行政管理實(shí)操訓(xùn)練ppt課件-wenkub.com
2025-01-07 23:03 本頁面
【正文】 － 南昌藍(lán)天駕校連鎖管理咨詢項(xiàng)目 為保證駕校連鎖項(xiàng)目的順利實(shí)施，建立企業(yè)連鎖管理體系，主要負(fù)責(zé)流程和行為的標(biāo)準(zhǔn)化。 4 ● 培訓(xùn)特點(diǎn)： 500強(qiáng)企業(yè)的工作背景、對不同企業(yè)的深入咨詢經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)縝密的思維體系給學(xué)員專業(yè)的提升 ● 培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動討論、專題研討、培訓(xùn)游戲等 5 ● 課程大綱： 第一講、 行政管理的使命與價(jià)值 —— 穩(wěn)定、高效、輔助 行政管理的定位 行政管理的困惑？ 雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺，做得不好大家都看得見 行政管理的定義與三重境界 一、如何讓行政部工作出彩 第一個關(guān)鍵詞：穩(wěn)定 每個接觸點(diǎn)都是白金點(diǎn) 行政管理的服務(wù)理念 有禮熱情，有理服務(wù) 工作分析的 5個步驟 信件管理工作分析與最佳實(shí)踐 衛(wèi)生管理工作分析與最佳實(shí)踐 食堂管理工作分析與最佳實(shí)踐 司機(jī)接待工作分析與最佳實(shí)踐 保安管理工作分析與最佳實(shí)踐 督導(dǎo)督辦工作分析與最佳實(shí)踐 內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)利潤鏈 行政團(tuán)隊(duì)建設(shè)的八個要素 行政團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個階段 案例討論：如何讓行政部出彩 6 二、如何成為老板得力的管家人 第二個關(guān)鍵詞：高效 五個方面打造高效的行政團(tuán)隊(duì) 預(yù)算管理 行政采購體系搭建與戰(zhàn)略采購 打造高效型的行政組織機(jī)構(gòu) 案例討論：如何打造高效的行政團(tuán)隊(duì)？ 7 三、成為老板的左右手和眼鏡 第三個關(guān)鍵詞：輔助 差旅管理 會議管理 會務(wù)分類－組織思路 組織階段：會前準(zhǔn)備、會中協(xié)助、會后整理 如何擔(dān)任會議主持人 如何當(dāng)好會議秘書？如何組織開會 如何避免陷于會議忙碌之中？ 時(shí)間管理 時(shí)間管理的四象限法則 時(shí)間管理的三個重要步驟 謀殺時(shí)間的四個
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