【摘要】中國人民大學出版社中國人民大學音像出版社市場營銷:理論、案例與實訓第8章產(chǎn)品戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略本章學習目標:★了解企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略★理解新產(chǎn)品開發(fā)的重要性及基本程序★掌握產(chǎn)品壽命周期戰(zhàn)略★探討品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成以及實施品牌戰(zhàn)略的意義★了解企業(yè)基本的競爭戰(zhàn)略?產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略?產(chǎn)品壽命周期戰(zhàn)略
2025-05-14 22:14
【摘要】第八章產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略——思路決定出路。主要內(nèi)容和重點與難點主要內(nèi)容?產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。?產(chǎn)品開發(fā)的重要性及新產(chǎn)品開發(fā)的基本程序。?產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略。?品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成以及實施品牌戰(zhàn)略的意義。重點與難點?重點:新產(chǎn)品開發(fā)的基本程序;產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略;品牌戰(zhàn)略。?難點:新產(chǎn)品開發(fā)
2025-01-14 03:26
【摘要】第4課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(上)──戰(zhàn)略管理概說一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵二、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)四、戰(zhàn)略管理的概念、特點與作用五、企業(yè)管理者與戰(zhàn)略管理過程六、戰(zhàn)略管理的本質(zhì)七、戰(zhàn)略管理理論的演變八、戰(zhàn)略管理過程九、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)1大師感言?明天總會到來,又會與今天不同,如
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之四產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式1一、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與內(nèi)外因素分析21、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:就是企業(yè)的產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略,開發(fā)新的產(chǎn)品與市場,撤出不適宜的產(chǎn)品與市場,有計劃地提高現(xiàn)有產(chǎn)品與市場的地位,是現(xiàn)代企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。?企業(yè)的外部環(huán)境若是創(chuàng)造型的(企業(yè)處于劇烈變動的環(huán)境
2025-01-12 20:35
2025-02-18 13:26
【摘要】第5課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(中)──公司創(chuàng)新戰(zhàn)略決策1產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理框架1、回顧公司發(fā)展歷程2、描述公司愿景3、描述公司使命4、提煉公司核心價值觀5、設(shè)定公司戰(zhàn)略目標6、分析戰(zhàn)略目標差距7、明確創(chuàng)新績效目標8、分析企業(yè)外部環(huán)境9、評估企業(yè)內(nèi)部能力10、選擇戰(zhàn)略區(qū)域11、選擇進攻戰(zhàn)略
2025-01-14 02:59
【摘要】第6課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(下)一、產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃(一)梳理公司現(xiàn)有產(chǎn)品線(二)描述核心愿景(三)規(guī)劃產(chǎn)品平臺(四)規(guī)劃產(chǎn)品線(五)制定產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)開發(fā)計劃二、新產(chǎn)品戰(zhàn)略定位(一)目標顧客定位(二)顧客價值定位(三)商業(yè)模式定位(四)戰(zhàn)略執(zhí)行舉措(五)產(chǎn)品戰(zhàn)
2025-02-15 17:40
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之一新產(chǎn)品開發(fā)概論浙江大學管理學院葛亞力高級工程師Email:本課程目的?轉(zhuǎn)變―一切從技術(shù)出發(fā)‖的立場?鍛煉在開發(fā)過程中學習新知識的能力?了解新產(chǎn)品開發(fā)過程?掌握開發(fā)過程中的一些方法?學會解決開發(fā)過程中的各種問題新產(chǎn)品開發(fā)概論?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移
2025-03-15 20:37
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之四產(chǎn)品功能規(guī)劃浙江大學管理學院葛亞力1產(chǎn)品功能規(guī)劃?功能的產(chǎn)品設(shè)計作用?功能元及其實現(xiàn)?功能的搜索與整理?功能水平定位2一、功能的產(chǎn)品設(shè)計作用功能與產(chǎn)品功能與成本的導向作用功能系統(tǒng)圖31、功能與產(chǎn)品?功能是用戶的本質(zhì)要求
2025-01-12 20:58
【摘要】第三章產(chǎn)品開發(fā)與項目管理2022/8/182本章目標學習完本章后,你應(yīng)當了解:?產(chǎn)品壽命周期的概念及其各階段的特點?產(chǎn)品選擇要經(jīng)過的各個階段?產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)?價值工程的概念?項目的可行性研究?技術(shù)經(jīng)濟分析的方法?大型項目管理的3個階段?PERT和CPM的分析計算2022/8/18
2025-08-10 14:49
【摘要】產(chǎn)品開發(fā)與項目管理2020/11/232本章目標學習完本章后,你應(yīng)當了解:?產(chǎn)品壽命周期的概念及其各階段的特點?產(chǎn)品選擇要經(jīng)過的各個階段?產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)?價值工程的概念?項目的可行性研究?技術(shù)經(jīng)濟分析的方法?大型項目管理的3個階段?PERT和CPM的分析計算2020/11/233
2024-10-31 21:06
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略與管理郭曉紅博士中國農(nóng)業(yè)大學MBA中心1新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)問題嗎?不,是戰(zhàn)略問題!2新產(chǎn)品開發(fā)1、產(chǎn)品生命周期指產(chǎn)品從進入市場到最后被淘汰退出市場的全過程,就是產(chǎn)品的市場生命周期。0導入期成長期成熟期衰退期利潤銷售額時間退出市場3
2025-01-09 20:31
【摘要】1新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之四產(chǎn)品功能規(guī)劃浙江大學管理學院葛亞力Email:2產(chǎn)品功能規(guī)劃?功能的產(chǎn)品設(shè)計作用?功能元及其實現(xiàn)?功能的搜索與整理?功能水平定位3一、功能的產(chǎn)品設(shè)計作用功能與產(chǎn)品功能與成本的導向作用功能系統(tǒng)圖41、功能與產(chǎn)品?
2025-06-07 10:52
【摘要】第2講創(chuàng)新管理與戰(zhàn)略分析?創(chuàng)新的風險與收益?創(chuàng)新合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟?技術(shù)戰(zhàn)略管理與典型的創(chuàng)新戰(zhàn)略?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之一:產(chǎn)品生命周期?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之二:羅氏九方格法?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之三:技術(shù)路徑圖方法?創(chuàng)新管理工具之一:產(chǎn)品平臺與產(chǎn)品族方法?創(chuàng)新管理工具之二:創(chuàng)新源與領(lǐng)先用戶方法技術(shù)創(chuàng)新的風險(1)?創(chuàng)新的不確定性(unc
2025-01-20 20:27
【摘要】07戓略管理概說?產(chǎn)品創(chuàng)新戓略決策一、戓略(企業(yè)戓略)的內(nèi)涵二、戓略管理的概念、特點不作用三、企業(yè)管理者在戓略管理中的角色四、戓略管理過程五、設(shè)定公司愿景、使命不戓略目標六、設(shè)計產(chǎn)品創(chuàng)新戓略七、產(chǎn)品創(chuàng)新戓略實施、評價及修正戓略管理概說產(chǎn)品創(chuàng)新戓略管理框架2
2025-01-20 03:23