團隊管理討論案例ppt課件-展示頁
2025-01-18 08:25本頁面
【正文】 全需要 歸屬需要 自尊需要 自我實現(xiàn)的需要 壓 力 針對生存需要和安全需要 激 勵 針對歸屬需要和自尊需要 自我發(fā)展 針對自我實現(xiàn)的需要 馬斯洛 集思廣益 ?勤于溝通 ， 做好心態(tài)管理 ?培養(yǎng)相互信任的團隊氛圍 ?設定工作目標 ， 形成統(tǒng)一價值 ， 制定規(guī)則 ?重新進行 工作分工 集思廣益 ① 員工跟隨企業(yè)的目的是為了改善自己的生活狀態(tài) 。 特征四 沒有良好的溝通 。 不是一個好團隊 特征二 沒有共享團隊的智慧和資源 。 ? 工作態(tài)度馬馬虎虎 ， 有點丟三落四 ， 但讓干啥就干啥 。 ? 對部門領導不信任 ，愛甚至越級匯報 。 銀行員工：甲 銀行員工：乙 ? 能力較差 ， 干活經常需要別人幫他返工 。 ? 善交際 、 愛表現(xiàn) 。 團隊管理討論案例 云南分行領導力提升班 第一小組 小組成員 陳世平 邊慶 韓笑飛 莊曉軍 馬俊龍
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1