企業(yè)量化管理(王磊)-展示頁
2025-01-19 06:08本頁面
【正文】 — 寶潔公司董事長兼首席執(zhí)行官約翰 蓋茨 企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)明 創(chuàng)新是把技術(shù)變成錢，發(fā)明是把錢變成技術(shù)。 我們相信一種基于理性的科學(xué)營銷管理方法是企業(yè)在市場上成長的利器。同時，我們也希望能夠幫助更多的企業(yè)建立起的科學(xué)營銷決策體系，為企業(yè)提升營銷執(zhí)行力，直面日益國際化的市場競爭。G每年都要進行招聘工作，時間是在每年 11月 15號開始，共計一個月的時間。每個被面試者都經(jīng)過固定程序，一般在最終面試當天就已經(jīng)決定是否聘用。 12 ? 以系統(tǒng)工程學(xué)的原理對企業(yè)實施量化管理 ? 工程學(xué)的設(shè)計講究系統(tǒng)性、完整性、科學(xué)性。 ? 系統(tǒng)性：系統(tǒng)設(shè)計、通盤考慮 ? 完整性：關(guān)注細節(jié)、全面優(yōu)化 ? 科學(xué)性：科學(xué)依據(jù)、量化決策 13 現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略與目標 流程 企業(yè)文化 人力資源 計劃 架構(gòu)，制度 職責 14 企業(yè)目標 項目 /任務(wù) 組織結(jié)構(gòu) 崗位職責 人員素質(zhì) 組織規(guī)模 考核 培訓(xùn)需求 招聘需求 資源 企業(yè)目標決定企業(yè)工作項目的分類及為完成各項目下的任務(wù) 人員素質(zhì)要求決定了培訓(xùn)需求 項目類別決定部門組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置 對項目流程進行任務(wù)分解，并確定任務(wù)負責人決定各崗位職責 崗位職責決定崗位人員的素質(zhì)要求和人員編制以及考核的內(nèi)容 流程 人員編制決定了招聘需求 人力 財力 技術(shù) 技術(shù) 要具備這樣的標準， 必須通過項目管理和量化管理的思想對組織進行全面系統(tǒng)的設(shè)計 15 量化管理模式總圖 16 量化管理模式與傳統(tǒng)模式的差別 ? 以目標為核心的設(shè)計思想增強了系統(tǒng)的效率 ? 對任務(wù)的量化管理過程強化了系統(tǒng)的穩(wěn)定性 ? 對任務(wù)的量化管理保證了知識的存留 ? 以任務(wù)為單位的設(shè)計思想減少了組織內(nèi)部的沖突 ? 以目標為核心的管理思想有利于銷售的持續(xù)增長和利潤的提高 17 量化管理的支持理論 ? 行為學(xué) — 公 理系統(tǒng) ? 市場學(xué) 運作系統(tǒng) ? 項目管理 ? 統(tǒng)計學(xué) 18 第二章 量化管理模式的建立 19 20 目標 項目任務(wù) 任務(wù)流程 崗位設(shè)置 人員規(guī)模 人員素質(zhì) 部門設(shè)置 良好的組織文化 ? 有明確的目標 ? 圍繞目標建立組織結(jié)構(gòu) ? 目標決定工作項目及任務(wù) ? 任務(wù)與資源匹配 ? 科學(xué)化的項目及任務(wù)流程 ? 合理的工作計劃和重點任務(wù)流程的把握 ? 部門設(shè)置與項目匹配達到最合理化
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