采購成本管理策略ppt課件-展示頁
2025-01-19 04:10本頁面
【正文】 區(qū) 六、 ABC管理法 14 六、 ABC管理法 A B C 80% 95% 100% 15 庫存真的是萬惡之首 ？ 零庫存是庫存管理的終極目標(biāo) ？ 傳統(tǒng)庫存管理的方法早已過時(shí) ？ 降低庫存的方法都有哪些 ？ 全面優(yōu)化庫存管理 16 一 、 庫存的作用 二 、 庫存管理面臨的挑戰(zhàn) 三 、 庫存管理模型 四、生產(chǎn)計(jì)劃模式與庫存管理 五、庫存管理重要方法 六 、 第三方物流與供應(yīng)鏈管理 全面優(yōu)化庫存管理 17 一、 庫存的作用 18 1. 庫存管理中的冰山現(xiàn)象 2. 庫存管理中牛鞭效應(yīng) 二、庫存管理面臨的挑戰(zhàn) 19 為使供應(yīng)鏈快速反應(yīng)、高效 牛尾效應(yīng)簡圖 影響 : 在美國平均每銷售 $的物品，耗費(fèi)閑置在供應(yīng)鏈倉庫中的物品價(jià)值是 1$。 為什麼要協(xié)同 ? 代理商 工廠 供應(yīng)商 20 庫存管理中的冰山現(xiàn)象 質(zhì)量隱患 超過保質(zhì)期 技術(shù)規(guī)格變更 跌價(jià)損失 庫存積壓 21 2. 庫存管理中牛鞭效應(yīng) 為了更好地平衡供給和需求 ,個(gè)人電腦正在轉(zhuǎn)向以下發(fā)展趨勢 : 為了更好地平衡供給和需求 ,個(gè)人電腦正在轉(zhuǎn)向以下發(fā)展趨勢 : ● 協(xié)作的需求規(guī)劃 ● 同步的訂單完成 ● 聯(lián)合的生產(chǎn)能力規(guī)劃 分銷渠道 真正的客戶需求 生產(chǎn) 短缺 供給過量 供給 /需求不一致 22 三、庫存管理策略 安全庫存分類 ： ? 基于數(shù)量的安全庫存 (min_on_hand)： 不論需求如何變化，安全庫存的數(shù)量均為設(shè)定的數(shù)量； 可以隨時(shí)間變化，即不同的時(shí)間段設(shè)置不同的數(shù)量。例如： min_time為 3天，安全庫存即為后 3天的需求量。 23 庫存策略 ?作用 其主要作用是控制和優(yōu)化庫存量，提高庫存周轉(zhuǎn)速度，降低庫存成本，以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大的效益。 24 庫存策略 例如： min_on_hand=100 Week 1 2 3 4 5 Demand 0 100 200 100 0 min_time=2day Date 1 /1 1/2 1/ 3 1/ 4 1/ 5 1/6 1/7 Demand 0 100 200 100 0 50 0 300 100 0 50 0 0 0 Planned Replenishments Ending Onhand 300 300 100 50 50 0 0 100 100 200 0 0 100 100 100 0
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