品質(zhì)持續(xù)改善計(jì)劃cip-展示頁(yè)
2025-01-21 12:01本頁(yè)面
【正文】 推行 、持續(xù) 按照 “ 方案 ” 實(shí)施 。 ?這就是 問(wèn)題點(diǎn) ③ 檢查工位發(fā)現(xiàn)工程不良時(shí)，只是返回重工 。 案例 方法 1 5 ＊ 事先收集信息 ① 正確編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 。 3 本次 CIP改善計(jì)劃的實(shí)施方針 首先 “ 嚴(yán)禁不良品流出 ” ！ 徹底 “ 止血 ” ① 本次重點(diǎn)課題，即防止不良品流出對(duì)策 1） 防止部材（部件及材料）品質(zhì)不良的流出 2） 防止工程品質(zhì)不良的流出 3） 防止出貨品質(zhì)不良的流出 ② 管理體制的構(gòu)建 1） 按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（正確作業(yè)）的 “ 實(shí)施 ” 及 “ 確認(rèn) ” 的 體制 2） 不良品發(fā)生時(shí)的再發(fā)防止對(duì)策 ： 制定流程 ～ 實(shí) 施～ 跟進(jìn)的 體制 3）體 制的構(gòu)建及維持、保證完善的 體制 4 ＊ 針對(duì)現(xiàn)行生產(chǎn)體制的防止不良流出作為本次重點(diǎn)項(xiàng)目。 ４． 保留實(shí)施 “ 方案 ” 的記錄 。 ２． 全員理解該 “ 方案 ” 。品質(zhì)持續(xù)改善計(jì)劃 （ CIP） 2022年 1 基本方針 不良對(duì)策 3原則 １． 不接收不良品 → 來(lái)料品質(zhì) ２． 不生產(chǎn)不良品 → （ 制造 ） 工程品質(zhì) ３． 不流出不良品 → 出貨品質(zhì) 2 制定嚴(yán)禁不良品流到下一工序的 “ 方案 ” ，并持續(xù)不斷地構(gòu)建一個(gè)完善的管理體制 。 重點(diǎn) 措施 采用 ISO的手法 １． 構(gòu)建“正確”的方案 ?“ 正確 ” 的方案要標(biāo)準(zhǔn)化 。 ３． 實(shí)施該 “ 方案 ” ，并要讓其延續(xù)。 ５． 結(jié)果跟進(jìn) 。 ＊ 導(dǎo)入 ICMCS的 工程 檢驗(yàn)方式。 ? 這是最基本 ② 未嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)正確作業(yè) 。 ?無(wú)再發(fā)防止對(duì)策 “ 即使已決定
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