【摘要】萬(wàn)科集團(tuán)工程合同管理辦法為加強(qiáng)萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)《萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬(wàn)科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)簽訂、履行工程合同的人員(包括
2025-06-08 00:56
【摘要】范文范例參考萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)管理制度(MHKG-RL-ZD-002)1.目的為了提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本管理制度2.適用范圍.本制度適用于萬(wàn)科集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱公司)的全體員工。.集團(tuán)各子公司參照本制度制定本公司的培訓(xùn)管理辦法并組織實(shí)施。3.職責(zé).公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的相關(guān)工作。具
2025-04-21 05:00
【摘要】 第1頁(yè)共15頁(yè) 萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)管理制度 萬(wàn)科集團(tuán)薪酬管理制度(mhkg-rl-zd-004) 為了適應(yīng)萬(wàn)科控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)科集團(tuán)”) 發(fā)展的需要,激發(fā)員工活力,建立吸引人才和留...
2024-09-12 03:24
【摘要】萬(wàn)科集團(tuán)薪酬管理制度模板★★★員工微信管理、手機(jī)通話監(jiān)控系統(tǒng)咨詢?18925199527(杜絕員工飛單、離職帶走微信客戶、監(jiān)控員工微信、手機(jī)一舉一動(dòng))1.?目的為了滿足發(fā)展的需要,萬(wàn)科控股集團(tuán)有限公司有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)科集團(tuán)”),刺激員工的活力,建立一個(gè)機(jī)制來(lái)吸引和留住人才,并促進(jìn)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),萬(wàn)科的工資管理系統(tǒng)控股集團(tuán)有限公司
2025-08-12 08:13
【摘要】萬(wàn)科集團(tuán)薪酬管理制度(MHKG-RL-ZD-004)1.目的為了適應(yīng)萬(wàn)科控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)科集團(tuán)”)發(fā)展的需要,激發(fā)員工活力,建立吸引人才和留住人才的機(jī)制,推進(jìn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),特制定《萬(wàn)科控股集團(tuán)有限公司薪酬管理制度》(以下簡(jiǎn)稱“本管理制度”)。2.適用范圍.本管理制度適用于萬(wàn)科集團(tuán)全體員工。
2025-04-16 22:38
【摘要】財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)第一條任務(wù)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)事宜。依據(jù)健全的財(cái)務(wù)管理原則,發(fā)揮管理功能;擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算制度;有效地籌劃與運(yùn)用公司的資金,維持帳款的登錄與整理;編制財(cái)務(wù)報(bào)告,提供管理部門決策上所需的資料。第二條主要責(zé)權(quán)(一)按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,作為資金運(yùn)用的依據(jù);(二)提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度,并負(fù)責(zé)其施行時(shí)有
2024-11-17 21:51
【摘要】第一章房地產(chǎn)成本管理制度?一、總?則??????l、為了增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定本制度。?????2、成本管理的基本原則是:以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過(guò)程控
2025-04-27 06:12
【摘要】樣板管理制度制作樣板間的方法是在長(zhǎng)期施工中總結(jié)出來(lái)行之有效的方法。不僅可以直觀地看到和評(píng)判其質(zhì)量與工藝狀況,還可以對(duì)材料、做法、效果等進(jìn)行直接檢查,并可以作為驗(yàn)收的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。為了貫徹集團(tuán)公司關(guān)于“樣板領(lǐng)先”的指導(dǎo)思想,明確樣板施工及推廣的操作流程、執(zhí)行方式,確保工程各分項(xiàng)樣板有效確定并展開,從而提高工程品質(zhì),特制定本制度。一、樣板施行對(duì)象本制度所指樣板包括材料樣板與施
2025-04-16 22:37
【摘要】施工管理制度1、地盤總體施工工作程序2.工程管理部工作職責(zé)3.項(xiàng)目經(jīng)理部的架構(gòu)與建制4.項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理程序5.工程招投標(biāo)工作管理制度6.工程管理部工地檢查制度7.項(xiàng)目經(jīng)理部合同管理制度8.工程施工組織設(shè)計(jì)審查制度9.施工圖紙會(huì)審管理制度10.工程質(zhì)量控制及管理辦法11.工程進(jìn)度控制及管理辦法12.材料設(shè)備采購(gòu)管理制度13
2025-04-21 04:59
【摘要】1/52品質(zhì)管理制度—土建部分目錄第一部分編制前述.............................................................4一、目的......................................................................4二、適用范圍..............
【摘要】績(jī)效考核管理規(guī)范編制聞平洋日期2007年5月12日審核彥艷日期2007年5月26日批準(zhǔn)郁亮日期2007年6月22日流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)
【摘要】----集團(tuán)物業(yè)資金管理制度——(2020-10-9)1、目的和適用范圍規(guī)范集團(tuán)內(nèi)物業(yè)管理公司的資金管理行為,為提高集團(tuán)物業(yè)資金管理水平服務(wù)本規(guī)范適用于集團(tuán)內(nèi)全資及控股的所有物業(yè)管理公司(以下稱物業(yè)公司)2、規(guī)范制訂依據(jù)本規(guī)范是根據(jù)國(guó)家相關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范的要求,在《集團(tuán)資金管理制度》基礎(chǔ)上,根據(jù)物業(yè)管
2025-08-20 10:57
【摘要】目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制 (二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制
2025-04-24 02:10
【摘要】規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度一、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)管理辦法二、萬(wàn)科住宅統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求規(guī)范三、“上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案”制度的管理辦法四、集團(tuán)單體確認(rèn)管理辦法五、規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序六、設(shè)計(jì)管理程序七、設(shè)計(jì)前期階段作業(yè)指引八、實(shí)施方案設(shè)計(jì)作業(yè)指引九、施工圖設(shè)計(jì)階段作業(yè)指引十、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)配合作業(yè)指引十一、景觀設(shè)計(jì)作業(yè)指引十二、室內(nèi)設(shè)計(jì)管理程序十三、設(shè)計(jì)變更管理
2025-08-12 08:22
【摘要】萬(wàn)科地產(chǎn)獎(jiǎng)金管理制度一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。