【摘要】第九章生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。它是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。它根據(jù)年度生產(chǎn)計劃規(guī)定的產(chǎn)品品種、數(shù)量及大致的交貨期的要求對每個生產(chǎn)單位(車間、工段、班組等),在每個具體時期(月、旬、班、小時等)內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)做出詳細(xì)規(guī)定,使年度生產(chǎn)計劃得到落實。本章講述生產(chǎn)作業(yè)計劃概念、內(nèi)容及要求,不同生產(chǎn)類型企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn),
2024-09-01 11:30
【摘要】POM2022/2/8武漢科技大學(xué)管理學(xué)院1第11章制造業(yè)作業(yè)計劃與控制OperationsSchedulingandControlling?生產(chǎn)作業(yè)計劃?生產(chǎn)作業(yè)控制?相同零件、不同移動方式下的加工周期的計算POM2022/2/8武漢科技大學(xué)管理學(xué)院2第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計劃一、生產(chǎn)作業(yè)計
2025-01-20 10:55
【摘要】第九章第九章獨立需求庫存控制獨立需求庫存控制n庫存控制概述庫存控制概述n庫存控制系統(tǒng)的構(gòu)成庫存控制系統(tǒng)的構(gòu)成n多周期庫存基本模型多周期庫存基本模型n基本經(jīng)濟訂貨批量問題基本經(jīng)濟訂貨批量問題n經(jīng)濟生產(chǎn)批量的確定經(jīng)濟生產(chǎn)批量的確定n有數(shù)量折扣的經(jīng)濟訂貨批量的確定有數(shù)量折扣的經(jīng)濟訂貨批量的確定n單周期庫存模型單周期庫存模型案例引入案例引入——解析戴爾
2025-01-24 23:51
【摘要】2023/2/9作業(yè)計劃于排序1第八章生產(chǎn)作業(yè)計劃與作業(yè)排序2023/2/9作業(yè)計劃于排序2重點:?生產(chǎn)作業(yè)計劃?車間作業(yè)排序?常用的調(diào)度措施?生產(chǎn)作業(yè)控制?服務(wù)業(yè)中的作業(yè)排序
2025-01-27 14:00
【摘要】生產(chǎn)運作管理作業(yè)計劃1學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)過本章以后,你將:?了解或掌握?作業(yè)計劃及其意義?制造業(yè)作業(yè)計劃在大量、中量和小批量生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用?優(yōu)先調(diào)度規(guī)則和方法?甘特圖在作業(yè)控制中的應(yīng)用?服務(wù)業(yè)排序問題2洋快遞VS土快遞?洋快遞——遠程快遞?聯(lián)邦快遞
2025-01-19 14:19
【摘要】第八章生產(chǎn)作業(yè)計劃一、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和作用(一)編制內(nèi)容1。制定或修改期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動,在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。2。編制生產(chǎn)作業(yè)計劃3。進行設(shè)備和生產(chǎn)面積的核算和平衡
2025-06-07 17:38
【摘要】第十一章制造業(yè)作業(yè)計劃與控制?引言?通過MRP確定各車間的零部件投入出產(chǎn)計劃,從而將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計劃變成了各車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,將車間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個班組、各個工作地和各個工人的任務(wù)。只有將計劃安排到工作地和工人,任務(wù)才算真正落到實處。將任務(wù)安排到工作地,牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問題,這正是本章要討論的。?作業(yè)計劃問題的
2025-02-14 22:59
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃第一節(jié)大量流水生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃第二節(jié)成批生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃第三節(jié)單件小批生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃第四節(jié)作業(yè)排序第五節(jié)項目型生產(chǎn)作業(yè)計劃一、大量流水生產(chǎn)的特點第一節(jié)大量流水生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃?高度的連續(xù)性、比例性、平行性、均衡性。二、大量流水生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-20 10:00
【摘要】LOGO工商管理學(xué)院經(jīng)濟管理系CompanyLogo第九章庫存管理CompanyLogo歷史回顧1安全庫存23零庫存CompanyLogo零庫存?庫存是管理的結(jié)果。過剩或短缺是種失控。庫存失控不該是對變化的無奈,而是挑戰(zhàn)零庫存極限的動力。所謂的
2025-01-20 11:20
【摘要】第11章制造業(yè)作業(yè)計劃與控制SchedulingandControllingforManufacturing作業(yè)計劃問題的基本概念流水作業(yè)排序問題單件作業(yè)的排序問題生產(chǎn)作業(yè)控制1編制作業(yè)計劃要解決的問題?編制作業(yè)計劃實質(zhì)上是要將資源分配給不同的任務(wù),按照既定的優(yōu)化目標(biāo),確定各種資源利用的時間
2025-01-26 01:46
【摘要】生產(chǎn)與運作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)生產(chǎn)與運作管理2課程安排?專題5:庫存管理與控制1:00am-3:50am–庫存管理的基本內(nèi)容–庫存管理的成本結(jié)構(gòu)–庫存控制的模型–案例討論:說說你公司的庫存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm生產(chǎn)與運作
2025-01-27 10:20
【摘要】第十一章制造業(yè)作業(yè)計劃與控制?引言?通過MRP確定各車間的零部件投入出產(chǎn)計劃,從而將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計劃變成了各車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,將車間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個班組、各個工作地和各個工人的任務(wù)。只有將計劃安排到工作地和工人,任務(wù)才算真正落到實處。將任務(wù)安排到工作地,牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問題,這正是本章要討論的。?作業(yè)計劃
2025-02-14 22:56
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-02-14 22:52
【摘要】1生產(chǎn)與運作管理作業(yè)計劃Chapter132學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)過本章以后,你將:?了解或掌握?作業(yè)計劃及其意義?制造業(yè)作業(yè)計劃在大量、中量和小批量生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用?優(yōu)先調(diào)度規(guī)則和方法?甘特圖在作業(yè)控制中的應(yīng)用?服務(wù)業(yè)排序問題3洋快遞、土快遞割據(jù)中國快遞市場
2025-01-26 13:31
【摘要】第九章項目計劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計劃方法是項目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時,有兩種網(wǎng)絡(luò)計劃方法:關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元,相當(dāng)于該公
2025-06-07 17:37