【摘要】《管理學(xué)》教案第一章管理概述【暫缺】第二章管理原理教學(xué)目的:明確管理的一般原理及其內(nèi)容,并據(jù)此總攬管理學(xué)的理論體系。主要原理體系包括系統(tǒng)原理、人本原理、權(quán)變原理、創(chuàng)新原理。教學(xué)要求:闡明管理原理的類型及其重要性,重點介紹系統(tǒng)原理、人本原理、權(quán)變原理和創(chuàng)新原理,領(lǐng)會各個原理的深刻內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系,并結(jié)合實際探討管理原理的應(yīng)用問
2025-05-25 21:56
【摘要】第四章信息與信息化管理第一節(jié)信息及其特征第二節(jié)信息管理工作第三節(jié)信息化管理主要內(nèi)容第一節(jié):信息及其特征一、信息的定義◆信息:數(shù)據(jù)經(jīng)過加工后得到的結(jié)果?!魯?shù)據(jù):記錄客觀事物的性質(zhì)、形態(tài)和數(shù)量特征的抽象符號,如文字、數(shù)字、圖形和曲線等。數(shù)據(jù)儲存器信
2025-01-20 13:16
【摘要】第四章管理原理第一節(jié)責(zé)任原理第二節(jié)人本原理第三節(jié)效益原理第四節(jié)其他原理責(zé)任原理?責(zé)任原理的含義所謂的責(zé)任原理,是指組織需要在合理分工的基礎(chǔ)上明確部門與個人必須完成的工作和必須承擔(dān)的責(zé)任,從而明確組織期望,及時獎懲,在組織向心力的作用下獲得更高的效率。?明確職責(zé)
2024-10-28 02:07
【摘要】第一篇導(dǎo)論第一章人類與管理一、人類的管理活動從經(jīng)濟學(xué)的角度,認為企業(yè)是同質(zhì)的,但在管理學(xué)的角度卻認為管理是異質(zhì)的,由于企業(yè)家的素質(zhì)和能力這個變量使資源的結(jié)構(gòu)安排不同,從而產(chǎn)生不同的經(jīng)營效率,即管理者調(diào)控資源的能力不同。自古至今,人類的經(jīng)濟、政治、軍事、宗教以及其他一切社會活動都具有目的性、依存性和知識性三個基本特點。管理的定義:(一)定義:為實現(xiàn)預(yù)期的目標,
2025-05-11 13:29
【摘要】1第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2目的或使命Purpose組織的目的或任務(wù),是社會賦予它們的基本職能,用以回答組織是干什么的以及應(yīng)該干什么這類問題。目標Objective目標是在目的或任務(wù)指導(dǎo)下,提出整個組織所要達到的具體目標。目標不僅僅是計劃工作的終點,而且也是組織工
2025-03-02 21:22
【摘要】單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級1第4章組織單擊此處編輯母版標題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級?第三級?第四級?第五級2一、組織的基本概念管理學(xué)中的組織是指按照一定目的程序和規(guī)則組成的
2025-03-08 18:41
【摘要】第四章決策主講:何培香?本章教學(xué)目的與要求:1、把握決策的類型和程序;2、了解決策的思維方法;3、把握決策技術(shù)及相應(yīng)方法;4、了解決策風(fēng)格;5、把握決策的改善。?本章教學(xué)重點與難點:1、決策類型;2、決策的程序;3、決策技術(shù)及相應(yīng)方法。計劃課時:6課時
2025-01-20 12:45
【摘要】2021/11/101第四章計劃?第一節(jié)計劃概述?第二節(jié)計劃的類型?第三節(jié)計劃工作的程序和原理?第四節(jié)目標管理?第五節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略管理2021/11/102第一節(jié)計劃概述你足夠聰明嗎?.f4v2021/11/1032021/11/1041、什么是
2024-10-28 02:04
【摘要】OrganizationalCulture?第一節(jié):組織文化的的內(nèi)容和特征?第二節(jié):組織文化的作用?第三節(jié):組織文化的形成和滲透第一節(jié):組織文化的的內(nèi)容和特征組織文化代表了一個組織內(nèi)各種由員工所認同及接受的信念、期望、理想、價值觀、態(tài)度、行為以及思想方法、辦事準則等。這些由員工所認同及接受的信念(belief)、
2025-05-30 01:49
【摘要】第四專題組織與激勵一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計組織的概念就名詞意義上而言,組織是指有意識地組織起來并且達到某一特定目標而組合起來的群體。作為實體的組織也被稱為組織結(jié)構(gòu)。而把作為動詞意義上的組織成為組織工作。主要是通過設(shè)計一種組織結(jié)構(gòu)框架,為組織的成員創(chuàng)造一種適合于默契配合的工作環(huán)境,是組織的所有成員能在其中分工協(xié)作地進行有效的工作的一種管
2024-10-25 03:17
【摘要】《管理學(xué)》――原理與方法周三多(第四板)——復(fù)旦大學(xué)出版社第一章????管理與管理學(xué)第一節(jié)????人類的管理活動一:人類活動的特點1:目的性:人類正是在為實現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計和組織管理的過程中,逐步進化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和
2025-04-27 00:59
【摘要】1第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?什么是企業(yè)使命?如何制定??什么是企業(yè)戰(zhàn)略目標?如何制定?2為什么需要使命?3?企業(yè)的使命就是公司的基本任務(wù),即公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、提供的服務(wù)對象、技術(shù)、市場、對生存和盈利的關(guān)切、經(jīng)營理論、自我認知、對公眾形象的關(guān)切、對雇員的關(guān)心等。?企業(yè)使命必須解決兩個問題:
2025-01-13 19:03
【摘要】《管理學(xué)》――原理與方法周三多(第四板)——復(fù)旦大學(xué)出版社第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點1:目的性:人類正是在為實現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計和組織管理的過程中,逐步進化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關(guān)系。3:知識
2024-12-27 07:59
【摘要】組織變革與組織文化組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展組織變革的現(xiàn)實意義?顧客、競爭、變革是影響市場競爭最重要的三種力量,其中變革尤其重要;?組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時對組織中的要素及其關(guān)系進行調(diào)整,以適應(yīng)組織未來發(fā)展的要求;?任何一個組織,無論過去如何成功,都
2024-10-28 01:33
【摘要】版權(quán):旅游發(fā)展研究院?馬勇Academyoftourismdevelopment中國·湖北大學(xué)HubeiUniversity,China第四章旅游資源的分類與評價Thecategoryandevaluationoftourismresource版權(quán):旅游發(fā)展研究院?馬勇Academy
2025-02-28 16:05