù)十位高手各出真力，同時(shí)按摩擠逼他周身數(shù)百處穴道，他內(nèi)內(nèi)外外的真氣激蕩，身上數(shù)十處玄關(guān)一一沖破，只覺全身脈絡(luò)之中，有如一條條水銀在到處流轉(zhuǎn)，舒適無比。如何做一位 杰 出的 干 部 產(chǎn)品中心 SHARPI 如何做一位 杰 出的 干 部 – 提綱 ? 目標(biāo)指向力 (目標(biāo)力 ) ? 發(fā)現(xiàn)良策的能力 (克難力 ) ? 組織力 ? 傳達(dá)力 ? 觸發(fā)動(dòng)機(jī)的能力 (激勵(lì)力 ) ? 培育力 ? 自我革新的能力 (自新力 ) 目標(biāo)指向力 (目標(biāo)力 ) ? 目標(biāo)指向力 (目標(biāo)力 ) ? 發(fā)現(xiàn)良策的能力 (克難力 ) ? 組織力 ? 傳達(dá)力 ? 觸發(fā)動(dòng)機(jī)的能力 (激勵(lì)力 ) ? 培育力 ? 自我革新的能力 (自新力 ) ? 責(zé) 任 ? Ownership (主人翁精神 ) ? 目標(biāo)一旦訂定，便一心一意勇往邁進(jìn)， 使盡渾身解數(shù) ，非達(dá)到自己的目標(biāo)不可 ? 一個(gè)局面達(dá)成后，不能有任何的松懈，要立即展望下一個(gè)局面，在已完成的目標(biāo)之上，更擬定出一個(gè)新的目標(biāo) 目 標(biāo) 力 勇往直前，自找苦吃 1. 被日常工作逼迫的精疲力竭，喘不過氣的一群；每天為解決問題而疲于奔命、手忙腳亂，完全不能依照自己的意愿推動(dòng)工作 2. 日常工作還可以應(yīng)付自如，但是缺乏使盡全力，以達(dá)成目標(biāo)的自動(dòng)精神，別人看來，倒也像是安分守己 3. 能自動(dòng)自發(fā)，尋求所負(fù)責(zé)部門的根本問題，擬定 “ 到何時(shí) ” 與 “ 達(dá)到什么程度 ” 的工作目標(biāo)，下定決心推進(jìn)工作，這些人終不被動(dòng)，經(jīng)常主動(dòng)向工作挑戰(zhàn) 我們自己是屬于哪一種干部 我們的部門又都是哪一類同仁 干部的三類型 心 力 有 無 有 A B 無 C D Perfect 干 部的 恥 辱 Good 教育 訓(xùn)練 ????? 思想改造 人 員類 型 心 與 力的分 類 法 潛 力 (Potential) 的 概 念 潛能激發(fā) 100 有 絕佳潛力 的新人 80 有 經(jīng)驗(yàn) 且 還 不 錯(cuò) 的人 100 事情 類 型 重要 與緊 急的分 類 法 重要 緊 急 高 低 高 A B 低 C D Top Priority 干 部的 恥 辱 理想中 最 該 做的 不得不 趕緊 做
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