【正文】
六章 :出貨品管保放心 OQC 庫存定檢 出貨檢驗 DOCK檢驗 定檢是以資財部的通知 為準進行。 第三章 進料品管是第一關 IQC 供應商 材料 I Q C 入庫,投入生產(chǎn) 拒收,退供應商 補料 反饋 審核 現(xiàn)場 品質(zhì) 反饋 OK NG IQC控管流程 IQC 檢查結(jié)果 不合格 合格 入庫 合格批中 的不良品 退貨 挑選 特采 供應 商選 讓步 接收 隔離入庫 限量限期使用 糾正預防對策 供應商 改善 OK NG IQC控管流程 ? 受授發(fā)行的標準資料 作業(yè)指導書、圖紙、式樣書、 BOM、樣板、產(chǎn)品規(guī)格等 ? 有效的工具 卡尺、量規(guī)、色卡等 ? 合格的儀器 電壓表、示波器、頻率計、厚度儀等。 製作:品保課 製作日期: 20221130 律勝科技 ( 蘇州 ) 有限公司 M I C R O C O S M T E C H N O L O G Y ( S U Z H O U ) C O . , L T D 課程目錄 ? 第一章 :做品管并不難 ? 第二章 :認識品管部 ? 第三章 :進料品管是第一關 ? 第四章 :制程品管是關鍵 ? 第五章 :品管稽核保品質(zhì) ? 第六章 :出貨品管保放心 ? 第七章 :解析品管工程 (QE) ? 第八章 :建立適宜的品管體系 第一章 做品管並不難 ? 因為質(zhì)量控制的過程和方法一般都是領導來做決策,他們的價值觀直接影響你工作的效率 ? “品質(zhì)為上”的思想 要讓大家意識到,只有質(zhì)量保證了,產(chǎn)品才會值這個價,我們的福利才不會受到影響 ? 因為一個產(chǎn)品的產(chǎn)生,不單和生產(chǎn)部有關,還包括了原物料采購等其他環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)松扣都會出現(xiàn)問題,所以要經(jīng)常多“竄竄門”,檢察進度也好,抽查檢察也好,總比到最后要交貨時才發(fā)現(xiàn)問題來得及時 ? ,注意彈性 再打好人際關係的同時堅持品管原則,并 注意彈性 ;當對於自己的處理方式有疑慮時一定要請示主管,以免對別