s管理培訓(xùn)ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-19 17:23本頁(yè)面
【正文】 ： ●消除臟污，保持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明明亮亮 ●穩(wěn)定品質(zhì) ●減少工業(yè)傷害 保護(hù)別人的自尊心就是在保護(hù)自己的自尊心 人最大的職業(yè)缺點(diǎn)是：不善于聽(tīng)取意見(jiàn) 注意點(diǎn)：責(zé)任化、制度化。 管理至理 3 S ☆ 清 掃 : ◇將工作場(chǎng)所清掃干凈。 物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量 164。 實(shí)施要領(lǐng)： ? ⑴、前一步驟整理的工作要落實(shí) ? ⑵、流程布置 ,確定放置場(chǎng)所 ? ⑶、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量 ? ⑷、劃線定位 ? ⑸、場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí) 正確的做事 還是 做正確的事？ 以組織為榮 +工作熱忱是職業(yè)成功的要素 從業(yè)要訣 ? 整頓的“ 3要素”：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí) ? 放置場(chǎng)所 164。 ◇明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。 ? 物品雜亂無(wú)章的擺放，增加盤(pán)點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)。 ? 棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。 態(tài)度決定命運(yùn) 目的： ● 騰出空間，空間活用 ● 防止誤用、誤送 ● 塑造清爽的工作場(chǎng)所 職業(yè)真理 1 S 的實(shí)際控制作用 ?生 產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng)，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無(wú)法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時(shí)清除，會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。 管理人員的管理技能培訓(xùn) 主 要 課 程 車間管理和班組管理 管理人員核心素質(zhì)培訓(xùn) 成功經(jīng)理人 EQ 塑造 1科學(xué)的工作方法 1知識(shí)管理 現(xiàn)代企業(yè)成功管理的基礎(chǔ) 一、 什么是 5S ？ 整理（ SEIRI） 整頓（ SEITON） 清掃（ SEISO） 清潔（ SEIKETSU） 素養(yǎng) （ SHITSUKE） 五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的拼音均以“ S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱 5S。現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn) （一） 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理 北京首科通達(dá)智能科技有限公司 ?管 理 職 業(yè) 化 ， ?工 作 專 業(yè) 化， ?事 物 自 我 化， ?知 識(shí) 多 元 化。 與您共享 培 訓(xùn) 課 程 北京首科通達(dá)智能科技有限公司 主 要 課 程 5 S管理 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理 如何對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核 安全生產(chǎn)管理 物流管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理。 二、實(shí)施 5S的目的和意義 5S起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終目的
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