主管培訓(xùn)之一主管的價(jià)值定位與管理技能--簡(jiǎn)體版-展示頁(yè)

【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)監(jiān)督技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040

2025-01-20 18:49

積極態(tài)度管理培訓(xùn)篇-展示頁(yè)

【摘要】***國(guó)際大酒店員工培訓(xùn)手冊(cè)《態(tài)度●知識(shí)篇》96/121態(tài)度篇目錄ü卷首語(yǔ)……………………………………（1）ü培訓(xùn)內(nèi)容一覽……………………………（2）ü培訓(xùn)目標(biāo)…………………………………（4）ü什么是積極的態(tài)度………………………（5）

2025-04-25 08:46

d手法之問題分析與解決簡(jiǎn)體版-展示頁(yè)

【摘要】8D問題分析與解決目錄一、8D概論二、8D步驟簡(jiǎn)介三、8D案例說明四、8D步驟探討與演練五、綜合檢討與制度建立潛在問題一般企業(yè)的困擾退貨重工延遲不良當(dāng)機(jī)設(shè)計(jì)變更檢驗(yàn)錯(cuò)誤作業(yè)疏失過多庫(kù)存機(jī)器維修原料潛在問題

2025-05-23 21:39

主管培訓(xùn)之二目標(biāo)管理--簡(jiǎn)體版-展示頁(yè)

【摘要】MTP-2目標(biāo)管理大綱1.目標(biāo)在管理上的意義2.績(jī)效管理的演進(jìn)3.如何建立管理基準(zhǔn)4.目標(biāo)管理體系之展開5.建立衡量目標(biāo)的基準(zhǔn)6.訂定目標(biāo)的SMART原則7.如何落實(shí)目標(biāo)管理目標(biāo)在管理上的意義?目標(biāo)是創(chuàng)造績(jī)效的指針?目標(biāo)用來整合資源與團(tuán)隊(duì)合作?目標(biāo)用來激發(fā)個(gè)人的意

2025-04-12 14:47

如何保持積極態(tài)度超越自己-展示頁(yè)

【摘要】如何保持積極態(tài)度——超越自己積極態(tài)度積極態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn)，這種思維方式考慮積極的事情。它是一種心態(tài)，偏向于創(chuàng)造性活動(dòng)而不是枯燥乏味，偏向于歡樂而不是悲傷，偏向于希望而不是絕望。態(tài)度是一種思維方式高期望成功理論認(rèn)為，對(duì)一種情況期待的越多，取得成功就會(huì)越大。積極態(tài)度會(huì)自我加強(qiáng)，易于保持。

2025-02-21 15:20

如何保持積極態(tài)度-展示頁(yè)

【摘要】如何保持積極態(tài)度——超越自己積極態(tài)度積極態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn)，這種思維方式考慮積極的事情。它是一種心態(tài)，偏向于創(chuàng)造性活動(dòng)而不是枯燥乏味，偏向于歡樂而不是悲傷，偏向于希望而不是絕望。態(tài)度是一種思維方式高期望成功理論認(rèn)為，對(duì)一種情況期待的越多，取得成功就會(huì)越大。積極態(tài)度會(huì)自我加強(qiáng)，易

2025-02-21 15:31

獾的禮物(簡(jiǎn)體版)-展示頁(yè)

【摘要】禮物說說你收到過的禮物世界上有這樣一種禮物會(huì)伴隨你一生獾的禮物年紀(jì)好老好老的獾，常常幫助大家。獾看著土撥鼠和青蛙快樂奔跑的樣子，他覺得自己似乎又比以前老了許多。獾吃完晚飯后，坐在搖椅上睡著了并做了一個(gè)美夢(mèng)。

2024-08-20 09:36

如何保持積極態(tài)度超越自己-展示頁(yè)

【摘要】如何保持積極態(tài)度——超越自己積極態(tài)度積極態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn)，這種思維方式考慮積極的事情。它是一種心態(tài)，偏向于創(chuàng)造性活動(dòng)而不是枯燥乏味，偏向于歡樂而不是悲傷，偏向于希望而不是絕望。態(tài)度是一種思維方式高期望成功理論認(rèn)為，對(duì)一種情況期待的越多，取得成功就會(huì)越大。積極態(tài)度會(huì)自我加強(qiáng)，易

2025-02-21 15:06

[精選]簡(jiǎn)單的自我行銷技巧-簡(jiǎn)體版-展示頁(yè)

【摘要】資料來源：基德福來企管顧問公司王時(shí)成教授香腸記錄Rex整理制作此份資料文字版權(quán)均歸香腸先生所有?「自我營(yíng)銷」在職場(chǎng)是是蠻重要的一環(huán)，懂得如何推銷自己，才能夠在群體中脫穎而出?，F(xiàn)在的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)如此的激烈，那我們?cè)撊绾巍赣行А沟淖晕覡I(yíng)銷，是很重要的課題。?自我營(yíng)銷除了可以運(yùn)用于職場(chǎng)上，也可以運(yùn)用於學(xué)校生活、日常生活之中，

2025-02-21 18:35

(溝通與談判)集團(tuán)ppt標(biāo)準(zhǔn)模板(簡(jiǎn)體版)-展示頁(yè)

【摘要】,力鑄中國(guó)最優(yōu)的城市綜合體開發(fā)與運(yùn)營(yíng)商,BetheBestUrbanComplexDeveloperandOperatorinChina,萊蒙鵬源國(guó)際集團(tuán)有限公司,溝通與談判2008年,,為什么溝通與...

2024-11-18 23:17

華潤(rùn)堂簡(jiǎn)介國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)體版-展示頁(yè)

【摘要】華潤(rùn)堂CRCare公司簡(jiǎn)介（2021簡(jiǎn)體版）華潤(rùn)堂華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司華潤(rùn)零售(集團(tuán))有限公司(華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)全資附屬公司)1948年屬于華潤(rùn)百貨的成藥部。1996年成立「中國(guó)成藥專門店」，以連鎖店的形式開始拓展香港中成藥市場(chǎng)。(華潤(rùn)堂前身)歷史

2025-05-27 22:37

如何保持積極態(tài)度的增強(qiáng)-展示頁(yè)

【摘要】如何保持積極態(tài)度——超越自己積極態(tài)度積極態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn)，這種思維方式考慮積極的事情。它是一種心態(tài)，偏向于創(chuàng)造性活動(dòng)而不是枯燥乏味，偏向于歡樂而不是悲傷，偏向于希望而不是絕望。態(tài)度是一種思維方式高期望成功理論認(rèn)為，對(duì)一種情況期待的越多，取得成功就會(huì)越大。積極態(tài)度會(huì)自我加強(qiáng)，易

2025-02-21 15:05

佛教念誦集之朝時(shí)課誦(簡(jiǎn)體版)-展示頁(yè)

【摘要】朝時(shí)課誦大佛頂首楞嚴(yán)神咒南無(wú)楞嚴(yán)會(huì)上佛菩薩（三稱）妙占總持不動(dòng)尊首楞嚴(yán)王世稀有銷我億劫顛倒想不歷僧奇獲法身愿今得果成寶王還度如是恒沙眾將此深心奉塵剎是則名為報(bào)佛恩伏請(qǐng)世尊為證明五濁惡世誓先入如一眾生未成佛終不于此取泥環(huán)大雄大力大慈悲希更審除微細(xì)惑令我早登無(wú)上覺于十方界坐道場(chǎng)舜若多性可銷亡碩加羅心無(wú)動(dòng)轉(zhuǎn)

2025-07-02 14:21

8d手法之問題分析與解決-簡(jiǎn)體版-展示頁(yè)

【摘要】8D問題分析與解決目錄一、8D概論二、8D步驟簡(jiǎn)介三、8D案例說明四、8D步驟探討與演練五、綜合檢討與制度建立潛在問題一般企業(yè)的困擾退貨重工延遲不良當(dāng)機(jī)設(shè)計(jì)變更檢驗(yàn)錯(cuò)誤作業(yè)疏失過多庫(kù)存機(jī)器維修原料潛在問題

2025-03-15 21:33

公司治理-簡(jiǎn)體版-展示頁(yè)

【摘要】郎咸平談公司治理本文參考了超過百篇的論文,因此無(wú)法一一列舉,有興趣的讀者可以向新財(cái)富索取文獻(xiàn)參考資料先從公司財(cái)務(wù)教科書談一個(gè)不要公司治理的理想世界國(guó)內(nèi)外教科書上所探討的公司財(cái)務(wù)理論基本上是假設(shè)管理權(quán)與所有權(quán)的分開，而所謂的所有權(quán)即是指股權(quán)很小的股民，管理權(quán)即是指無(wú)股權(quán)的經(jīng)營(yíng)管理人員。教科書開始描述了一個(gè)理想情況下的公司的運(yùn)作。公司Ａ的經(jīng)理人員無(wú)錢，因此他們首先必

2025-07-01 23:39

主管培訓(xùn)之五積極態(tài)度與激勵(lì)技巧--簡(jiǎn)體版-文庫(kù)吧資料

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