人事管理系統(tǒng)(包括流程圖)-展示頁
2025-01-21 01:15本頁面
【正文】 行為表現(xiàn)及結果 部 門 經 理 或相 關 部 門 調查 取 證 并 作書面結論 主管公司領導或相關部門調查取證并作書面結論 總經理指派專案小組調查取證并作書面結論 績效評估 相關部門 規(guī)程 行為表現(xiàn)及結果 行為表現(xiàn)及結果 審批 Y N 終止并 通知提名人 一次申訴 機會 理由是否 成立 Y N 審批 Y N 終止并通知提名人 文件存檔 離職 檔案 薪酬 實施 獎勵 處罰 通報表揚 專項獎勵 優(yōu)秀員工 通報批評 罰款 開除 起訴 法律程序 薪酬 ?? 員工 部門 /地區(qū) 人事部 主管公司領導 /總經理 關聯(lián)流程 固定時間的崗位調整 部門經理會討論，綜合評價全體員工 評 價結果 人事通知單 （評價結果） 告知相關人員 簽字確認 存檔 非固定時間的崗位調整 根據(jù)公司發(fā)展或規(guī)劃需要，提出崗位調整議案 經理例會討論決定 審批 Y 根據(jù)業(yè)務規(guī)劃和工作計劃，或員工不勝任崗位工作，提出崗位調整的書面報告 因個人愛好特長等提出崗位調整的書面申請 取消崗位調整 N 檔案 考核 評估 獲知 調薪 晉升 降職 轉崗 待崗 匯總并形成處理意見 書面意見 執(zhí)行批示 薪酬 勞動合同 勞動合同 勞動合同 勞動合同 獲知 獲知 人才儲備 ▲返回頂部 員工 /主管 部門經理 人事部 公司領導 總經理 關聯(lián)流程 審批 Y 考察報告 績效評估 提名 提名 提名 表現(xiàn) 表現(xiàn) 表現(xiàn) 編入人才發(fā)展名單 工作內容拓展計劃 素質測評 考察 審批 N 終止并通知提名人 N Y 培訓計劃 編制培養(yǎng)計劃 確認 確認 考察 考察 計劃實施 培訓 工作表現(xiàn) 工作表現(xiàn) 考察報告 考察報告 提交董事會討論 審批 N Y 儲備人才庫 人才儲備報告書 反饋給各提名者 提交總經理 崗位調整 條件突出但暫未加盟公司的求職者 培訓 ▲返回頂部 員工 部門 人事部 公司領導 關聯(lián)流程
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