“81”績效量化技術(shù)-展示頁

【摘要】D20“8+1”績效量化技術(shù)胡八一66第1講績效考核簡(jiǎn)論?【本講重點(diǎn)】?人力資源管理的最大缺陷?1．人力資源管理整體比較落后在人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷等企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最不標(biāo)準(zhǔn)的管理。除了在比較優(yōu)秀的企業(yè)里面，人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)的合作伙伴外，在很多的企業(yè)都比較落后。 

2024-08-14 04:00

81績效量化技術(shù)-展示頁

【摘要】第1講績效考核簡(jiǎn)論?【本講重點(diǎn)】?人力資源管理的最大缺陷?1．人力資源管理整體比較落后在人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷等企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最不標(biāo)準(zhǔn)的管理。除了在比較優(yōu)秀的企業(yè)里面，人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)的合作伙伴外，在很多的企業(yè)都比較落后。?2．非標(biāo)準(zhǔn)化是人力資源管理的最大缺陷在多數(shù)企業(yè)中

2024-08-14 03:49

“81”績效量化模式答案-展示頁

【摘要】Thegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5wThegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5w“8+1”績效量化模式單選題正確，錯(cuò)誤的是1.A它可能有的情況之一是允許在規(guī)定的目標(biāo)內(nèi)不扣分，超出則扣分。2.B它可能有的情況之二是不允許發(fā)生一次，發(fā)生時(shí)就扣分。3.C在扣分時(shí)扣分最高額

2025-01-16 12:51

81績效量化技術(shù)-胡八一-展示頁

【摘要】第1講績效考核簡(jiǎn)論?【本講重點(diǎn)】?人力資源管理的最大缺陷?1．人力資源管理整體比較落后在人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷等企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最不標(biāo)準(zhǔn)的管理。除了在比較優(yōu)秀的企業(yè)里面，人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)的合作伙伴外，在很多的企業(yè)都比較落后。?2．非標(biāo)準(zhǔn)化是人力資源管理的最大缺陷在多數(shù)企業(yè)中

2024-08-14 03:43

81績效量化技術(shù)全文-胡八一-展示頁

【摘要】序言在經(jīng)濟(jì)全球化和國際化日趨明顯的今天，人力資本已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本。我們?cè)S多企業(yè)對(duì)人才的重視程度也與日俱增，紛紛出臺(tái)了一系列引才舉措就是明證。但坦白地說，在我們整個(gè)企業(yè)管理的要素和環(huán)節(jié)當(dāng)中，也就是人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷中，人力資源管理是最不標(biāo)準(zhǔn)的管理。在一些優(yōu)秀企業(yè)里，人力資源管理可能已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展密不可分的一部分，但我們必須承認(rèn)的現(xiàn)狀是：國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理仍處

2024-08-14 03:33

“81”績效量化模式-展示頁

【摘要】Thegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5wThegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5w“8+1”績效量化模式第1講績效考核簡(jiǎn)論【本講重點(diǎn)】人力資源管理的最大缺陷1．人力資源管理整體比較落后在人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷等企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，人力資源管

2025-01-17 08:05

績效管理：“81”績效量化模式-展示頁

【摘要】★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）☆幾乎所有企業(yè)家都知道績效考核的重要性，幾乎所有管理者都遇到績效指標(biāo)難于量化的難題，為什么？缺乏一套真正具有實(shí)操意義的工具！☆胡八一博士根據(jù)十年的跨國公司工作經(jīng)歷和六年共一百多家企業(yè)的顧問經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套工具化的績效量化模式—“8+1”績效量化模式，即量化的八個(gè)要素和

2024-09-20 12:26

“81”績效量化模式考試-展示頁

【摘要】Thegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5wThegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5w學(xué)習(xí)課程：“8+1”績效量化模式單選題，錯(cuò)誤的是1.A它可能有的情況之一是允許在規(guī)定的目標(biāo)內(nèi)不扣分，超出則扣分。2.B它可能有的情況之二是不允許發(fā)生一次，發(fā)生時(shí)就扣分。3.C在扣分時(shí)扣分

2025-01-16 12:51

績效考核量化模式講解-展示頁

【摘要】“8+1”績效量化模式★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）?☆幾乎所有企業(yè)家都知道績效考核的重要性，幾乎所有管理者都遇到績效指標(biāo)難于量化的難題，為什么？缺乏一套真正具有實(shí)操意義的工具！☆胡八一博士根據(jù)十年的跨國公司工作經(jīng)歷和六年共一百多家企業(yè)的顧問經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套工具化的績效量化模式—“8+1”績效量化模式，即量化的八個(gè)要素和一個(gè)表格。“

2025-07-03 13:32

企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實(shí)踐案例81績效量化技術(shù)-展示頁

【摘要】8+1績效量化技術(shù)目錄傳統(tǒng)考核與量化考核的比較1績效量化8+1概述2績效量化八因素的運(yùn)用3績效考核系統(tǒng)的執(zhí)行4傳統(tǒng)考核與量化考核的比較1內(nèi)容形式優(yōu)點(diǎn)適用情景傳統(tǒng)考核工作的質(zhì)、工作的量、工作態(tài)度、工作能力定性化的打分方式考

2025-02-15 00:58

企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實(shí)踐案例81績效量化技術(shù)-展示頁

【摘要】8+1績效量化技術(shù),目錄,,,,績效量化八因素的運(yùn)用,3,,具體而言，傳統(tǒng)考核和量化考核有三個(gè)方面的區(qū)別：傳統(tǒng)考核簡(jiǎn)單填寫定性的表格更多的時(shí)候是自己與別人比較強(qiáng)調(diào)形成結(jié)果的因素，如德、能、勤量化考核圍...

2024-10-25 04:52

績效量化技術(shù)全文-展示頁

【摘要】序言在經(jīng)濟(jì)全球化和國際化日趨明顯的今天，人力資本已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本。我們?cè)S多企業(yè)對(duì)人才的重視程度也與日俱增，紛紛出臺(tái)了一系列引才舉措就是明證。但坦白地說，在我們整個(gè)企業(yè)管理的要素和環(huán)節(jié)當(dāng)中，也就是人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷中，人力資源管理是最不標(biāo)準(zhǔn)的管理。在一些優(yōu)秀企業(yè)里，人力資源管理可能已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展密不可分的一部分，但我們必須承認(rèn)的現(xiàn)狀是：國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理仍處

2024-08-15 00:22

績效量化技術(shù)kpi指標(biāo)量化實(shí)戰(zhàn)模板-展示頁

【摘要】1講績效考核簡(jiǎn)論【本講重點(diǎn)】人力資源管理的最大缺陷1．人力資源管理整體比較落后在人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷等企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最不標(biāo)準(zhǔn)的管理。除了在比較優(yōu)秀的企業(yè)里面，人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)的合作伙伴外，在很多的企業(yè)都比較落后。2．非標(biāo)準(zhǔn)化是人力資源管理的最大缺陷在多數(shù)企業(yè)中，物料的管理、財(cái)務(wù)的管理、生產(chǎn)的管理

2025-06-08 00:20

銷售人員績效量化考核-展示頁

【摘要】銷售人員績效量化考核目錄第1章市場(chǎng)部考核指標(biāo)量化 51．1市場(chǎng)指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 51．1．1市場(chǎng)指標(biāo)設(shè)計(jì) 51．1．2市場(chǎng)部考核制度設(shè)計(jì) 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化 132．1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 132．1．1銷售指標(biāo)設(shè)計(jì) 132．1．2銷售部考核制度設(shè)計(jì) 14第3章大客戶部考核指標(biāo)量化 183．1

2025-06-06 00:52

績效引力——精準(zhǔn)五步量化績效管理-展示頁

【摘要】績效引力——精準(zhǔn)五步量化績效管理績效是組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略的重要表現(xiàn)形式，也是決定組織競(jìng)爭(zhēng)成敗和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。績效管理系統(tǒng)是整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)的中樞和關(guān)鍵，如果我們把人力資源管理比喻成一輛汽車的話，績效管理系統(tǒng)就是發(fā)動(dòng)機(jī)。阿基米德曾說過：給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬動(dòng)地球，把人力資源管理比作支點(diǎn)，撬動(dòng)企業(yè)杠桿的就是績效管理。績效管理的核心思想在于不斷提升組織和員工的績

2025-04-18 06:11

“81”績效量化模式答案(參考版)

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