【摘要】壓力管理尹文剛教授中國(guó)科學(xué)院心理所研究員英國(guó)倫敦大學(xué)心理學(xué)博士檢查一下?工作比平常晚得多了?做事猶豫不決了?突然增加煙酒的數(shù)量?言談時(shí)條理性差了?無(wú)故發(fā)脾氣?毫無(wú)根據(jù)地懷疑他人?常出錯(cuò)?常發(fā)呆這些你常有嗎??頭痛?失眠?疲倦?飲食過(guò)
2025-01-20 07:22
【摘要】?2022-2022AllRightsReserved.抗壓能力版權(quán)所有壓力管理?2022-2022AllRightsReserved.抗壓能力版權(quán)所有了解壓力發(fā)現(xiàn)壓力找壓力源解決壓力抗壓引導(dǎo)?2022-2022AllRightsReserved.抗壓能
2025-01-19 12:01
【摘要】《壓力與時(shí)間管理》學(xué)員手冊(cè)請(qǐng)不要把這次的學(xué)習(xí)看成是任務(wù),而是一個(gè)令人羨慕的機(jī)會(huì)。為了自己的成就和今后工作的利益…積極去學(xué)。----愛(ài)因斯坦活動(dòng)目標(biāo)?培養(yǎng)創(chuàng)造性的思維,以開(kāi)拓性的意識(shí)、理念面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)更激烈的市場(chǎng)
2025-04-26 07:41
【摘要】銷(xiāo)售渠道管理培訓(xùn)SALESCHANNELMANAGEMENT培訓(xùn)導(dǎo)師:黎作新Trainer:JohnsonLai課程內(nèi)容第一講:銷(xiāo)售渠道的結(jié)構(gòu)與角色定位什么是銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售渠道的結(jié)構(gòu)渠道成員角色的定位代理商的類(lèi)型腦力激蕩:現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理中4P是否可以代替4C課程內(nèi)容
2025-01-21 17:09
【摘要】培訓(xùn)行政管理學(xué)員講義企業(yè)培訓(xùn)體系的建立企業(yè)培訓(xùn)制度的建立企業(yè)培訓(xùn)資源的管理職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)培訓(xùn)體系的建立?一、什么是企業(yè)培訓(xùn)體系?二、有效企業(yè)培訓(xùn)體系的特點(diǎn)?三、有效企業(yè)培訓(xùn)體系的原則?四、企業(yè)培訓(xùn)體系的分類(lèi)?分層培訓(xùn)體系?分職能培訓(xùn)體系?OJT和Off-OJT
2024-08-30 18:23
【摘要】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質(zhì)和職能管理學(xué)的研究對(duì)象和方法管理學(xué)的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源以期更好地達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理的作用當(dāng)
2024-08-30 13:50
【摘要】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識(shí)體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;這些職能開(kāi)展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-30 20:55
【摘要】1第七章管理溝通知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)與難點(diǎn)3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個(gè)
2025-01-13 22:26
【摘要】Fundamentalsofmanagement管理學(xué)原理Chapter1managerandmanagement第一章管理者與管理Discussion討論?1961年,日本松下公司的山田電器廠遇到了一個(gè)開(kāi)關(guān)質(zhì)量難題。實(shí)際上,這個(gè)開(kāi)關(guān)的裝配操作很簡(jiǎn)單:從裝有許多彈簧的盒內(nèi)每次取出兩個(gè)裝入開(kāi)關(guān),再裝上按鈕
2025-01-19 22:37
【摘要】溝通技巧與情商管理CommunicationtoWin第一講關(guān)于溝通?溝通的定義?溝通的方向與人際風(fēng)格溝通?全方位的溝通技巧——聽(tīng)說(shuō)問(wèn)一個(gè)定義如何保證信息的準(zhǔn)確性“讓人弄得懂”“讓人記得住”“讓人有結(jié)果”“讓人有效率”兩個(gè)方向傳
2025-01-27 09:55
【摘要】自我管理學(xué)員手冊(cè)課程目標(biāo)?通過(guò)90分鐘的課時(shí),讓學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到自我管理的意義?使學(xué)員了解掌握自我管理的6種方法?督促學(xué)員在課程中學(xué)會(huì)對(duì)自身過(guò)去滿意度的評(píng)估?通過(guò)1周后收回的課后作業(yè)評(píng)估學(xué)員對(duì)課程的掌握情況課程大綱一、自我管理的重要性二、自我管理的方向三、自我管理的方法四、自我管理的評(píng)估五、課后作
2025-01-21 08:46
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會(huì)發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-30 13:33
【摘要】1第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵和本質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)者的類(lèi)型?領(lǐng)導(dǎo)方式極其理論2領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)是管理的一項(xiàng)重要職能,是影響群體為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過(guò)程,與管理工作的其他職能的區(qū)別主要體現(xiàn)在與人相聯(lián)系的特征上。所具有的能力,指揮、命令和引導(dǎo)、影響下屬為完成組織目標(biāo)而努力工
2025-08-10 15:18
【摘要】《壓力管理》課程大綱(一)正確認(rèn)識(shí)壓力及壓力的來(lái)源(二)正確認(rèn)識(shí)情緒及如何調(diào)整自己的情緒(三)IQ/EQ/AQ(四)調(diào)整你的思想和心態(tài),積極應(yīng)對(duì)變化(五)平和之心講師:超哥2020-03-09壓力是一種動(dòng)態(tài)情境.在這種情境中,個(gè)體要面對(duì)與自己所期望的目標(biāo)相關(guān)的機(jī)會(huì)、限制與要求,并且這種動(dòng)態(tài)情
2024-09-03 17:05
【摘要】高效溝通技巧2022-06-05AllRightsReservedbyHardyMok2溝通這么受重視!溝通的概念A(yù)llRightsReservedbyHardyMok4溝通=溝+通為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)
2025-03-03 00:35