syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第八步1：成本核算-展示頁(yè)
2025-01-20 15:53本頁(yè)面
【正文】 殖業(yè)，并陸續(xù)投資近 30萬(wàn)元，興建了養(yǎng)豬廠(chǎng)。 12 某設(shè)備購(gòu)買(mǎi)價(jià) 1200元，求每月折舊額？ 月折舊額 =1200247。 2022/2/7 14 折舊的計(jì)算公式 ： 月折舊額 =原值 247。 2022/2/7 12 稅法規(guī)定的折舊期限、折舊率 工具設(shè)備： 折期 5年 年折舊率 20％ 辦公家具： 折期 5年 年折舊率 20％ 工廠(chǎng)建筑： 折期 50年 年折舊率 2％ 機(jī)動(dòng)車(chē)輛： 折期 10年 年折舊率 10％ 店 鋪： 折期 20年 年折舊率 5％ 2022/2/7 13 練習(xí) 18習(xí)題 1答案 蘇秋蓮的洗染店 6年陸續(xù)投入資金65000元，她應(yīng)該按設(shè)備五年折舊方式，每月從利潤(rùn)中提取折舊費(fèi)，這筆錢(qián)只能用于設(shè)備更新不能移作他用。 在小企業(yè)中主要包括：工具和設(shè)備、交通工具、辦公家具和設(shè)備三大類(lèi)。（隨著營(yíng)業(yè)額變化而變化） ? 折舊成本 ：冰箱、空調(diào)、廚具、桌凳、裝修費(fèi) 。 想想：一碗羊肉燴面的實(shí)際成本都有哪些？ 2022/2/7 10 一碗羊肉燴面的實(shí)際成本 ? 固定成本： 房屋租金、保險(xiǎn)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照費(fèi)等 。這些成本是隨著銷(xiāo)售的增長(zhǎng)而不斷變化。（開(kāi)辦費(fèi)和保險(xiǎn)以分?jǐn)偡绞接?jì)入成本） ? 可變成本： 可變成本是隨著生產(chǎn)或銷(xiāo)售的起伏而變化的企業(yè)成本。 制定價(jià)格必須研究成本 2022/2/7 8 制定商品銷(xiāo)售價(jià)格的方法一 成本加價(jià)法 所謂成本加價(jià)法就是在你的成本上加上一定百分比的利潤(rùn)就成了你的產(chǎn)品 /服務(wù)的定價(jià) 較適用制造商和服務(wù)商： 計(jì)算公式：銷(xiāo)售價(jià)格 =成本 +（成本 x利潤(rùn) %） 如：某玩具成本是 28元，利潤(rùn)按 20%，求玩具的銷(xiāo)售價(jià)格？ 28元 +（ 28x20%） = 2022/2/7 9 企業(yè)的成本是如何構(gòu)成的 ? 固定成本： 固定成本是一成不變的企業(yè)成本。 它是一個(gè)管理問(wèn)題 。結(jié)果是他的銷(xiāo)售增加了，但賠了更多的錢(qián) ！ 問(wèn)題： 李濤虧損的原因是什么 ？ 它是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題還是管理問(wèn)題 ？ 2022/2/7 6 答案： 李濤不知道他生產(chǎn)磚的成本 由于管理不善造成成本增加，他自己不會(huì)核算成本，售價(jià)低于實(shí)際成本（可能已經(jīng)漲到 ），結(jié)果是他的磚賣(mài)得越多，虧得越多。他很擔(dān)心，因?yàn)檫^(guò)去的幾個(gè)月里他都沒(méi)有贏利。 ? 學(xué)習(xí)制定現(xiàn)金流量計(jì)劃。 ? 學(xué)習(xí)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的方法。2022/2/7 1 第八步、制定利潤(rùn)計(jì)劃 高級(jí)講師 劉旭明 —————————————————————— Email:liuxuming3939872 163 . :707395315 2022/2/7 2 與利潤(rùn)直接相關(guān)的問(wèn)題： ? 如何給自己的產(chǎn)品定價(jià)？ —— 要制定銷(xiāo)售價(jià)格 ? 賣(mài)出商品之后是賺還是賠了？ ——要做銷(xiāo)售成本計(jì)劃 ? 如何保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中不因缺錢(qián)而擱淺？ —— 要制定現(xiàn)金流量計(jì)劃 2022/2/7 3 第八步：制定利潤(rùn)計(jì)劃 學(xué)習(xí)目的：本步結(jié)束時(shí)，大家能知道： ? 產(chǎn)品成本的構(gòu)成。 ? 學(xué)會(huì)成本計(jì)算和制定價(jià)格的方法。 ? 學(xué)習(xí)制定銷(xiāo)售成本計(jì)劃。 2022/2/7 4 課題一、確定產(chǎn)品價(jià)格 學(xué)習(xí)目的 在本次課結(jié)束時(shí)，大家將： ? 確定單位產(chǎn)品成本 ? 知道確定產(chǎn)品價(jià)格的兩種方法 ? 判斷自己的企業(yè)或產(chǎn)品是否有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2022/2/7 5 案例討論： 李濤和他的磚廠(chǎng) 李濤先生在市郊創(chuàng)辦了一家磚廠(chǎng)，他向這個(gè)城市的建筑工地供磚，每塊磚 。他已經(jīng)決定采取更加大膽的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)增加他的銷(xiāo)售。 他不清楚他的生產(chǎn) 成本 是如何組成的，也不知道他的企業(yè)是否能賺錢(qián)？應(yīng)該賺多少錢(qián)？從根本上講：就是缺少一個(gè)合理的利潤(rùn)計(jì)劃。 2022/2/7 7 案 例 啟 示： 控制
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