【摘要】電大工商管理《管理案例分析》舉例例(一)一家快餐公司的倒閉分析思考:(1)吳玲玲快餐公司倒閉的原因何在?(2)吳玲玲快餐公司的倒閉,你有何看法?答(1):吳玲玲快餐公司是一個經(jīng)濟組織,屬于服務(wù)型經(jīng)濟組織。公司倒閉的原因有以下幾方面:。根據(jù)管理主體的層次,可以把一個組織內(nèi)管理者、管理機構(gòu)分為高層管理、中層管理和基層
2024-11-24 15:54
【摘要】戰(zhàn)略管理案例分析(一)1、試進(jìn)行體育用品行業(yè)相關(guān)成功要素識別備選關(guān)鍵成功因素與行業(yè)內(nèi)企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)系(站在行業(yè)角度分析)貴公司及競爭對手實際相對能力比較(強-弱,321排序)攸關(guān)重要一般阿迪耐克√32√23√22√23√22
2025-04-26 00:53
【摘要】戰(zhàn)略管理案例分析(一)1、試進(jìn)行體育用品行業(yè)相關(guān)成功要素識別答:體育用品成功的關(guān)鍵要素是企業(yè)核心競爭力即:占有攸關(guān)地位的“專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力”,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)產(chǎn)生和保持核心競爭力的關(guān)鍵因素,品牌形象,新興市場的探索,經(jīng)營網(wǎng)點的選擇及其公關(guān)能力。占有重要地位的是產(chǎn)品的質(zhì)量,營銷策略,產(chǎn)品的外包能力,產(chǎn)品的設(shè)計能力,成本控
2024-11-25 03:55
【摘要】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉學(xué)精品資料網(wǎng)大量實戰(zhàn)教程講義免費下載九周年慶典,大量實戰(zhàn)教程講義免費下載請速登陸網(wǎng)址:參與免費下載。咨詢電話:0451-88723232哈爾濱美華實戰(zhàn)教育中心―――黑龍江職業(yè)經(jīng)理的黃埔軍校精品資料網(wǎng)100%職業(yè)經(jīng)理實戰(zhàn)班?工商管理經(jīng)典課程3
2025-01-30 03:13
【摘要】管理案例分析----案例目錄蘇總的煩惱......................................................................................................................................................................6惠普公
2024-11-28 16:10
【摘要】“御蓯蓉”案例研究奧美整合傳播集團2020年12月背景?傳統(tǒng)中醫(yī)藥理論認(rèn)為“腎臟是健康之本”?御蓯蓉是北京大學(xué)研發(fā)的中草藥腎臟滋補飲品?95年御蓯蓉定位為“性功能調(diào)節(jié)產(chǎn)品”在北京上市失敗?基于對御蓯蓉補腎功效的信心,客戶意欲在廣州/重慶/南寧重新上市
2024-08-31 09:33
【摘要】世界十大知名商學(xué)院-高級工商管理培訓(xùn)教程整合過程?對金融學(xué)家和交易商來說,價值創(chuàng)造是一件很普通的事情。然而整合并不一定能創(chuàng)造價值,因為公司并不一定能處理好這個微妙的合并過程。為了理解整合活動所面臨的挑戰(zhàn),必須了解構(gòu)成整合過程的基本要素以及整合過程中可能出現(xiàn)的問題。?整合過程的基本要素?
2025-04-27 04:29
【摘要】客戶投訴處理及案例分析Page1內(nèi)容1.如何理解客戶投訴2.處理客戶投訴的基本程序及注意事項3.客戶滿意服務(wù)的過程4.典型案例探討Page2如何理解客戶投訴?投訴客戶是信任公司的人?客戶的投訴是送給公司最好的禮物?客戶投訴指明了公司前進(jìn)的方向、改善運作的平臺?妥善處理客戶投訴,
2024-08-31 09:46
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載1《世界十大知名商學(xué)院-高級工商管理培訓(xùn)教程》培訓(xùn)講義(節(jié)選)【出版單位】北京大學(xué)出版社【課程名稱】世界十大知名商學(xué)院-高級工商管理培訓(xùn)教程【課程編號】B08【所屬體系】綜合類【課程目錄】第一部
2025-06-11 02:20
【摘要】中央廣播電視大學(xué)2020-2020學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試(開卷)管理案例分析試題一、案例選擇題(每小問4分,每道題20分,共40分。根據(jù)每個案例所講述的內(nèi)容,對題后所列的每道選擇題,按題中具體要求選出正確答案)(一)賈廠長的領(lǐng)導(dǎo)行為賈炳燦同志是1984年調(diào)任上海液壓件三廠廠長的。他原是上海高壓
2024-09-23 11:38
【摘要】《世界十大知名商學(xué)院-高級工商管理培訓(xùn)教程》培訓(xùn)講義(節(jié)選)【出版單位】北京大學(xué)出版社【課程名稱】世界十大知名商學(xué)院-高級工商管理培訓(xùn)教程【課程編號】B08【所屬體系】綜合類【課程目錄】?第一部分戰(zhàn)略決策管理1企業(yè)整合管理整合過程影響整合方法的因素三種整合方法及整合方法的中心問題整合管理的三個階段
【摘要】?“通用管理能力杯”全國電大工商管理專業(yè)案例設(shè)計與分析大賽南京電大開放教育案例編寫參賽培訓(xùn)沈波?第一部分:案例競賽內(nèi)容介紹?一、案例編寫內(nèi)容:?以工商管理類的基礎(chǔ)學(xué)科包括管理學(xué)、企業(yè)管理、市場營銷、人力資源管理、企業(yè)文化、公共關(guān)系為基本范圍。?具體分為二類:?1.作品賽
2025-02-21 19:34
【摘要】案例:背景:華達(dá)工藝制品有限公司宣布業(yè)績考核報告后,二車間負(fù)責(zé)人李杰情緒低落。原來他任職以來積極開展降低成本活動,嚴(yán)格監(jiān)控成本支出,考核卻沒有完成責(zé)任任務(wù),嚴(yán)重挫傷了工作積極性。財務(wù)負(fù)責(zé)人了解情況后,召集了有關(guān)成本核算人員,尋求原因,將采取進(jìn)一步行動。案例:實施成本控制前:材料消耗實行定額管理,產(chǎn)品耗
2024-08-20 06:16
【摘要】第一篇:工商管理專業(yè)就業(yè)分析 高考熱門專業(yè)推薦【工商管理】 (天學(xué)網(wǎng)整理)就業(yè)前景: 隨著國家經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨更多競爭和挑戰(zhàn),實現(xiàn)自我改造,向管理要效益也成了目前國內(nèi)許多大中型企業(yè)的...
2024-10-25 17:45
【摘要】第一篇:工商管理考研專業(yè)分析 工商管理---太奇考研 一、專業(yè)介紹 工商管理作為管理學(xué)的重要分支,是一門應(yīng)用性很強的學(xué)科。它依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)的基本理論,研究如何運用現(xiàn)代管理的方法和手段來進(jìn)行有...
2024-10-10 19:46