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人力資源管理(1)(3)-展示頁(yè)

2025-01-19 04:54本頁(yè)面
  

【正文】 關(guān)管理決策的限制 ?反優(yōu)雇傭行動(dòng)計(jì)劃 :組織采取保護(hù)性措施以設(shè)法提高受保護(hù)群體的成員的地位的一種需求 7 范建平 山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 美國(guó)聯(lián)邦政府頒布的與人力資源管理有關(guān)的主要法律法規(guī) 1963《 平等工資法案 》 1964 《 民權(quán)法案 》 第 7條款( 1972年修訂) 1967 《 就業(yè)年齡歧視法案 》 1973 《 職業(yè)教化法案 》 1974 《 隱私權(quán)法案 》 1978 《 強(qiáng)制退休法案 》 1986《 移民改革與控制法案 》 1988《 工人調(diào)整與再培訓(xùn)通知法案 》 1990《 美國(guó)殘疾人法案 》 1991《 民權(quán)法案 》 1993《 家庭和醫(yī)療休假法案 》 1996《 健康保險(xiǎn)便利及責(zé)任法案 》 2022 《 公平準(zhǔn)確信用交易法案 》 2022 《 公平支付加班費(fèi)規(guī)定 》 8 范建平 山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 識(shí)別和甄選合格員工 ? 人力資源規(guī)劃 ? 管理者確保在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,為適當(dāng)?shù)穆毼慌鋫溥m當(dāng)數(shù)量和能力類(lèi)型的工作人員的過(guò)程 ? 使組織避免出現(xiàn)突然的人才短缺和剩余的過(guò)程 ? 人力資源規(guī)劃的步驟 : ?評(píng)定人力資源現(xiàn)狀 ?評(píng)估未來(lái)人力資源需求 ?滿(mǎn)足未來(lái)人力資源需求 9 范建平 山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 當(dāng)前評(píng)價(jià) ?人力資源情況 ? 對(duì)組織的現(xiàn)有人力資源狀況作一考察 ? 職務(wù)分析 ?它定義了組織中的職務(wù)以及履行職務(wù)所需要的行為 ?知識(shí)、技術(shù)和能力 (KSAs) ?職務(wù)分析中的有關(guān)信息,可通過(guò)經(jīng)理人與員工的小組面談、直接觀察和對(duì)員工的調(diào)查問(wèn)卷獲得 10 范建平 山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 當(dāng)前評(píng)價(jià) ?職務(wù)說(shuō)明書(shū) ? 職務(wù)說(shuō)明書(shū)是描述工作的書(shū)面聲明,一般包括工作內(nèi)容、環(huán)境和工作條件。 11 范建平 山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 滿(mǎn)足未來(lái)人力資源需要 人才供給 人才需求 影響人才供需的因素 戰(zhàn)略目標(biāo) 產(chǎn)品和服務(wù)的預(yù)計(jì)需求情況 知識(shí)、技術(shù)和能力的可用性 12 范建平 山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 招聘與解聘 ?招聘 ? 招聘是指安置、確定和吸引有能力的申請(qǐng)者的活動(dòng)過(guò)程。 13 范建平 山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 職務(wù)潛在候選人的主要來(lái)源 來(lái)源渠道 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 內(nèi)部搜尋 廣告應(yīng)征 員工推薦 公共就業(yè)機(jī)構(gòu) 私人就業(yè)機(jī)構(gòu) 學(xué)校 臨時(shí)性 支援服務(wù) 員工租賃機(jī)構(gòu) 及獨(dú)立承包商 互聯(lián)網(wǎng) 花費(fèi)少;有利于提高員工士氣;候選人了解組織情況 輻射廣;可以有目標(biāo)地針對(duì)某一特定群體 可觸及大量的人 , 并立即得到反饋 滿(mǎn)足臨時(shí)需要 , 通常適用于特殊的 、 為期較長(zhǎng)的項(xiàng)目 僅滿(mǎn)足臨時(shí)需要 大量 、 集中的候選人 廣泛接觸;仔細(xì)甄別;通常給予短期的擔(dān)保 正常費(fèi)用或免費(fèi) 可通過(guò)現(xiàn)有員工提供對(duì)組織的認(rèn)識(shí);基于推薦者 的認(rèn)真推薦可能產(chǎn)生高素質(zhì)的候選人 供應(yīng)有限;不可能增加受保護(hù)團(tuán)體類(lèi)中的員工比例 產(chǎn)生許多不合格的應(yīng)聘者 人員承諾于當(dāng)前的項(xiàng)目而不是整個(gè)組織 成本高;通常限于常規(guī)或只需范圍狹小的確定
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