syb創(chuàng)業(yè)培訓第十步開業(yè)準備-展示頁
2025-01-20 15:33本頁面
【正文】 2022/2/7 12 組織辦公室工作 辦公室包括企業(yè)經(jīng)營過程中各部門的專項工作，這時必須有各崗位職責和考核標準，其目標是保證企業(yè)的正常運營和持續(xù)發(fā)展。 （ 1）、許多業(yè)主不懂成本與價格關(guān)系： （ 2）、制定價格之前須先摸清成本，否則無從知道企業(yè)是盈利或虧本。 ? 控制內(nèi)容： 回顧預算，分析現(xiàn)金流量的差異情況并予以重視； 根據(jù)實際修改預測和盈虧平衡點； 選擇最適宜的員工留在企業(yè)； 分析企業(yè)管理費用，如員工打電話問題，自 己交通費，銀行利息與手續(xù)費； 采購成本分析等。 人員推銷 直接與潛在客戶接觸，以談話方式開始到示范和表演，達到推銷目的。 2022/2/7 8 為客戶提供服務 與客戶交往、接待方法、談判技巧、接送貨物禮儀規(guī)范、售后服務質(zhì)量承諾等。 2022/2/7 7 控制生產(chǎn) 制造業(yè)、服務業(yè)中的生產(chǎn)管理決策包括： （ 1）、生產(chǎn)什么？ （ 2）、何處生產(chǎn)？ （ 3）、何時生產(chǎn)？ （ 4）、如何生產(chǎn)？ （ 5）、生產(chǎn)數(shù)量？ （ 6）、生產(chǎn)質(zhì)量？ 目的是合理組織企業(yè)生產(chǎn)，為客戶提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品。 慎重采購原料和選擇服務可以：降低成本、提高利潤。 ? 思考：不同企業(yè)的工作有哪些側(cè)重？ 第十步 開辦企業(yè) 2022/2/7 4 不同類型企業(yè)的日常業(yè)務 零售商店： 銷售 采購存貨 記帳 管好店員 服務行業(yè) 招攬生意 完成服務任務 管好員工 采購材料 制造企業(yè) ： 接定單 核實生產(chǎn)能力 安排生產(chǎn) 監(jiān)控質(zhì)量 2022/2/7 5
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