團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-18 12:34本頁(yè)面
【正文】 要點(diǎn) 1：讓員工成為主角 1. 重在 參與 ① 分權(quán)給 “ 不夠資格的小兵 ” ② 鼓勵(lì)個(gè)人構(gòu)想，為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)心力 2. 自信 孕育前景 ——美國(guó)足球聯(lián)合會(huì)主席戴偉克 杜根： “ 你認(rèn)為自己被打倒，那你就是被打倒了。如果你們運(yùn)球的速度再快一點(diǎn)，步伐再穩(wěn)一點(diǎn)，就更好了。并在訓(xùn)練時(shí)做了一個(gè)心理試驗(yàn)： 教練對(duì)第一小組的表現(xiàn)大加贊賞，說(shuō)： “ 你們表現(xiàn)卓越，配合度非常高，太棒了！，你們是一流的球員。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理 前言 ?GE成功的最大的秘訣是什么？ – 韋爾奇的答案是： “ 成功的團(tuán)隊(duì)！ ” ?團(tuán)隊(duì)就像一顆樹，員工都是樹上的枝葉。要使大樹枝繁葉茂，就必須有使生命力旺盛的源泉！ 案例 1：告訴我們什么？ 某足球隊(duì)教練將該隊(duì)隊(duì)員分成三個(gè)集訓(xùn)小組。 ” 對(duì)第二小組則說(shuō)： “ 你們也不錯(cuò)。 ” 對(duì)第三小組則說(shuō)： “ 你們?cè)趺锤愕模偸亲ゲ坏揭I(lǐng)，靠你們，我們什么時(shí)候才有出頭之日呀！ ” 結(jié)果第一小組獲得了最好的成績(jī)；第二小組次之；第三小組最差。你認(rèn)為自己屹立不倒，你就屹立不倒。 三只小小的狼狗能吃掉一頭大斑馬，其秘訣在于： 要點(diǎn) 2：明細(xì)分工與緊密配合 要點(diǎn) 2：明細(xì)分工與緊密配合 1. 復(fù)雜問(wèn)題 簡(jiǎn)單化 – 化整為零的戰(zhàn)術(shù) 2. 讓團(tuán)隊(duì) 靈活機(jī)動(dòng) – 小組才具備真正的力量 – 以小組為團(tuán)隊(duì)細(xì)胞 3. 扮演好 表率 角色 要點(diǎn) 2：明細(xì)分工與緊密配合 4. 規(guī)劃與優(yōu)化 – 實(shí)施之前，確保資源，并決定工作程序 5. 讓隊(duì)員 默契配合 – 維持需求之間的平衡 – 營(yíng)造互信的氛圍 6. 解決問(wèn)題的利器 （五步驟） ① 界定情況 ② 指明目標(biāo) ③ 提出假設(shè) ④ 獲取事實(shí) ⑤
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