81績效量化技術-胡八一-在線瀏覽

【摘要】第1講績效考核簡論?【本講重點】?人力資源管理的最大缺陷?1．人力資源管理整體比較落后在人、財、物和產(chǎn)、供、銷等企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最不標準的管理。除了在比較優(yōu)秀的企業(yè)里面，人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)的合作伙伴外，在很多的企業(yè)都比較落后。?2．非標準化是人力資源管理的最大缺陷在多數(shù)企業(yè)中

2024-09-09 03:43

81績效量化技術全文-胡八一-在線瀏覽

【摘要】序言在經(jīng)濟全球化和國際化日趨明顯的今天，人力資本已成為企業(yè)競爭力的根本。我們許多企業(yè)對人才的重視程度也與日俱增，紛紛出臺了一系列引才舉措就是明證。但坦白地說，在我們整個企業(yè)管理的要素和環(huán)節(jié)當中，也就是人、財、物、產(chǎn)、供、銷中，人力資源管理是最不標準的管理。在一些優(yōu)秀企業(yè)里，人力資源管理可能已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展密不可分的一部分，但我們必須承認的現(xiàn)狀是：國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理仍處

2024-09-09 03:33

“81”績效量化模式-在線瀏覽

【摘要】Thegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5wThegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5w“8+1”績效量化模式第1講績效考核簡論【本講重點】人力資源管理的最大缺陷1．人力資源管理整體比較落后在人、財、物和產(chǎn)、供、銷等企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中，人力資源管

2025-02-25 08:05

績效管理：“81”績效量化模式-在線瀏覽

【摘要】★課程意義——為什么要學習本課程？（學習本課程的必要性）☆幾乎所有企業(yè)家都知道績效考核的重要性，幾乎所有管理者都遇到績效指標難于量化的難題，為什么？缺乏一套真正具有實操意義的工具！☆胡八一博士根據(jù)十年的跨國公司工作經(jīng)歷和六年共一百多家企業(yè)的顧問經(jīng)驗，總結出一套工具化的績效量化模式—“8+1”績效量化模式，即量化的八個要素和

2024-11-11 12:26

“81”績效量化模式考試-在線瀏覽

【摘要】Thegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5wThegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5w學習課程：“8+1”績效量化模式單選題，錯誤的是1.A它可能有的情況之一是允許在規(guī)定的目標內(nèi)不扣分，超出則扣分。2.B它可能有的情況之二是不允許發(fā)生一次，發(fā)生時就扣分。3.C在扣分時扣分

2025-02-24 12:51

績效考核量化模式講解-在線瀏覽

【摘要】“8+1”績效量化模式★課程意義——為什么要學習本課程？（學習本課程的必要性）?☆幾乎所有企業(yè)家都知道績效考核的重要性，幾乎所有管理者都遇到績效指標難于量化的難題，為什么？缺乏一套真正具有實操意義的工具！☆胡八一博士根據(jù)十年的跨國公司工作經(jīng)歷和六年共一百多家企業(yè)的顧問經(jīng)驗，總結出一套工具化的績效量化模式—“8+1”績效量化模式，即量化的八個要素和一個表格。“

2024-08-04 13:32

企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例81績效量化技術-在線瀏覽

【摘要】8+1績效量化技術目錄傳統(tǒng)考核與量化考核的比較1績效量化8+1概述2績效量化八因素的運用3績效考核系統(tǒng)的執(zhí)行4傳統(tǒng)考核與量化考核的比較1內(nèi)容形式優(yōu)點適用情景傳統(tǒng)考核工作的質(zhì)、工作的量、工作態(tài)度、工作能力定性化的打分方式考

2025-03-13 00:58

企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例81績效量化技術-在線瀏覽

【摘要】8+1績效量化技術,目錄,,,,績效量化八因素的運用,3,,具體而言，傳統(tǒng)考核和量化考核有三個方面的區(qū)別：傳統(tǒng)考核簡單填寫定性的表格更多的時候是自己與別人比較強調(diào)形成結果的因素，如德、能、勤量化考核圍...

2024-10-25 04:52

績效量化技術全文-在線瀏覽

【摘要】序言在經(jīng)濟全球化和國際化日趨明顯的今天，人力資本已成為企業(yè)競爭力的根本。我們許多企業(yè)對人才的重視程度也與日俱增，紛紛出臺了一系列引才舉措就是明證。但坦白地說，在我們整個企業(yè)管理的要素和環(huán)節(jié)當中，也就是人、財、物、產(chǎn)、供、銷中，人力資源管理是最不標準的管理。在一些優(yōu)秀企業(yè)里，人力資源管理可能已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展密不可分的一部分，但我們必須承認的現(xiàn)狀是：國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理仍處

2024-09-10 00:22

績效量化技術kpi指標量化實戰(zhàn)模板-在線瀏覽

【摘要】1講績效考核簡論【本講重點】人力資源管理的最大缺陷1．人力資源管理整體比較落后在人、財、物和產(chǎn)、供、銷等企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最不標準的管理。除了在比較優(yōu)秀的企業(yè)里面，人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)的合作伙伴外，在很多的企業(yè)都比較落后。2．非標準化是人力資源管理的最大缺陷在多數(shù)企業(yè)中，物料的管理、財務的管理、生產(chǎn)的管理

2025-07-17 00:20

銷售人員績效量化考核-在線瀏覽

【摘要】銷售人員績效量化考核目錄第1章市場部考核指標量化 51．1市場指標與考核制度設計 51．1．1市場指標設計 51．1．2市場部考核制度設計 6第2章銷售部考核指標量化 132．1銷售指標與考核制度設計 132．1．1銷售指標設計 132．1．2銷售部考核制度設計 14第3章大客戶部考核指標量化 183．1

2025-07-15 00:52

績效引力——精準五步量化績效管理-在線瀏覽

【摘要】績效引力——精準五步量化績效管理績效是組織的使命、核心價值觀、愿景和戰(zhàn)略的重要表現(xiàn)形式，也是決定組織競爭成敗和可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素?？冃Ч芾硐到y(tǒng)是整個人力資源管理系統(tǒng)的中樞和關鍵，如果我們把人力資源管理比喻成一輛汽車的話，績效管理系統(tǒng)就是發(fā)動機。阿基米德曾說過：給我一個支點，我將撬動地球，把人力資源管理比作支點，撬動企業(yè)杠桿的就是績效管理?？冃Ч芾淼暮诵乃枷朐谟诓粩嗵嵘M織和員工的績

2025-05-27 06:11

績效指標量化-在線瀏覽

【摘要】績效指標量化知識為什么要量化？1、為了實現(xiàn)考核公平、公正，考核要反映被考核人的真實績效。2、為了核算考核得分，為考核應用做基礎。3、量化指標找出差距，為績效提升做數(shù)據(jù)準備。4、………………績效指標量化4321法4個標尺：數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間3個步驟：量化、細化、流程化2個答案：結果和行動1個原則：

2024-09-15 15:38

績效考核量化管理全案-在線瀏覽

【摘要】12021全新版全員《績效考核量化管理全案》績效考核量表、績效量化考核制度及績效量化考核方案23套實用方案人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理全面提升管理能力的好書第一章目錄生產(chǎn)部量化考核全案（圖表、制度、全方案）銷售部量化考核全案（圖表、制度、全方案）市場部量化考核全

2025-04-07 19:49

月度績效量化考核表-在線瀏覽

【摘要】后勤管理類崗位--后勤主管月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、財產(chǎn)設施完好率20分90%以上每下降1%減1分2、辦公設備完好率20分100%以上每下降1%減1分3、公務用車保障率20分100%以上每下降

2024-08-10 21:15

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