【摘要】班組長日常管理認(rèn)識現(xiàn)狀(個(gè)人和公司的附加價(jià)值)Output時(shí)期B:維持現(xiàn)狀C:低于現(xiàn)狀水平環(huán)境變化:物價(jià)、個(gè)人收入、他人、他公司動向…A:打破現(xiàn)狀進(jìn)行改善!2021年2021年2021年2021年只有進(jìn)行改善,才能在競爭中勝出,才能生存和發(fā)展!Part2:班組長的日
2024-10-25 14:48
【摘要】主講:王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度
2025-03-18 23:09
【摘要】第四講班組長日常管理要點(diǎn)目錄?班組長角色認(rèn)知?班組文化與班組建設(shè)?班組生產(chǎn)管理?班組質(zhì)量管理?班組人員管理?班組安全管理班組長角色認(rèn)知在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個(gè)層次:經(jīng)營、管理和執(zhí)行。◆經(jīng)營層指總經(jīng)理、董事長。負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策?!艄芾韺又笍S長、科長、車間主任
2025-03-17 00:21
【摘要】培訓(xùn)課堂公約:1、請大家將手機(jī)調(diào)成靜音或振動。2、請勿喧嘩及走動以免影響他人。3、保持開放的心態(tài)。4、互動時(shí)請大家踴躍參加回答問題。培訓(xùn)前準(zhǔn)備:每組6-8人,選出一個(gè)組長,在進(jìn)行案例分析及探討問題時(shí)代表本組發(fā)言,其它各隊(duì)按順序進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言。課堂主題班組長信息的管理?課堂討論:你——班組長信息管理包
2025-03-16 22:42
【摘要】如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度?工務(wù)(水電氣)?總務(wù)
【摘要】臺州感恩汽車用品有限公司班組長日常管理事務(wù)講義肖志勇現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)
2025-03-16 22:35
【摘要】主講:王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度
【摘要】現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度?工務(wù)
2025-03-17 00:12
2025-01-14 13:28
【摘要】鴻雁照明事業(yè)本部生產(chǎn)部班組長日常管理培訓(xùn)班組長日常管理培訓(xùn)?班組長的重要性?班組長的基本技能?班組長的日常工作?生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)?車間目標(biāo)管理——永不報(bào)怨,持續(xù)改善班組長的重要性如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅
【摘要】主講:王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)班組長日常管理一、班組長的重要性三、班組長基本的日常工作四、生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)五、車間目標(biāo)管理二、班組長的基本技能班組長的重要性如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心
2025-03-17 00:13
【摘要】如果是一隻綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那麼這群獅子也就不再是獅子了?!闷茘?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值製造技術(shù)設(shè)備技術(shù)品質(zhì)保證計(jì)畫員調(diào)度工務(wù)(水電氣)總務(wù)(宿舍、食堂)人事行政安全辦TPM室2、現(xiàn)場的問題及
2025-03-16 22:40
【摘要】1、現(xiàn)場管理十大內(nèi)容人機(jī)料法環(huán)管理對象管理項(xiàng)目Q質(zhì)量C成本D交貨期M士氣S安全2、日別管理內(nèi)容類別內(nèi)容相關(guān)報(bào)表、資料1、計(jì)劃達(dá)成率生產(chǎn)日報(bào)2、生產(chǎn)性生產(chǎn)日報(bào)3、工程不良率工程不良日報(bào)4、檢查合格率QA出貨日報(bào)
2025-03-16 15:48
【摘要】上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司如何當(dāng)好班組長
2025-03-05 15:18