syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第十步開業(yè)準(zhǔn)備-文庫吧
2024-12-27 15:33 本頁面
【正文】 提高利潤。 不要依賴一個進貨商； 對進貨商要分析價格、信譽、質(zhì)量信息。 2022/2/7 7 控制生產(chǎn) 制造業(yè)、服務(wù)業(yè)中的生產(chǎn)管理決策包括： （ 1）、生產(chǎn)什么？ （ 2）、何處生產(chǎn)？ （ 3）、何時生產(chǎn)？ （ 4）、如何生產(chǎn)？ （ 5）、生產(chǎn)數(shù)量？ （ 6）、生產(chǎn)質(zhì)量？ 目的是合理組織企業(yè)生產(chǎn)，為客戶提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品。 生產(chǎn)過程的連續(xù)性；生產(chǎn)過程的比例性； 產(chǎn)生過程的均衡性；生產(chǎn)過程的適應(yīng)性。 2022/2/7 8 為客戶提供服務(wù) 與客戶交往、接待方法、談判技巧、接送貨物禮儀規(guī)范、售后服務(wù)質(zhì)量承諾等。 促銷管理 廣告宣傳： 電視、雜志、報紙、櫥窗、 廣告牌、傳單進行產(chǎn)品介紹 …… 公共關(guān)系： 通過政府機構(gòu)、社會團體、社 會名流、專家學(xué)者來介紹、報道、宣傳本企業(yè)和 產(chǎn)品； 2022/2/7 9 營業(yè)推廣 贈品、優(yōu)惠券、現(xiàn)場展示、附送禮品、交易折扣、津貼、展覽會、交易會、競賽等。 人員推銷 直接與潛在客戶接觸，以談話方式開始到示范和表演，達到推銷目的。 2022/2/7 10 控制成本 ? 做好簿記： ? 第一要符合稅務(wù)部門的要求，第二可以及時了解 ?自己的經(jīng)營狀況。 ? 控制內(nèi)容： 回顧預(yù)算，分析現(xiàn)金流量的差異情況并予以重視； 根據(jù)實際修改預(yù)測和盈虧平衡點； 選擇最適宜的員工留在企業(yè)； 分析企業(yè)管理費用，如員工打電話問題，自 己交通費，銀行利息與手續(xù)費； 采購成本分析等。 2022/2/7 11 制定價格 根據(jù)新的盈虧平衡點，結(jié)合市場價
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