[管理學(xué)]第四章現(xiàn)代貿(mào)易理論-資料下載頁(yè)

【摘要】國(guó)際貿(mào)易理論、政策與實(shí)務(wù)第四章現(xiàn)代貿(mào)易理論中國(guó)有句老話：“靠山吃山，靠水吃水”。意思是說(shuō)，一個(gè)地區(qū)應(yīng)根據(jù)自己的資源特點(diǎn)來(lái)安排生產(chǎn)。要素稟賦理論要素稟賦（FactorEndowment）：指一國(guó)所擁有的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量。要素稟賦理論赫克歇爾（EliFHeckscher,1879

2024-12-23 12:40

[管理學(xué)]電子商務(wù)第四章-資料下載頁(yè)

【摘要】ElectronicCommerceYangFangHebeiUniversityofTechnologyE-Business,NinthEditionChapter4SellingtoConsumersOnlineYangFangHebeiUniversityofTechnologyE-Business,Ni

2025-03-22 02:11

[管理學(xué)]第四章計(jì)劃與計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章計(jì)劃與計(jì)劃工作本章主要內(nèi)容?計(jì)劃的概念和性質(zhì)?計(jì)劃類型?計(jì)劃的編制過(guò)程?計(jì)劃的原則?計(jì)劃的編制方法[問(wèn)題的提出]賽馬的故事——計(jì)劃戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，齊國(guó)有位貴族叫田忌，常與齊威王賽車跑馬。每次比賽跑三場(chǎng)，以往比賽田忌總是輸給齊威王，所以他不敢下大賭注。后來(lái)，當(dāng)時(shí)的大軍事家孫臏看了之后，對(duì)田忌說(shuō)：“下

2025-01-14 22:58

管理學(xué)原理課件第四章決策-資料下載頁(yè)

【摘要】1第四章管理本質(zhì)學(xué)習(xí)目標(biāo)走進(jìn)管理主要內(nèi)容思考與訓(xùn)練21．了解決策的原則、類型及特點(diǎn)；2．掌握決策的基本程序和影響因素；3．掌握企業(yè)環(huán)境分析的方法；4．了解定性決策方法，掌握波士頓矩陣、盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量法、決策樹法等定量決策方法；返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1．掌握科學(xué)的決策

2025-01-18 09:38

[管理學(xué)]物流學(xué)第四章倉(cāng)儲(chǔ)-資料下載頁(yè)

【摘要】1第四章倉(cāng)儲(chǔ)2新聞分析：西南旱情對(duì)全國(guó)大米價(jià)格影響較小?新華網(wǎng)北京３月２４日電（記者江國(guó)成）近日，一些媒體報(bào)道稱，西南大旱可能影響全國(guó)米價(jià)，重慶等地米價(jià)上漲。但權(quán)威部門分析認(rèn)為，西南地區(qū)不是我國(guó)稻谷的主產(chǎn)區(qū)，對(duì)全國(guó)稻谷生產(chǎn)影響不大，加之目前我國(guó)糧食儲(chǔ)備充裕，西南旱情對(duì)全國(guó)大米價(jià)格影響較小。近期部分城市米價(jià)上升主要是前期稻

2025-01-19 15:56

[管理學(xué)]第四章物業(yè)服務(wù)模式-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章物業(yè)服務(wù)模式?學(xué)習(xí)目標(biāo)–本章重點(diǎn)介紹了物業(yè)服務(wù)的幾種不同模式的特點(diǎn)，具體方式，并進(jìn)行物業(yè)性質(zhì)以及歷史問(wèn)題對(duì)相關(guān)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行了分析。?學(xué)習(xí)要求–了解不同物業(yè)服務(wù)的模式的特點(diǎn)–了解不同物業(yè)對(duì)相關(guān)物業(yè)服務(wù)要求的特殊性–理解物業(yè)管建分離的重要性–掌握不同物業(yè)服務(wù)規(guī)范模式第四章物業(yè)服務(wù)模式

2024-10-16 18:55

[管理學(xué)]第四章運(yùn)籌學(xué)-資料下載頁(yè)

【摘要】第4章預(yù)測(cè)與仿真管理決策方法課件22022/1/4預(yù)測(cè)與仿真的必要性?預(yù)測(cè)，是對(duì)客觀事物系統(tǒng)的內(nèi)在及外在環(huán)境因素未來(lái)可能狀態(tài)進(jìn)行的預(yù)估和測(cè)度。?預(yù)測(cè)是管理決策活動(dòng)的重要組成部分。?預(yù)測(cè)是進(jìn)行科學(xué)決策的依據(jù)。?仿真，是以建立某實(shí)際事物系統(tǒng)的模型為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)模型的輸入或參數(shù)量

2024-12-08 01:37

[管理學(xué)]管理學(xué)周三多試題-資料下載頁(yè)

【摘要】管理學(xué)試題一、單項(xiàng)選擇題（共30分，每小題2分，正確的在題后打“?”，錯(cuò)誤的在題后打“?”）1.被稱為現(xiàn)代管理之父是（）。A.法約爾B.韋伯C.泰羅D.梅奧2.管理工作中居于主導(dǎo)地位的是（）。A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制

2025-01-09 03:00

aevatyv周三多第四版管理學(xué)重點(diǎn)整理版-資料下載頁(yè)

【摘要】生命是永恒不斷的創(chuàng)造，因?yàn)樵谒鼉?nèi)部蘊(yùn)含著過(guò)剩的精力，它不斷流溢，越出時(shí)間和空間的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表現(xiàn)的形式表現(xiàn)出來(lái)。－－泰戈?duì)柾瘔?mèng)無(wú)憂網(wǎng)本文由echoli5566貢獻(xiàn)doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。一西方早期管理思想的產(chǎn)生亞當(dāng)。斯密《國(guó)富論》1776（英國(guó)）。

2025-06-29 06:12

南大版周三多管理學(xué)原理-資料下載頁(yè)

【摘要】1,管理的涵義人類的共同勞動(dòng)資源(人,財(cái),物,信息,時(shí)間)共同目標(biāo)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃,組織,人員配備,領(lǐng)導(dǎo),控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過(guò)程.管理的實(shí)質(zhì)：是一種手段,工具,不是目的.管理的作用：在于它的有效性,追求效率與效果

2025-01-21 08:44

管理學(xué)重點(diǎn)總結(jié)小抄周三多版-資料下載頁(yè)

【摘要】：管理1管理的含義：管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過(guò)各項(xiàng)職能活動(dòng)，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過(guò)程。是在特定的環(huán)境條件下，要以人為中心。2、管理的職能有五種：決策與計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新。3、管理者的角色：人際角色（代表人角色、領(lǐng)導(dǎo)者角色、聯(lián)絡(luò)者角色）、信息角色（監(jiān)督者、傳播者、發(fā)言人）、決策角色（企業(yè)家、沖突管理者、資源分配者、談判者角色）

2024-12-15 20:59

周三多管理學(xué)電子教案-資料下載頁(yè)

【摘要】第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論2第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵一、領(lǐng)導(dǎo)的含義–利用組織賦予的職權(quán)和個(gè)人具備的能力去指揮、命令和影響、引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作

2025-01-11 07:31

[管理學(xué)]第四章存儲(chǔ)器管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章存儲(chǔ)器管理存儲(chǔ)器分成兩類：?內(nèi)存儲(chǔ)器（簡(jiǎn)稱內(nèi)存、主存、物理存儲(chǔ)器）?處理機(jī)能直接訪問(wèn)的存儲(chǔ)器。用來(lái)存放系統(tǒng)和用戶的程序和數(shù)據(jù)，其特點(diǎn)是存取速度快，存儲(chǔ)方式是以新?lián)Q舊，斷電信息丟失。?外存儲(chǔ)器（簡(jiǎn)稱外存、輔助存儲(chǔ)器）?處理機(jī)不能直接訪問(wèn)的存儲(chǔ)器。

2025-01-21 20:50

管理學(xué)課件第四章管理決策-資料下載頁(yè)

【摘要】1導(dǎo)入案例：老農(nóng)騎驢請(qǐng)問(wèn)：你若是那位老農(nóng)，你會(huì)怎么做？2第四章管理決策；；；。3貫穿管理始終的紅線：決策計(jì)劃組織組織的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么？組織的短期目標(biāo)是什么？采取什么策略來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)？招聘多少人員？權(quán)力如何分配？采用何種組織形式？

2025-01-18 10:40

[管理學(xué)]04第四章_目標(biāo)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章目標(biāo)管理2[教學(xué)重點(diǎn)]目標(biāo)管理的實(shí)施過(guò)程[教學(xué)要求]1、知道目標(biāo)管理的產(chǎn)生和發(fā)展。2、了解目標(biāo)的含義及性質(zhì)，目標(biāo)管理的含義及特點(diǎn)。3、理解并掌握目標(biāo)管理的實(shí)施過(guò)程。3?目標(biāo)管理（MBO）20世紀(jì)50年代產(chǎn)生于美國(guó)，它是以泰羅的科學(xué)管理和后來(lái)的行為科學(xué)（其中的參

2025-01-04 18:27

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