【正文】 放牧 漁獵） 2 工業(yè)企業(yè)（采掘 加工 煤炭 石油開(kāi)采 鋼鐵 制藥企業(yè)等） 3 交通運(yùn)輸企業(yè) 4 建筑安裝企業(yè) 5 商品流通企業(yè) 6 郵電通訊企業(yè) 7 金融保險(xiǎn)企業(yè) 8 餐飲服務(wù)企業(yè) 2022/2/6 4 （二）基于規(guī)模大小的企業(yè)類型劃分 1 大型企業(yè)（ 年銷(xiāo)售額和資產(chǎn)總額在 5億元以上） 2中型企業(yè) （ 年銷(xiāo)售額和資產(chǎn)總額大于 5000萬(wàn)小于 5億元） 3小型企業(yè) （ 年銷(xiāo)售額和資產(chǎn)總額在 5000萬(wàn)元以下） （三）基于財(cái)產(chǎn)性質(zhì)的企業(yè)類型劃分 1 公有制企業(yè) 2 私有制企業(yè) 3 混合所有制企業(yè) 2022/2/6 5 （四）基于法律形式的企業(yè)類型劃分 1 有限責(zé)任企業(yè) 2 無(wú)限責(zé)任企業(yè) （五）基于生產(chǎn)要素比重的企業(yè)類型劃分 1 勞動(dòng)密集型企業(yè) 2 資本密集型企業(yè) 3 技術(shù)與知識(shí)密集型企業(yè) 2022/2/6 6 第二節(jié) 企業(yè)管理的發(fā)展階段與流派 一 泰羅 —— 科學(xué)管理理論 泰羅（ Frederick Taylor， 18561915），美國(guó)著名管理實(shí)踐家，管理學(xué)家，科學(xué)管理之父。2022/2/6 1 現(xiàn)代企業(yè)管理講義 李明玉 2022/2/6 2 第一章 企業(yè)管理導(dǎo)論 第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)管理 一 企業(yè)的定義 1 企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。 2 企業(yè)是在一定財(cái)產(chǎn)關(guān)系支配下按照利潤(rùn)最大化原則行動(dòng)的經(jīng)濟(jì)行為主體。 泰羅制的要點(diǎn)包括： 科學(xué)管理的中心問(wèn)題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，需要挑選和培訓(xùn)第一流的工人。 2022/2/6 7 第二節(jié) 企業(yè)管理的發(fā)展階段與流派 采用刺激性的工資報(bào)酬制度激勵(lì)工人努力工作。實(shí)行差別計(jì)件制： “ 精神革命 ” 。勞資雙方應(yīng)變對(duì)立為合作，共同為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率努力。 職能工長(zhǎng)制。 例外原則。 2022/2/6 8 二 法約爾 —— 管理職能及一般管理 法約爾（ Henri Fayol， 18411925）法國(guó)著名管理實(shí)踐家，管理學(xué)家，古典管理理論創(chuàng)始人之一。 他在其代表作 《 工業(yè)管理與一般管理 》 中提出的一般管理理論對(duì)西方管理理論的發(fā)展具有重大影響 ， 成為管理過(guò)程學(xué)派的理論基礎(chǔ) 。韋伯 — 組 織理論之父 馬克斯 馬克斯 2022/2/6 10 四 梅奧 — 行 為科學(xué)創(chuàng)始人 梅奧（ Gee Elton Mayo， 18801949）是原籍澳大利亞的美國(guó)行為科學(xué)家。 2022/2/6 11 五 霍桑試驗(yàn) 1924年開(kāi)始，美國(guó)西方電氣公司在芝加哥附近的霍桑工廠進(jìn)行了一系列試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果出乎研究者預(yù)料，不論照明程度提高還是降低，產(chǎn)量都增加了。從 1927年起，梅奧和羅特利斯伯格參加到該項(xiàng)試驗(yàn)中，研究心理和社會(huì)因素對(duì)工人勞動(dòng)過(guò)程的影響。 2022/2/6 12 工人是社會(huì)人 工廠的工人不是單純追求金錢(qián)和物質(zhì)收入的“ 經(jīng)濟(jì)人 ” ， 他們還有心理上和社會(huì)方面的感情需要 ， 是 “ 社會(huì)人 ” 。 試驗(yàn)中比起照明程度的變化來(lái) ， 工人受重視的感覺(jué)更能調(diào)動(dòng)工作的積極性 。 企業(yè)中存在非正式組織 由非正式的接觸和感情紐帶聯(lián)結(jié)在一起，企業(yè)中存在非正式組織。管理者要善于利用非正式組織的作用，不能只重視正式組織的作用。 2022/2/6 13 第三節(jié) 企業(yè)環(huán)境管理 一 、 企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系 企業(yè)是環(huán)境中生存發(fā)展的生物有機(jī)體 。 企業(yè)作為環(huán)境中生存和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)組織 ， 并非簡(jiǎn)單被動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境 ， 而是有能動(dòng)性發(fā)揮作用的余地 。 二是企業(yè)可以在一定范圍內(nèi)創(chuàng)造或影響環(huán)境 ， 如開(kāi)辟新技術(shù) 、 新行業(yè) ， 改變企業(yè)的公眾形象 ， 開(kāi)展有效的公共關(guān)系活動(dòng)等等 ， 都可以起到影響環(huán)境的作用 。 企業(yè)與資本市場(chǎng) 、 勞動(dòng)力市場(chǎng) 、原材料和設(shè)備市場(chǎng) 、 商品銷(xiāo)售市場(chǎng)的交換關(guān)系構(gòu)成企業(yè)與環(huán)境關(guān)系的主要部分 。是一種特殊的關(guān)系 。 因此 ， 企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系可概括為： 總體上的交換關(guān)系； 與政府的特殊交換關(guān)系； 競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 。 2022/2/6 15 第三節(jié) 企業(yè)形態(tài)與現(xiàn)代企業(yè)制度 一 私營(yíng)企業(yè) 指?jìng)€(gè)人企業(yè)和在個(gè)人企業(yè)基礎(chǔ)上形成的合伙公司、兩合公司和無(wú)限責(zé)任公司這些企業(yè)形態(tài)。 1 個(gè)人企業(yè) 即個(gè)人獨(dú)資設(shè)立經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，是某一特定個(gè)人所有的企業(yè)。 2022/2/6 16 3 無(wú)限責(zé)任公司 是指由兩個(gè)以上負(fù)無(wú)限責(zé)任的股東出資組成的公司。一旦公司資產(chǎn)不足以抵補(bǔ)債務(wù)時(shí)，全體股東或部分股東以個(gè)人財(cái)產(chǎn)清償全部債務(wù)。 2022/2/6 17 5 子公司 是指受集團(tuán)公司或母公司控制但在法律上獨(dú)立的法人企業(yè)。母公司通過(guò)股權(quán)對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)方向和主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人的任免進(jìn)行控制 。 2022/2/6 18 二 私營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn) 它主要有以下八方面的特征 。 以經(jīng)營(yíng)規(guī)模為中心 ， 從業(yè)人員 ， 資本量 ，生產(chǎn)規(guī)模等多方面都具有中小性質(zhì) 。 （ 2） 強(qiáng)烈的個(gè)人色彩 。 （ 3） 單獨(dú)支配 。 （ 4） 所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理合一 。 （ 5） 組織不發(fā)達(dá) 。 職能和階層都處于一種不發(fā)達(dá)的階段 。 2022/2/6 19 （ 6） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一性 ， 彈性及創(chuàng)造性 。 中小企業(yè)由于上述個(gè)人支配 ， 兩權(quán)合一 ， 個(gè)人中心等特點(diǎn) ， 個(gè)人作出反應(yīng)快 ， 決策快 ， 執(zhí)行迅速 ， 彈性 ， 創(chuàng)造性及靈活性強(qiáng) 。 由于人員少 ， 平時(shí)接觸頻繁 ，容易相互理解 ， 增進(jìn)感情 ， 相互信任 ， 相互配合 ， 信息溝通快 ， 人際關(guān)系好 ， 有利于激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工工作積極性 。 根據(jù)上述中小企業(yè)特征可以看出中小企業(yè)適于活動(dòng)的范疇。 2022/2/6 20 三 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 一 產(chǎn)權(quán)清晰 二 權(quán)責(zé)明確 三 政企分開(kāi) 四 管理科學(xué) （教材第 32頁(yè)） 2022/2/6 21 第二章 技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新 第一節(jié) 技術(shù)引進(jìn) 一 技術(shù)引進(jìn) （一）技術(shù)引進(jìn)的定義（ p35) (二）技術(shù)引進(jìn)的途徑（ p36) 1 非商業(yè)性技術(shù)引進(jìn) 2 商業(yè)性技術(shù)引進(jìn) （ 1）許可貿(mào)易 ①獨(dú)占許可 ②排他 許可 ③普通許可 ④分許可 ⑤交換許可 （ 2）技術(shù)咨詢服務(wù) 2022/2/6 22 （ 3）技術(shù)協(xié)助 （ 4）工程承包 （ 5）合作生產(chǎn) （ 6）國(guó)際合作經(jīng)營(yíng)與合資經(jīng)營(yíng)（ 39頁(yè)） （ 7）特許經(jīng)營(yíng) （三）技術(shù)引進(jìn)的程序 1 詢價(jià) 2 報(bào)價(jià) 3 還價(jià) 4 接受 5 簽約 （第 40— 41頁(yè)） 2022/2/6 23 （四）引進(jìn)技術(shù)的選擇 1 技術(shù)的先進(jìn)性 2 技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性 3 技術(shù)的適用性 二 技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的可行性研究（第 42頁(yè)） 1 投資機(jī)會(huì)研究和初步可行性研究 2 詳細(xì)可行性研究 3 編制可行性研究報(bào)告 4 評(píng)價(jià)與決策 2022/2/6 24 三 技術(shù)的價(jià)格與支付方式 （一）技術(shù)價(jià)格的計(jì)價(jià)原則和方法 1 利潤(rùn)分成原則 技術(shù)價(jià)格 =LSLP(%) 受方利潤(rùn) 2 提成 提成率 =提成費(fèi) /產(chǎn)品銷(xiāo)售收入 （二）技術(shù)價(jià)格的支付方式（第 46頁(yè)） 1 總付 2 提成支付 3 入門(mén)費(fèi)加提成支付 4 支付貨幣與支付時(shí)間 2022/2/6 25 第二節(jié) 工業(yè)產(chǎn)權(quán)的確立與保護(hù) 一 工業(yè)產(chǎn)權(quán)的形成及特征 1 專有性 2 地域性 3 時(shí)間性 二 專利 （一）專利的含義（第 50頁(yè)） （二）取得專利的條件和分類 2022/2/6 26 （ 1）新穎性 （ 2）創(chuàng)造性 （ 3）實(shí)用性 2 專利的種類 （ 1）發(fā)明專利 （ 2）實(shí)用新型專利 （ 3）外觀設(shè)計(jì)專利 （三）專利的申請(qǐng)和保護(hù)（第 52頁(yè)） 1 專利的申請(qǐng) 2 專利的保護(hù) 2022/2/6 27 三 商標(biāo) （一）商標(biāo)的概念（第 53頁(yè)） （二）商標(biāo)的種類和作用 制造商標(biāo) 商業(yè)商標(biāo) 服務(wù)商標(biāo) 作用 ： 1 識(shí)別商品的標(biāo)志 2 國(guó)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理的主要手段 3 提高商品競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段 （三）商標(biāo)的注冊(cè)及其有效期 1 先使用原則 2 先注冊(cè)原則 3 無(wú)異議原則 有效期最長(zhǎng)可達(dá) 30年 ，最短的為五年，一般為 10— 15年不等 2022/2/6 28 四 專有技術(shù)（第 48頁(yè)） 1 專有技術(shù)含義和特點(diǎn) Know How ⑴ 實(shí)用性 ⑵ 秘密性 ⑶ 非專利性 2022/2/6 29 第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新 一 技術(shù)創(chuàng)新