【正文】 市政管網(wǎng) ⑴管材：硬聚氯乙烯雙壁波紋管 DN200、 DN300、 DN400、 DN500，為橡膠圈承插接口 ⑵施工步驟：挖土方 → 墊層鋪筑 → 管道鋪設(shè) → 管道接口 → 檢測及試驗 → 土方回填 ：井蓋井座制作 → 墊層鋪筑 → 砼澆筑 → 養(yǎng)生 → 砌筑 → 爬梯制作安裝 → 勾縫 → 抹面 → 蓋板，過梁制作安裝 3．砼澆筑化糞池 ：型號為 03S702（ G8－ 25SQF） ： 土方開挖 → 墊層鋪筑 → 砼澆筑 → 養(yǎng)生 → 爬梯制作安裝 → 蓋板，過梁制作安裝 → 防腐涂刷 → 井蓋及井座制作安裝 ：施工測量→溝槽開挖→管基施工→管道安裝→閉水試驗→土方回填。 ① 先由測量員用全站儀打出管道軸線，然后向兩側(cè)各返出約 白灰線，作為溝槽開挖邊界，密打鋼板樁，同時復(fù)測原始地面高程，確定挖深。 ②施工采用管道直埋方式進行，開挖時人 機配合，挖掘機為主。機械挖土占 90%，人工修邊鏟底挖土占 10%。 ③開挖采用單側(cè)開挖，單側(cè)拋土的形式開挖，并按規(guī)定坡角放坡。 ④挖深至設(shè)計標(biāo)高 10cm 時，機械停止挖掘，及時測量，人工修邊清底并整平。 ⑤人工配合電動打夯機對溝槽進行夯實，保證基底密實。 ⑥如發(fā)生超挖現(xiàn)象，按規(guī)范相應(yīng)規(guī)定方法處理。 ⑦如遇有地下水，采取開挖集水坑的方式引流地下水或輕型井點降水方式進行施工，保證溝槽土壤不受浸泡。如遇不良地基，需會同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理等單位代表現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理。 ：下管→清理承口和橡膠 圈→上膠圈→清理插口外表面及刷潤滑劑→接口檢查。 ，不要污染管子。 第一根管的定位尤為重要確定中心點為管枕，從中心點拉一根與管材外壁相等尺寸的距離，取兩點立定位桿。 ，除去所有粘貼結(jié)雜物、及可能污染水質(zhì)，劃破膠圈的附著物等。 橡 膠圈清理潔凈。上 橡 膠圈時，將“ O”形 橡膠圈有紋的一側(cè)貼插口外壁套入，放在止膠臺上，套入之后，將潤滑劑在橡膠圈上及承口內(nèi)側(cè)均勻涂刷一遍 ,放入承口槽就位，確保各個部位不翹扭，并檢查 橡 膠圈固定是否正確，保證 橡 膠圈與管口預(yù)留槽吻合。 表面，插口端是圓角并具有一定的錐度，以便裝入容易，承口內(nèi)膠圈的內(nèi)表面及插口外表面刷潤滑劑，可選用肥皂水。 ，使用兩套手拉加鋼絲繩插管，一套手拉葫蘆找正，使插口裝入承口。 ，其第一條白線要進入承口，使用探尺插入承口間隙中，確定 橡 膠圈位置。 ⑺在管涵施工中，在施工路段的起、終點處設(shè)置護欄圍護，夜間設(shè)警示燈，切實做好安全維護及文明施工工作。 查井墻體采用 MU10 灰砂磚或砼磚， M10 水泥砂漿， 1： 2 防水水泥砂漿摸面。 施工前將基礎(chǔ)表面的雜物清除干凈，檢查 管內(nèi)底標(biāo)高是否符合要求，并做好檢查井位置和尺寸的放樣。 ①檢查井砌筑要嚴(yán)格按照磚砌體規(guī)范進行。砌筑時選擇棱角整齊、無彎曲裂紋、顏色均勻、規(guī)格基本一致的磚。同時將磚充分澆水濕潤； ②砌筑所用砂漿采用設(shè)計規(guī)定的標(biāo)號并保證具有良好的流動性、保水性、拌和均勻性； ③砂漿配合比采用重量比，砂中含泥量不得超過 3%； ④砂漿采用機械拌和，流動性控制在 7～ 10cm； ⑤檢查井砌筑必須保證位置準(zhǔn)確，灰漿飽滿，灰縫平整，不得有通縫、瞎縫，抹面應(yīng)壓光，不得空鼓、裂縫。將梯蹬直接砌入磚墻內(nèi)，隨砌隨安，待砂漿在達到設(shè)計強度后方可踩踏 梯蹬，以保證其堅固性； ⑥施工時先在檢查井的基礎(chǔ)面上座漿，然后按上下錯縫、內(nèi)外搭接的原則砌筑，砌筑時保證砂漿飽滿，內(nèi)外壁平整，并層層灌漿，同時正確設(shè)置預(yù)留管道。 在閉水試驗合格后，即可進行溝槽土方回填。 回填用人工回填，分層回填，分層夯實。均按《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（ GB50268— 97）執(zhí)行。 根據(jù)設(shè)計管道埋深的不同，本工程管道溝槽開挖按“先深后淺”的原則進行，放坡開挖進行雨水、污水管道的施工，局部鄰近現(xiàn)狀建筑部位采用鋼板樁支護。 回填土前清除溝槽內(nèi)的積水、雜物，采用無淤泥、腐植土和 有機質(zhì)的好土，使用可逆式振動夯實機按 25cm 厚分層對稱回填夯實，回填夯實至管涵頂 70cm 以上時方可采用壓實機械進行壓實，同時進行壓實度的檢測，使之符合要求。由于胸腔內(nèi)作業(yè)面狹窄，無法用大型壓實機進行作業(yè)，而普通電動夯作業(yè)速度又慢，且不易達到設(shè)計壓實要求，因此我們采用可逆式振動夯實機進行夯實，該設(shè)備體積小，振動力大，操作靈活，其操作面最小可至 40 40cm，振動力達 20KN，是可以滿足設(shè)計要求。 （ 1）在有棄方的路段開工前至少 28 天，應(yīng)提出開挖、調(diào)運施工方案報工程師批準(zhǔn)。該方案包括挖方及棄方 的數(shù)量、調(diào)運方案、棄方位置及其堆放形式、坡腳加固處理、排水系統(tǒng)的布置以及有關(guān)的計劃安排等。 （ 2）當(dāng)棄土場的位置、堆放形式或施工方案等有更改時，必須在更改 前不少于 14 天將更改方案報工程師批準(zhǔn)。 （ 3）棄土堆應(yīng)堆置整齊、穩(wěn)定，排水暢通，避免對土堆周圍的建筑物、排水及其它任何設(shè)施產(chǎn)生干擾或損壞，避免對環(huán)境造成污染。 第五章 施工進度計劃及確保工期的技術(shù)組織措施 一、施工進度計劃的編制 ，我們將根據(jù)工程工期要求、工程特點、 施工現(xiàn)場條件、氣候條件及我公司類似工程施工經(jīng)驗等詳細編制施工總進 度計劃和單位工程施工進度計劃。 ，確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期，安排各單位工程的搭接關(guān)系。 的風(fēng)險進行分析，并提出控制措施。 ，做到心中有數(shù)。 二、施工進度的實施 ，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，采取調(diào)度措施。 ，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期 ，記錄每天完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生 情況、干擾因素的排除情況。 ，定期進行檢查和考核。 ，平時搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，使用時保證設(shè)備的完好率和利用率。 ，檢查實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率，進度偏差情況， 向項目部匯報，及時調(diào)整進度計劃。 三、工期安排 據(jù)現(xiàn)場情況、招投標(biāo)文件規(guī)定的工期要求及施工總平面布置圖紙 ,計劃施工總工期 80 日歷天 ，按招標(biāo)文件要求完成招標(biāo)建設(shè)范圍內(nèi)的全部工作。 本工程各分項工程及工序工期安排總體分為六個階段： ，即為臨時設(shè)施的設(shè) 置，現(xiàn)場詳細調(diào)查、勘測，測量放線階段，安排在 7 日歷天內(nèi)全部完成； ，安排在 35 日歷天內(nèi)全部完成； 施工階段，安排在 60 日歷天內(nèi)全部完成； ①土路基施工：安排在 35 日歷天完成； ②碎石基層及水泥穩(wěn)定碎石基層：安排在 25 日歷天 完成 ； ③砼墊層施工：安排在 15 日歷天 完成； ④塊料鋪砌：安排在 25 日歷天完成； ⑤砼道牙安裝：安排在 6 日歷天完成； ⑥瀝青砼面層：安排在 8 日歷天完成。 水池 施工階段，安排共 60 日歷天內(nèi)全部完成；其中 崗?fù)?部分在準(zhǔn)備階段完畢后 ， 崗?fù)?可與 園建 同時施工。 崗?fù)?施工 ：安排在 40 日歷天內(nèi)全部完成； 水池 ：安排在 30 日歷天內(nèi)全部完成； ，安排共 30 日歷天內(nèi)全部完成。 、 電氣 照明施工階段，安排共 40 日歷天內(nèi)全部完成。 施工階段 , 安排共 35 日歷天內(nèi)全部完成 。 ，安排在 10 日歷天內(nèi)全部完成。 其詳細的工期安排見“ 武漢市 某機關(guān) 綜合樓廣場建設(shè)工程 進度總體計劃 橫道圖 ”。 四、 確保工期的技術(shù)組織措施 ： 本工程施工總工期 80 日歷天 ，按招標(biāo)文件要求完成招標(biāo)建設(shè)范圍內(nèi)的全部工作。 見工期保證體 系框圖 ① 假如我公司有幸中標(biāo)，我們將根據(jù)工程工期要求、工程特點、施工現(xiàn)場條件、氣候條件及我公司類似工程施工經(jīng)驗等詳細編制施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃。 ② 施工總進度計劃主要確定進度控制目標(biāo)，確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期，安排各單位工程的搭接關(guān)系。 ③ 單位工程施工進度計劃包括詳細合理的進度計劃圖以及對可能遇到的風(fēng)險進行分析，并提出控制措施。 ④ 項目經(jīng)理對編制的施工進度計劃要進行審核，做到心中有數(shù)。 ⑤ 跟蹤計劃的實施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，采取調(diào)度措施。 ⑥ 在計劃圖上進行進度記錄，跟蹤 記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每天完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況 。⑦ 每道單位工程的進度控制落實到人，定期進行檢查和考核。 ⑧ 確保施工設(shè)備及時到位和投入使用，平時搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，使用時保證設(shè)備的完好率和利用率。 工期保證體系框圖 ⑨ 派專人定期對施工進度情況進行檢 查，檢查實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率，進度偏差情況， 向項目部匯報，及時調(diào)整進度計劃。 第 六 章 勞動力和材料投入計劃及保證措施 一、勞動力安排 若我公司有幸中標(biāo)，在接到中標(biāo) 通知書之日起 10 天的時間內(nèi)將組建項目經(jīng)理部 ,簽定合同后，項目經(jīng)理及項目部主要成員到位到崗，并按工程需高素質(zhì)人員組成的精干高效的項目部 施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍 性能優(yōu)良數(shù)量充足的配套機械設(shè)備 編制完善的實施性施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工 健全的質(zhì)量 保證體系，避免返工 積極推廣“四新”，開展“五小”創(chuàng)新工作 暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng) 確保施工順利進行 提 高 工 效 實 現(xiàn) 工 期 目 標(biāo) 工 期 保 證 體 系 人員設(shè)備資金材料保證 技 術(shù) 保 證 “兩高、三精、四快”的原則 實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時動態(tài)調(diào)整各種施工力量 與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境 適時組織勞動競賽 以 管 理 做 根 本 施 工 組 織 保 證 加強資金調(diào)度，專款專用 要組建施工組織機構(gòu)，及時組織施工隊伍進場，盡快展開工作面，同時做好人員培訓(xùn)、教育工作和技術(shù)、安全交底工作，建立和執(zhí)行有關(guān)制度，對參加工程的人員進行有效的管理。按照工程進度安排，各專業(yè)工種人員應(yīng)提前落實，保證按時到位。 開工前組織材料、設(shè)備、技術(shù)管理人員 12 人，各種技工 30 人，普工50 人，先期進入現(xiàn)場，從事開工必需的各種設(shè)施建設(shè)、工程測量符合、線位恢復(fù)、臨時土地的借用、施工用原材料質(zhì)量鑒定與簽約以及施工方案的編 制等工作，以利開工后組織作業(yè)工人進場。同時完成初期施工所需投入的人員的進場工作，初期擬進場各類人員 100 人，進場前進行入場質(zhì)量、安全意識教育，認真組織交底，特殊工種持證上崗。隨著工程的進展，根據(jù)本標(biāo)段工程的規(guī)模及工程特點，將根據(jù)工程的需求按各項目的開工順序分期分批組織各類技工和相應(yīng)數(shù)量的普工進場，施工高峰時將保證 281 人左右的勞動力，以保證充足的勞動力供應(yīng)，使各工序之間銜接緊密。 施工隊伍安排表 序號 施工隊伍名稱 作業(yè)隊人數(shù) 1 園建施工隊 200 2 綠化、電氣照明施工隊 120 3 崗?fù)?、水池?工隊 80 4 排水工程 施工隊 140 5 其他附屬工程 施工隊 100 具體人員進場計劃見附表“勞動力進場計劃表”。 二、主要材料計劃 為確保工程按期竣工，材料供應(yīng)將根據(jù)設(shè)計圖紙、工程數(shù)量以及施工進度安排要求，分期、分批安排進場，確保工程的需要。 ，即對各種材料的生產(chǎn)廠家、質(zhì)量狀況、運輸方式及單價進行詳細的了解，嚴(yán)格選擇供料廠家，確定合格的材料供應(yīng)方。項目部在開工前五天內(nèi)向工程指揮部提供詳細的材料進場計劃， 并將所選定供應(yīng)商的有關(guān)資質(zhì)及材料樣品送監(jiān)理工程師審定后再簽定供銷合同。 在第 一道工序開工前一周安排材料進場，以便監(jiān)理工程師有充分的時間進行材料入場的檢驗。 ，均根據(jù)現(xiàn)場的施工需求采取邊施工邊購進的方式，用汽車運輸?shù)姆椒?，陸續(xù)運達施工現(xiàn)場。 ，均做到先試驗，符合規(guī)范的要求后方可使用，不合格材料不進場。鋼材、水泥等均應(yīng)附有出廠合格證書，并在施工中按規(guī)定的檢測項目和檢驗頻率取樣進行檢驗試驗（包括鋼材焊接），出廠合格證書和合格的檢驗證書報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進料或使用。 三 、 保證措施 。 將根據(jù)工程進展情況，隨時對各處、隊的工程內(nèi)容、工作數(shù)量進行新的組編調(diào)整，即人員實行相對穩(wěn)定，但又動態(tài)流動的管理方式。 ，保證滿足本工程的勞動力。 ，與農(nóng)民工訂立書面合同。對參加工程施工的農(nóng)民工營造良好的生活環(huán)境與單位正式工一視同仁，使他們了解市場競爭與生活規(guī)則，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，增強獲 取知識和信息的能力，才有可能使他們在工作中穩(wěn)定作業(yè)，和工程按質(zhì)按量施工形成良性互動。 ，我單位 將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行辦理，及時發(fā)放農(nóng)民工的工資，保證不拖欠，不賴賬，確保農(nóng)民工的合法權(quán)益受到保護。從而確保參建的農(nóng)民工施工的積極性，保障社會的穩(wěn)定發(fā)展。 （設(shè)備）采購計劃，按照工程材料（設(shè)備）管理程序的要求，進行材料（設(shè)備）的采購工作； ，編制工程材料需用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫與堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按材料計劃做好材料的訂貨和采購工作。按進度計劃分批進場，并作好發(fā)放與保管工作。 （設(shè)備）存儲庫房或堆 場； 第 七 章 主要施工機械設(shè)備情況及主要施工機械進場計劃 接到中標(biāo)通知書 后 ，我 公司在 10