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某機(jī)關(guān)綜合樓廣場(chǎng)建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)-展示頁

2025-01-21 05:48本頁面
  

【正文】 制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作 ,經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核,確保測(cè)量標(biāo)志位置正確。按照建委文件要求,收集、整理技術(shù)交底單和安全交底單。善于發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題,強(qiáng)化成本意識(shí),降低消耗。參與制定工程項(xiàng)目施工方案 及質(zhì)量、安全保證措施。參與工程竣工驗(yàn)收工作,參與竣工資料的整理、裝訂及送交工作。填寫各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)、圖表及其它相關(guān)方法分析質(zhì)量狀況及產(chǎn)生的原因,并向項(xiàng)目總工反饋結(jié)果。按照本標(biāo)段具體工程情況,編制具體可操作的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等施工指導(dǎo)性文件。 :對(duì)項(xiàng)目施工過程進(jìn)行總體策劃,領(lǐng)導(dǎo)施工過程中的質(zhì)量及環(huán)境控制,使工程質(zhì)量和環(huán)境因素處于受控狀態(tài)。協(xié)助項(xiàng)目部各組室解決施工中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保工程按合同要求完成生產(chǎn)任務(wù),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。 :協(xié)助分公司經(jīng)理貫徹實(shí)施本項(xiàng)目部進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全負(fù)管理責(zé)任,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、 環(huán)境管理方案的具體實(shí)施。 三、 部主要崗位職責(zé)分工 :全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的施工組織管理,對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境負(fù)全面責(zé)任,使合同工程竣工后滿足合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工的各項(xiàng)要求,執(zhí)行公司新版二合一《管理手冊(cè)》及《程 序文件》,主持制定公司質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo),任命生產(chǎn)、技術(shù)負(fù) 責(zé)人,確定管理職責(zé)和權(quán)限,主持落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境管理方案等,明確各部門人員職責(zé)分工。 工程質(zhì)量目標(biāo):確保合格工程。 ②質(zhì)量目標(biāo) 充分發(fā)揮企業(yè)綜合實(shí)力強(qiáng)、施工總承包體系較完善的優(yōu)勢(shì)。 二、項(xiàng)目管理目標(biāo) ① 工期目標(biāo) 想業(yè)主所想、急業(yè)主所急,為使該工程能夠及早為業(yè)主投入使用,在技術(shù)標(biāo)的編制過程中,我公司技術(shù)部門反復(fù)斟酌衡量,綜合考慮如下: 公司一旦中標(biāo),將合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃,按招標(biāo)文件要求,在保證質(zhì)量、安全的前提下,選擇合理的施工方案,精心組織平行交叉施工, 確保各施工階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)如期完成。組建的項(xiàng)目部下設(shè)技術(shù)質(zhì)控部、工程部、材料設(shè)備部、經(jīng)營部、安保部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室,做到各部室及專業(yè)管理人員都具有相應(yīng)的資質(zhì)證書,持證上崗,在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下負(fù)責(zé)工程的全面管理工作,各崗位人員分工明確,責(zé)任明確,充分發(fā)揮項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度的 作用。見下圖“項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖”。針對(duì)工程特點(diǎn)對(duì)施工全過程中與質(zhì)量安全有關(guān)的施工程序進(jìn)行管理控制,使全體員工按自己的責(zé)任承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),對(duì)特殊關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)控,為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。 七、高架車道入口外裝 ; 、涂料、裱糊工程; ( 砂巖石 雕刻圖 ) 八、室外直埋油罐基礎(chǔ) ; ; ; 程。 四、 給排水 給排水、采暖、燃?xì)夤こ? 主要涉及到 管道泵、鍍鋅鋼管、塑料 排水 管( UPVC、 PVC、 PPC、 PPR、PE 管等 ) 等的安裝及管溝的開挖與支護(hù)。 ⑴ 鋪設(shè)草坪基質(zhì) 泥炭土:粗砂= 1:1:4; ⑵ 陰坡; ⑶ 草籽噴播; ⑷ 覆蓋;⑸養(yǎng)護(hù)。 ; ; ; 。 ⑴ 土方開挖、平整夯實(shí) ; ⑵ 石料加工、 砌石 ; ⑶ C15砼 墊層; ⑷ 鑲貼塊料面層 ; ⑸ 養(yǎng)護(hù) 。 第二章 工程概況 武漢市 某機(jī)關(guān) 綜合樓廣場(chǎng)建設(shè)工程 主要包括園建、綠化 、 電氣照明、給排水、 市政管網(wǎng)工程 、崗?fù)ぁ?高架車道入口外裝 、 室外直埋油罐 基礎(chǔ)等。 、施工工藝流程,選擇高效施工設(shè)備,組織嚴(yán)密,嚴(yán)格管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)。 武漢市 某 機(jī)關(guān)綜合樓廣場(chǎng)建設(shè)工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 目 錄 第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 第二章 工程概況 第三章 施工總體部署及施工方案 第四章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的技術(shù)組織措施 第六章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施 第七章 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 第 九 章 確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)措施 第十 章 施工總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置方案 第十一 章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 第十 二 章 季節(jié)性施工措施 第十 三 章 公共環(huán)境安全的技術(shù)組織措施 第十 四 章 勞務(wù)分包及專業(yè)分包計(jì)劃 附表: (一) 擬投入 的主要施工機(jī)械設(shè)備表 (二) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 (三) 計(jì)劃開工日、竣工日期和施工進(jìn)度的 橫道 圖 (四) 施工總平面布置圖 (五) 臨時(shí)用地表 三、 擬分包情況一覽表 第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 一、編制依據(jù) 1. 武漢某景觀設(shè)計(jì)工程院限責(zé)任公司 《 武漢市 某機(jī)關(guān) 綜合樓景觀工程 》施工圖設(shè)計(jì),工程編號(hào): WHWM0808; 2. 武漢市 某機(jī)關(guān) 事務(wù)管理局發(fā)布 的《 武漢市 某機(jī)關(guān) 綜合樓廣場(chǎng)建設(shè)工程 招標(biāo)文件》; 3. 工程招標(biāo)標(biāo)前會(huì)及本工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查所了解的基本數(shù)據(jù); 國家及相關(guān)部門頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施。 二、編制原則 ,以設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)范為依據(jù),緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的施工方案。 、合理,施工區(qū)段劃分科學(xué),符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際情況。 一、 園建部分 、 屋頂花園鋪裝 、主軸 鋪裝 、運(yùn)動(dòng)區(qū)鋪裝 、自行車棚 、人行道 ⑴ 人工挖土方; ⑵ 整形碾壓; ⑶ 鋪設(shè)墊層; ⑷鋪砌塊料 ,其中人行道為側(cè) (平、緣)石安砌 ⑴ 人工挖土方; ⑵ 路基碾壓 ; ⑶ 150mm厚 2:8灰土 ; ⑷ 200厚 3:7灰土 ;⑸ 灑鋪乳化瀝青;⑹鋪筑;⑺碾壓;⑻側(cè)(平、緣)石安砌。 、矩形樹池 ⑴ 人工挖土方; ⑵ 素土夯實(shí); ⑶ 砼攪拌、澆搗; ⑷ 砂漿制作、運(yùn)輸;⑸ 砌磚;⑹石材貼面;⑺圓形樹池:木面板制作、安裝;矩形樹池:花崗巖汀步。 二、 綠化 :栽植花木 、灌木、色塊苗木 ⑴ 栽植; ⑵ 養(yǎng)護(hù)。 三、 電氣照明 電氣設(shè)備安裝包括:配電箱、電力電纜、電纜保護(hù)管、電纜保護(hù) 管、電纜管溝土方、庭院燈、草坪燈、景觀燈、泛光燈、 水下燈等。 五 、 市政管網(wǎng) ⑴管材:硬聚氯乙烯雙壁波紋管 DN200、 DN300、 DN400、 DN500,為橡膠圈承插接口 ⑵ 施工步驟: 挖土方 → 墊層鋪筑 → 管道鋪設(shè) → 管道接口 → 檢測(cè)及試驗(yàn) → 土方回填 :井蓋井座制作 → 墊層鋪筑 → 砼澆筑 → 養(yǎng)生 → 砌筑 → 爬梯制作安裝 → 勾縫 → 抹面 → 蓋板,過梁制作安裝 3.砼澆筑化糞池 土方開挖 → 墊層鋪筑 → 砼澆筑 → 養(yǎng)生 → 爬梯制作安裝 → 蓋板,過梁制作安裝 → 防腐涂刷 → 井蓋及井座制作安裝 六、左、右崗?fù)? ; ; ; 程; ; 、柱面工程; ; 、涂料、裱糊工程。 第三章 施工總體部署及施工 方案 一、施工組織管理體系 我們將按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,建立完善的施工組織體系和質(zhì)量安全保證體系。為落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo), 我們組建了“ 武漢市 某機(jī)關(guān) 綜合樓廣場(chǎng)建設(shè)工程 項(xiàng)目經(jīng)理部”,下設(shè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、計(jì)劃、材料、勞動(dòng)力設(shè)備調(diào)配管理部門。 項(xiàng)目部組建:項(xiàng)目經(jīng)理由具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的高級(jí)工程師擔(dān)任,總工程師由公司科技部高級(jí)工程師 擔(dān)任。 施工隊(duì)伍:組建專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)突出的 各專業(yè)施工隊(duì),以“分工明確、 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 責(zé)任到人”為原則,由項(xiàng)目經(jīng)理部按進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié) 作,保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務(wù)。總施工工期業(yè)主招標(biāo)文件要求總工期為80 日歷天 ,根據(jù)我公司的綜合實(shí)力,按招標(biāo)文件要求完成招標(biāo)建設(shè)范圍內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)組 施工組 質(zhì)檢組 測(cè)量組 機(jī)械組 材料組 安全組 環(huán)衛(wèi)組 崗?fù)?、水池施?隊(duì) 綠化、電氣照明 施工隊(duì) 排水施工隊(duì) 辦公室 園建 施工隊(duì) 其他附屬工程施工 隊(duì) 的全部工作。調(diào)動(dòng)一切積極因素,在施工勞動(dòng)力組織、機(jī)械設(shè)備選 用、材料物質(zhì)的供應(yīng)、特殊工藝工程的施工、先進(jìn)施工技術(shù)的運(yùn)用以及資金管理等多方面的生產(chǎn)要素予以最佳組合。 ③安全、文明施工管理目標(biāo) 從施工進(jìn)場(chǎng)直至工程竣工清退場(chǎng),施工過程中嚴(yán)格遵循 相關(guān)安全、文明施工的規(guī)定, 加強(qiáng)安全、文明施工管理和城市交通管理,確保 安全文明達(dá)到合格 工地。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、 監(jiān)理等外部聯(lián)系,負(fù)責(zé)各項(xiàng)勞務(wù)分包管理工作,主持工程竣工及保修期工作,組織工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、整改活動(dòng),指導(dǎo)有關(guān)人員做好結(jié)算工作。協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目部人力資源、機(jī)械設(shè)備及材料的配 備,使施工人員的組合及機(jī)械設(shè)備的利用達(dá)到最佳狀態(tài),保證施工工地現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。確保工程按照合同要求的進(jìn)度嚴(yán)格落實(shí)。對(duì)本組室的測(cè)量、質(zhì)檢、環(huán)保人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工作處于有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 :負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部工程施工 原材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量工過程中對(duì)工序進(jìn)行預(yù)檢、隱檢,監(jiān)督班組進(jìn)行交接檢,專業(yè)檢查按建委文件的規(guī)定,做好現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),委托有資質(zhì)等級(jí)合格的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),并做好記錄。在項(xiàng)目總工指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編寫隨工程進(jìn)度而必須跟進(jìn)的工程施工各種資料及資料的整理工作。 :在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)所安排任務(wù)施工人員的綜合調(diào)配管理,協(xié)助項(xiàng)目生產(chǎn) 經(jīng)理協(xié)調(diào)生產(chǎn)、材料供應(yīng)、工力部署等管理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及安全隱患及時(shí)采取有效措施,對(duì)重大質(zhì)量事故和不合格品及時(shí)上報(bào),根據(jù)要求及時(shí)組織整改。堅(jiān)持深入施工第一線付諸實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目總工做好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,編寫技術(shù)交底單并下發(fā)給施工隊(duì)組織實(shí)施。編寫施工日志,對(duì)工程每日進(jìn)度及實(shí)際發(fā)生事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記載。發(fā)現(xiàn)測(cè)量標(biāo)志變位,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)技術(shù)主管報(bào)告并補(bǔ)放正確標(biāo)志;根據(jù)圖紙和規(guī)范要求,做好施工放樣工作,對(duì)關(guān)鍵部位采取一種方法測(cè)量,多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序,做好書面記錄報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)并存檔;實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度,負(fù)責(zé)向施工人員提供全面、準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù),并將交底記錄存檔;負(fù)責(zé)測(cè)量內(nèi)業(yè)資料的編制,報(bào)經(jīng)理審批并存檔;配合有關(guān)部門搞好工程竣工測(cè)量工作,為竣工提供所需測(cè)量數(shù)據(jù)資料;根據(jù)測(cè)量儀器 保管定期保養(yǎng)校核規(guī)定,建立儀器設(shè)備管理臺(tái)帳,定期對(duì)測(cè)量儀器進(jìn)行校核,以保證測(cè)量儀器的準(zhǔn)確性;及時(shí)填寫測(cè)量交底單,復(fù)核記錄,妥善保管測(cè)量資料。按交舊領(lǐng)新規(guī)定辦理領(lǐng)料;負(fù)責(zé)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上料計(jì)劃對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收、辦理領(lǐng)料手續(xù),監(jiān)督施工人員搞好合理使用,避免材料的丟失和浪費(fèi);庫存物資要定期盤點(diǎn),做到日清月結(jié) ,帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符。 四 . 施工部署安排 A. 施工準(zhǔn)備 1. 技術(shù)準(zhǔn)備 (1)圖紙會(huì)審、交底:中標(biāo)后,在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下,組織施工、技術(shù)、質(zhì)量預(yù)算管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)合同內(nèi)容、施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程以及有關(guān)上 級(jí)和當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量若干規(guī)定及其它文件要求,盡快召開施工圖紙交底會(huì)審會(huì)議。 b. 交底:在充分了解施工圖紙和設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,由建設(shè)單位主持,組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行圖紙交底,進(jìn)一步理解、完善、深化施工圖解紙及解決有關(guān)圖紙問題,明確設(shè)計(jì)補(bǔ)充圖出圖計(jì)劃和內(nèi)容,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位達(dá)成一致意見,并由施工單位 負(fù)責(zé)交底會(huì)議內(nèi)容整理成文,經(jīng)各方簽證認(rèn)可后,由建設(shè)單位印發(fā)至各有關(guān)單位,此交底紀(jì)要作為設(shè)計(jì)文件的組成部分。施工組織設(shè)計(jì)要按審批意見修改完善,再次上報(bào)同意,并交監(jiān)理審閱后方查進(jìn)行施工。 (3)質(zhì)量保證計(jì)劃策劃 按質(zhì)量保證體系 ISO9001的規(guī)定要求,根據(jù)本工程的特點(diǎn),編制項(xiàng)目質(zhì)量保證實(shí)施計(jì)劃,明確工程的質(zhì)量目標(biāo)和方針,控制工程的關(guān)鍵工序和節(jié)點(diǎn),編寫重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書面資料,并逐級(jí)做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的交底工作。然后進(jìn)行里程樁號(hào)放樣,確定里程標(biāo)高,把放樣的結(jié)果繪制成定位圖交業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方共同認(rèn)可簽證后方有效。 ⑵ 確定本標(biāo)段的交通情況及施工平面設(shè)計(jì),澆筑素砼施工便道,協(xié)調(diào)組織交通,組織排水管線。 ⑷ 根據(jù)施工項(xiàng)目和進(jìn)度要求,布置 臨時(shí)供水、供電管網(wǎng)設(shè)施確保施工作業(yè)面開展。各區(qū)段的施工遵循各自施工程序進(jìn)行區(qū)段內(nèi)流水作業(yè)。 ⑵ 了解工程特點(diǎn)、施工部署、周圍環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)地形、定位依據(jù)、定位條件,做好內(nèi)業(yè)計(jì)算工作。 ⑷ 建立定位依據(jù)的樁點(diǎn)與場(chǎng)地平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)及平面設(shè)計(jì)圖之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,進(jìn)行核算。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)建立的精密導(dǎo)線網(wǎng),結(jié)合建筑物結(jié)構(gòu)平面設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工測(cè)量定位放線,確定出測(cè)量控制主軸線,測(cè)量控制主軸線應(yīng)能滿足分段施工時(shí)能獨(dú)立定位的要求,建立起平面控制網(wǎng),作為每層軸線傳遞的依據(jù)。 當(dāng)一層樓板模板鋼筋完成后,測(cè)量人員用水準(zhǔn)儀把標(biāo)高引測(cè)到樓面上,在各根柱的鋼筋上測(cè)設(shè)一個(gè)比樓板面設(shè)計(jì)標(biāo)高高 500mm水平標(biāo)高,用紅油漆做上標(biāo)記,供有關(guān)人員使用,當(dāng)施工樓板面砼時(shí),一次收光找平,樓板砼面平整度控制在
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