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行政管理實操訓(xùn)練ppt課件-展示頁

2025-01-19 23:03本頁面
  

【正文】 論:如何讓行政部出彩 6 二、如何成為老板得力的管家人 第二個關(guān)鍵詞:高效 五個方面打造高效的行政團(tuán)隊 預(yù)算管理 行政采購體系搭建與戰(zhàn)略采購 打造高效型的行政組織機(jī)構(gòu) 案例討論:如何打造高效的行政團(tuán)隊? 7 三、成為老板的左右手和眼鏡 第三個關(guān)鍵詞:輔助 差旅管理 會議管理 會務(wù)分類-組織思路 組織階段:會前準(zhǔn)備、會中協(xié)助、會后整理 如何擔(dān)任會議主持人 如何當(dāng)好會議秘書?如何組織開會 如何避免陷于會議忙碌之中? 時間管理 時間管理的四象限法則 時間管理的三個重要步驟 謀殺時間的四個兇手 接待管理 商務(wù)禮儀的三個核心要素 商務(wù)接待 行政人員的著裝、儀表、語言 行政接待安排與點菜 行政接待的無縫連接 案例討論:如何接待考察公司的客戶? 8 第二講、 行政的使命、目的和價值 —— 如何做一名出色的當(dāng)家人 一、行政管理是一個專業(yè)的工作要有自己的方法、工具和技巧 做好辦公室工作的三要素 腦勤、嘴勤、腿勤; 行政管理就是管人(包括管自己)、管事、管時間 三、卓越績效模型 第四個關(guān)鍵詞:管人 意愿 什么是職業(yè)化的心態(tài)? 案例分享:野田圣子,追求卓越,成功自然相隨 職責(zé) 職業(yè)生涯中的勞倫斯定律 工作中的角色與 ARCPI模型 行政管理人員如何跟其它部門人員打交道 行政管理人員如何跟上級打交道 管理者與信息 行政管理人員如何跟下屬打交道 下屬獲得成就感的管理三要素 能力 提升能力的三種途徑 案例討論:行政主管職業(yè)生涯成功之道 9 二、行政管理人員的能力素質(zhì) 管事 能力素質(zhì)模型基本概念與行政管理人員的能力素質(zhì)模型的特點 行政管理人員
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