【摘要】1第十六章管理的創(chuàng)新職能2【案例】日立公司的圓形會(huì)議桌據(jù)美國(guó)最具權(quán)威的經(jīng)濟(jì)雜志《FOC》發(fā)表的調(diào)查結(jié)果:日立制作所60年代在世界百家大公司中僅名列第46位,70年代列第16位,股東50萬人,技術(shù)關(guān)系部門有350位博士,員工8萬多人,凈利660億日元?,F(xiàn)在是名副其實(shí)的日本最大重工機(jī)電公司。有人總結(jié)日立公司高速發(fā)展的原因時(shí)
2025-01-27 09:30
【摘要】1第十九章管理的創(chuàng)新職能?創(chuàng)新及其作用?創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容?創(chuàng)新的過程和組織2創(chuàng)新及其作用作為管理基本職能的創(chuàng)新創(chuàng)新是一種思想及在這種思想指導(dǎo)下的實(shí)踐,是一種原則及在這種原則指導(dǎo)下的具體活動(dòng),是管理的一種基本職能。管理工作的核心:維持與創(chuàng)新
2025-01-19 04:07
【摘要】第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新過程及其管理第四節(jié)工作流程的再造概述?管理的“維持職能”:組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制?保證系統(tǒng)按預(yù)定的方向和規(guī)則運(yùn)行?管理的“創(chuàng)新職能”:創(chuàng)新?不斷調(diào)整系統(tǒng)活動(dòng)的內(nèi)容和目標(biāo),以適應(yīng)環(huán)境變化的要求
2025-08-13 23:10
【摘要】第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新過程及其管理第四節(jié)業(yè)務(wù)流程再造第十六章管理的創(chuàng)新職能概述?管理的“維持職能”:組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制?保證系統(tǒng)按預(yù)定的方向和規(guī)則運(yùn)行?管理的“創(chuàng)新職能”:創(chuàng)新?不斷調(diào)整系統(tǒng)活動(dòng)的內(nèi)容和目標(biāo),以適應(yīng)環(huán)境
2025-08-13 18:24
【摘要】第六篇?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)新的必要性?國(guó)家創(chuàng)新的必要性?組織創(chuàng)新的必要性?個(gè)人創(chuàng)新的必要性管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新概述第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新的過程和組織第四節(jié)組織創(chuàng)新第一節(jié)創(chuàng)新概述一、作為管理職能的創(chuàng)新
2025-01-19 02:33
【摘要】管理學(xué)1第十二章管理的創(chuàng)新職能?管理創(chuàng)新及其重要性?管理創(chuàng)新原則和方法2一、管理創(chuàng)新及其特點(diǎn)創(chuàng)新:是指對(duì)原有的東西加以改變或引入新的東西,或指對(duì)原有的東西加以改進(jìn)或引入新的東西的過程或活動(dòng)。管理創(chuàng)新:是指為了更有效地運(yùn)用資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)或過程。
2025-01-20 23:56
【摘要】第十四章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)概述第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新過程及其管理第四節(jié)工作流程的再造第五節(jié)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新第六節(jié)企業(yè)的組織創(chuàng)新第一節(jié)創(chuàng)新概述?管理的“維持職能”:組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制?保證系統(tǒng)按預(yù)定的方向和規(guī)則運(yùn)行?管理的“
2025-01-20 23:39
【摘要】第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新過程及其管理第四節(jié)工作流程的再造APPLE?商業(yè)模式創(chuàng)新2023年5月份26日,美國(guó)發(fā)生了一件大事。那一天,蘋果公司以,一舉超越了微軟公司,成為全球最具價(jià)值的科技公司。
2025-01-20 23:53
【摘要】第三課為人民服務(wù)的政府政府的職能:管理和服務(wù)第三課與第一單元之間的聯(lián)系人民民主專政的國(guó)體國(guó)家的一切權(quán)力屬于人民政府的一切權(quán)力都是人民賦予的我國(guó)政府是人民的政府決定明確我國(guó)的國(guó)家性質(zhì)、政府性質(zhì)、政府職能、對(duì)人民負(fù)責(zé)的關(guān)系(1)國(guó)家性質(zhì)和政府性質(zhì)的關(guān)系。(2)
2025-01-20 09:32
【摘要】1管理的創(chuàng)新職能2案例:創(chuàng)新成就了通用?1908年10月1日福特推出T型車,是福特最成功的商業(yè)創(chuàng)舉。規(guī)格統(tǒng)一、品種單一、價(jià)格低廉、大眾需要又買得起的特性,使福特T型車的銷量迅速增加。?到了20世紀(jì)20年代中期,美國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化,買方市場(chǎng)基本形成,道路及交通狀況也大為改善,簡(jiǎn)陋而千篇一律的T型車雖然價(jià)廉,
2024-10-25 20:41
【摘要】第十六章管理的創(chuàng)新職能南京大學(xué)商學(xué)院2第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新的過程及其管理第四節(jié)工作流程的再造3第一節(jié)創(chuàng)新及其作用一、作為管理基本職能的創(chuàng)新–設(shè)計(jì)系統(tǒng)的目標(biāo)–結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)劃
2025-01-17 23:26
【摘要】論社會(huì)管理職能創(chuàng)新的觀念變革彭向剛程波輝2012-10-3014:20:19 來源:《南京師大學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版》2012年3期 【內(nèi)容提要】思想觀念的變革是社會(huì)管理創(chuàng)新的先導(dǎo)。社會(huì)管理觀念轉(zhuǎn)變滯后是當(dāng)前我國(guó)政府在社會(huì)管理職能創(chuàng)新實(shí)踐中存在許多誤區(qū)的重要根源之一。不管是經(jīng)濟(jì)附屬取向、僵化穩(wěn)定傾向的社會(huì)管理地位,還是重政府包攬、輕多方參與的社會(huì)管理主體結(jié)構(gòu),抑或是重“運(yùn)動(dòng)式”應(yīng)對(duì)
2025-07-07 21:58
【摘要】模塊四創(chuàng)新職能?能力目標(biāo):?具備開展創(chuàng)新學(xué)習(xí)的能力?具備開展創(chuàng)新生活的能力?具備開展創(chuàng)新工作的能力?知識(shí)目標(biāo):?了解創(chuàng)新的含義及其作用?了解創(chuàng)新的基本原理?掌握創(chuàng)新的內(nèi)容?掌握創(chuàng)新的過程與方法掌握組織創(chuàng)新的過程與方法技能開發(fā)項(xiàng)目:
2025-01-20 20:30
【摘要】1第二章管理與管理的職能管理的含義管理的職能西方經(jīng)典管理理論2一、管理的含義:1、孔茨:管理就是設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)。2、西蒙認(rèn)為:管理就是決策。3、法約爾:管理是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能要素組成的活動(dòng)過程。3管理的含義:
2025-01-19 02:29
2025-01-27 09:00