公務員的分類管理ppt課件-展示頁
2025-01-18 12:12本頁面
【正文】 分類制度 調(diào)查內(nèi)容包括：工作性質(zhì)、工作數(shù)量、工作時間、工作難易程度（包括所需創(chuàng)造力、工作的復雜性等）、工作責任輕重、工作職權范圍、工作報酬、所需資格條件（學歷、資歷、熟練程度與技術高低等）以及所接受和所施行的監(jiān)督（即上下級關系）等 職位調(diào)查 ：就是對政府現(xiàn)有職位的有關情況做詳細的了解，并對有關資料進行全面收集的過程。同一職等的所有職位在工資待遇上相同。 職級 ：在工作性質(zhì)相同的基礎上，也就是在同一職系中按照工作責任大小、業(yè)務的繁簡難易程度和所需資格條件等，把職位劃分為不同的職級。它是職位分類中最粗略的單位。 職類 ：又叫職門。 職組 ：工作性質(zhì)相近的若干職系集合而成為職組。 第三章 公務員分類管理 職位分類（ Rankinjob Classification） 基本概念 第二節(jié) 國外公務員分類制度 職系 ：根據(jù)工作的業(yè)務性質(zhì)，把業(yè)務性質(zhì)相同的所有職位劃分為一個職系。不久，與工作分析和工作評價制度精神實質(zhì)相同、內(nèi)容形式相近的職位分類制度便被納入美國公務員的管理領域之中。把公務員的職位按照工作性質(zhì)、業(yè)務內(nèi)容、簡繁難易、責任輕重以及所需資格條件等，區(qū)分為若干規(guī)范化的種類，以此作為公務員管理的依據(jù)，這就是職位分類。 2022 年 8 月 30 日任人事部部長、黨組書記、中央組織部副部長。? 尹蔚民 ， 1953 年 1 月出生，河北靈壽人。曾任中央組織部干事、副處長、處長、副局長、局長；人事部副部長、黨組成員；中央組織部副部長、主持常務工作的副部長。反過來，教育程度高的人即使實際工作能力不強，也擁有更多的晉升高級職位的可能性 ； 這不利于人盡其才與充分合理地使用人才 ； ? 強調(diào)年資，使那些工作不積極的人也有晉升的機會，容易形成吃大鍋飯的現(xiàn)象 ； ? 以官階定待遇，無法實施按勞分配與同工同酬的原則。 第三章 公務員分類管理 第二節(jié) 國外公務員分類制度 品位分類（ Rankinperson Classification） 特點 : （１）職類劃分較為簡單 （２）重視公務員的資格條件 （３）官、職相對分離 第三章 公務員分類管理 第二節(jié) 國外公務員分類制度 品位分類（ Rankinperson Classification） 優(yōu)點 ? 由于職務劃分簡單，公務員的分類工作相對簡便，易于實行； ? 公務員的流動范圍比較大，有利于全面培養(yǎng)公務員的素質(zhì)，利于通才的發(fā)展； ? 強調(diào)教育水平，利于吸收教育程度高的優(yōu)秀人員，提高公務員隊伍的整體素質(zhì)，也有利于全社會對教育的重視； ? 強調(diào)年資，為公務員的升遷提供了經(jīng)常性的機會和希望，有利于公務員隊伍的穩(wěn)定； ? 官職相對分離使公務員的職位調(diào)動不影響其地位和待遇，使公務員具有安全感。在此基礎上形成了公務員的品位分類等級結構，即把公務員大體分為行政級、執(zhí)行級、專家級、辦事員級以及勤雜人員級等六個等級。 進入 20世紀后，隨著政府職能范圍日益擴大，許多專業(yè)性、技術性工作進入了政府工作領域，僅靠通才不能滿足實際工作的需要，必須吸收各學科的各級專家參加政府管理。 但是，由于當時社會政治、經(jīng)濟發(fā)展所限，文官人數(shù)較少，功能范圍有限，不需要很專門的知識。 官階：品位的等級，代表地位之高低，資格之深淺，報酬之多寡 職位：權力等級，代表職責之輕重，任務之繁簡 官與職分離：有官無職 /有職無官；官大職小 /職小官大 目前世界上采用品位分類的國家： 英國、法國、德國、意大利、新加坡、阿根廷等 品位分類制具有悠久的歷史，源于等級森嚴的封建專制國家：我國古代的官吏制度是典型的品位分類； 16世紀建立的軍銜制也是一種品位分類的方式。第一節(jié) 公務員的分類劃分 第二節(jié) 國外公務員分類制度 第三節(jié) 我國公務員分類制度 第三章 公務員分類管理 第一節(jié) 公務員的類型劃分
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