決策理論與管理決策方法(1)-展示頁
2025-01-19 08:20本頁面
【正文】 的錯誤 ，因此，掌握科學決策的理論與方法是提高管理效率與效益的基礎。第四章 決策理論與管理決策方法 朱祖平 博士生導師 教授 清華大學管理學博士 福州大學工商管理系主任 福州大學物流研究院副院長 福建省質(zhì)量管理獎評審委員會副主任 電話： 87893059； 13706976655 電子郵箱： 1 ? 本章教學目的和要求： 1. 明確決策的含義及其在管理中的地位 2. 概述決策制定過程的步驟 3. 區(qū)分常規(guī)決策與非常規(guī)決策 4. 識別不同層次面臨的不同決策問題 5. 區(qū)分確定性 、 風險性和不確定性決策情況 6. 掌握各種具體的定量決策方法的原理 2 本章討論的問題： 1. 什么是決策 ？ 決策一般包括哪幾個方面 ？ 2. 在確立決策目標時 ， 要注意哪些要求 ？ 3. 如何理解 “ 決策是一個動態(tài)的系統(tǒng)反饋過程 ” ？ 4. 為什么決策標準有最優(yōu)與滿意的區(qū)分？經(jīng)常采用的具體決策標準有哪些？ 5. 什么是常規(guī)決策和非常規(guī)決策？如何區(qū)分這兩種決策？ 6. 什么是確定型決策 、 風險型決策和非確定型決策 ？ 劃分這些決策類型的標準是什么 ？ 3 第一節(jié) 決策定義 決策定義： 決策理論認為，決策是 為了實現(xiàn)某一目的 而從 若干個 可行方案中 選擇 一個 滿意方案 的 分析判斷過程 。 思考 ? 你平常都遇到了哪些決策？ ? 其中哪些是特別重要的決策？ ? 你的決策通常是如何作出的？ ? 這樣的決策科學嗎？ ? 你怎樣提高你決策的科學性？ 4 決策是管理者從事管理工作的基礎，在管理過程中，管理者會面臨各種各樣的問題，它們都需要管理者予以解決。 企業(yè)管理的重點在經(jīng)營，而經(jīng)營的中心又是決策 5
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