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班組長日常管理工作-展示頁

2025-01-20 10:55本頁面
  

【正文】 50 ?巡查午餐間各工位的狀態(tài) ?掌控餐后歸崗情況并處理 ?處理各個(gè)崗位產(chǎn)品堆積問題 ?新開機(jī)、開線的準(zhǔn)備工作 ?簽首件安排與核定工作 ?QC判退品的處理與控制 ?當(dāng)班計(jì)劃達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)與上報(bào) ?員工請假、缺勤、遲到問題的處理 ?晚上與明天生產(chǎn)計(jì)劃的籌備工作 ?中途休息、離崗安排與管理 ?安排吃飯?zhí)姘嗍马?xiàng) 交接班管理 17:4020:00 ?統(tǒng)計(jì)報(bào)表、入庫情況并上報(bào)處理 ?品質(zhì)問題處理、計(jì)劃未達(dá)成補(bǔ)救 5 班后信息統(tǒng)計(jì):(班組長需要嚴(yán)謹(jǐn)核實(shí)報(bào)表數(shù)據(jù)與實(shí)物是否相符) 班后信息 統(tǒng)計(jì) 與 總結(jié) 會 8:008:30 ?未完成計(jì)劃或出現(xiàn)品質(zhì)問題的崗位員工安排與處理 ?根據(jù)各個(gè)崗位的產(chǎn)能與質(zhì)量進(jìn)行班內(nèi)排名、獎(jiǎng)罰與宣導(dǎo) ?根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)核對實(shí)物,確保物帳一致 ?當(dāng)天的達(dá)成情況匯報(bào)給上級 班 組長 日常管理 之班后信息 統(tǒng)計(jì) 6 上報(bào)
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