員工團(tuán)隊建設(shè)ppt課件-展示頁
2024-11-12 18:46本頁面
【正文】 超越即定的效率目標(biāo) . 員工團(tuán)隊建設(shè) 2021/12/1 Unauthorized reproduction prohibited 員工團(tuán)隊建設(shè)在目標(biāo)明確以后 ,要通過管理人員導(dǎo)入各種管理方法來支持目標(biāo)的實現(xiàn) .例舉如下的管理方法有助于員工技能與士氣的形成 ? 管理人員要充分發(fā)揮督導(dǎo)的職能 . 督導(dǎo) =（監(jiān)督 +督促 +領(lǐng)導(dǎo) +指導(dǎo) +教導(dǎo)） 員工的早會激勵也是最常見的督導(dǎo)方式 ,開早會時 ,組長要做好充分的準(zhǔn)備 ,并有數(shù)據(jù)做為 支持 .常見的激勵方式有 : a. 目標(biāo)激勵法 b. 榜樣激勵法 c. 強(qiáng)化激勵法 d. 對比激勵法 e支持激勵法 f 團(tuán)隊榮譽(yù)激勵法 ,包括對于員工技能的訓(xùn)練及促使其科學(xué)觀念及思維的養(yǎng)成 . ① 將主要步驟一步步講給她聽，做給她看，寫給她看。 ③ 體諒初學(xué)者畏懼心理，耐心、清楚、完整地進(jìn)行教導(dǎo)。 員工團(tuán)隊建設(shè) 2021/12/1 Unauthorized reproduction prohibited 3. 專題討論會 ,充分發(fā)揮集體的智慧 ,集思廣益 ,讓員工參與管理 .提出合理化建議 ,不是被動管理者 ,而是管理的主人 . 4. 管理人員要學(xué)會與下屬溝通與交流 ,增強(qiáng)信任 ,相互理解 .溝通中要講究如下的技巧 ? 尊重對方 .信任對方 . ? 換個角度思考 ,去除偏見 . ? 輪流講話 ,克服自我表現(xiàn) . ? 心胸豁達(dá) ,思想超脫 .
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