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2025-01-19 00:31本頁面
【正文】 ? ? ? 四類 ? ? ? 四類國企規(guī)模與素質(zhì)關(guān)系－重規(guī)模輕素質(zhì)7企業(yè)素質(zhì)企業(yè)規(guī)模 企業(yè)競爭能力增強個大多病沒病但不長企業(yè)生存與發(fā)展三大戰(zhàn)略問題－成長創(chuàng)造與分配關(guān)系－重創(chuàng)造輕評價模糊分配價值創(chuàng)造 價值評價 價值分配企業(yè)價值流－價值不對稱企業(yè)生存與發(fā)展三大戰(zhàn)略問題－控制與激勵企業(yè)信息流－信息不對稱親緣與專業(yè)關(guān)系－重親緣輕專業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展三大戰(zhàn)略問題－經(jīng)理人治理結(jié)構(gòu)組織控制人事控制預(yù)算控制審計控制會計控制信息控制職業(yè)經(jīng)理家族成員咨詢需求戰(zhàn) 略組織 與人力 資源營銷 PMS IT 項 目可研 培 訓(xùn)1 國 營 企 業(yè) 改制2 民 營 企 業(yè) 二次 創(chuàng)業(yè)3 外 資 企 業(yè) 本地化解決之道：建立戰(zhàn)略與實施操作系統(tǒng) 咨詢需求與咨詢要求中國還沒有形成職業(yè)經(jīng)理階層，眾多企業(yè)靠經(jīng)驗管理，而不是靠科學(xué)管理。醫(yī)生 設(shè)計師 教練員診斷企業(yè)管理問題 設(shè)計科學(xué)的咨詢方案 輔導(dǎo)企業(yè)推動實施目 錄?關(guān)于 xx?正在崛起的管理咨詢業(yè)?中國企業(yè)主要管理問題?MBA的職業(yè)選擇與顧問生涯職業(yè)經(jīng)理與職業(yè)顧問職業(yè)經(jīng) 理 職業(yè)顧問 備 注角色 運 動員 醫(yī)生、 設(shè)計師 、教 練位置 能者居其中 智者居 齊側(cè)能力 執(zhí) 行能力 規(guī) 劃能力工作方式 指 揮 建 議業(yè) 主 少 廣泛領(lǐng) 域 窄 寬知識 管理知識、社會知識、咨詢知識技能 概念技能（規(guī)劃技能、計劃技能）、人際技能（溝通技能、敏感性、親和力）、技術(shù)技能（寫作技能、時間管理、電腦應(yīng)用、培訓(xùn)技能）觀念 職業(yè)、專業(yè)、競爭、團隊
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