【正文】 是經(jīng)營網(wǎng)店的基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)的控制能力通過 ERP實現(xiàn)等等 中國管理資訊網(wǎng) 5 一、連鎖經(jīng)營概念及其特點（ 3） 連鎖企業(yè)財務(wù)管理的特點 ? ，分級管理的特點 由連鎖總部進行統(tǒng)一核算是連鎖經(jīng)營眾多統(tǒng)一中的核心內(nèi)容。 中國管理資訊網(wǎng) 1 連鎖企業(yè)特點及上市相關(guān)問題探討 鵬城會計師事務(wù)所合伙人 張光祿 中國管理資訊網(wǎng) 2 內(nèi)容提要 ? 一、連鎖經(jīng)營概念及其特點 ? 二、連鎖經(jīng)營企業(yè)的優(yōu)勢及缺陷 ? 三、公司上市規(guī)范應(yīng)重視的問題 ? 四、連鎖企業(yè)上市審核重點、難點 ? 案例分析 中國管理資訊網(wǎng) 3 一、連鎖經(jīng)營概念及其特點（ 1） ? 概念及實質(zhì) ? （ 1） 連鎖經(jīng)營是指在流通領(lǐng)域中，若干同業(yè)商店以統(tǒng)一的店名、統(tǒng)一的標志、統(tǒng)一的經(jīng)營方式、統(tǒng)一的管理手段連接起來，共同進貨、分散銷售，共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代組織形式和經(jīng)營方式。 ? （ 2）實質(zhì)是把現(xiàn)代化的大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于商業(yè)流通領(lǐng)域，達到提高協(xié)調(diào)運作能力和規(guī)模效益的目的發(fā)展連鎖經(jīng)營， 中國管理資訊網(wǎng) 4 一、連鎖經(jīng)營概念及其特點（ 2） ? 連鎖經(jīng)營的基本特點 ? 與傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)相比，以連鎖經(jīng)營為代表的新經(jīng)濟模式企業(yè)呈現(xiàn)出諸多方面的特點。區(qū)域性的連鎖企業(yè)，由總部實行統(tǒng)一核算；跨區(qū)域且規(guī)模較大的連鎖企業(yè)，可建立區(qū)域性的分總部，負責對本區(qū)域內(nèi)的店鋪進行核算，再由總部對分總部進行核算。 店鋪一般不設(shè)專職財務(wù)人員，店鋪與總部在同一區(qū)域內(nèi)的，由總部統(tǒng)一辦理納稅登記，就地繳納各種稅款；店鋪與總部分跨不同區(qū)域的，則由該區(qū)域的分總部或店鋪向當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理納稅登記，就地繳納各種稅款。 原則上連鎖企業(yè)在建立時就應(yīng)實行統(tǒng)一核算，有特殊情況的企業(yè)在實行連鎖初期，可以分階段、分步驟地逐步進行核算上的統(tǒng)一。從流程上看，票流和物流是分開的，這同單店式經(jīng)營中資金與商品同步運行有著很大的不同。財務(wù)部門在支付貨款以前，要對進貨部門轉(zhuǎn)來的稅票和簽字憑證進行認真核對，同時，在企業(yè)財務(wù)制度中要規(guī)定與付款金額數(shù)量相對應(yīng)的簽字生效權(quán)限。 ，實行資金的統(tǒng)一管理，提高企業(yè)資金的使用效率和效益，降低成本、減少費用、增加利潤?？偛坑袡?quán)在企業(yè)內(nèi)部對各店鋪的商品、資金和固定資產(chǎn)等進行調(diào)動，以達到盤活資產(chǎn)、加快商品和資金周轉(zhuǎn)、獲取最大的經(jīng)濟效益的目的。 中國管理資訊網(wǎng) 9 二、連鎖經(jīng)營企業(yè)的優(yōu)勢及缺陷 ? （一）連鎖經(jīng)營企業(yè)的優(yōu)勢 ? （二）連鎖經(jīng)營企業(yè)的缺陷 中國管理資訊網(wǎng) 10 （一）連鎖經(jīng)營企業(yè)的優(yōu)勢（ 1） ? 優(yōu)化資源配置 連鎖經(jīng)營的“八個統(tǒng)一”是基本的要素 :統(tǒng)一店名，統(tǒng)一進貨，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一服務(wù)，統(tǒng)一廣告，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算實現(xiàn)這些統(tǒng)一，就使商業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理方面互相協(xié)調(diào)起來，因而有利于資源的配置，使得企業(yè)資源共享，不會出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，既節(jié)約費用，又提高工作作效率和效益。連鎖經(jīng)營要想實現(xiàn)規(guī)模效益，必須在分店的設(shè)置上多動腦筋在合適的地理環(huán)境中，開設(shè)數(shù)量合適的分店，這樣可以擴大企業(yè)的知名度，增大產(chǎn)品的銷售量，從而提高產(chǎn)品的市場占有率連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益不容忽視，這是發(fā)展連鎖經(jīng)營必須重視的關(guān)鍵問題規(guī)模效益正是連鎖經(jīng)營最吸引人的優(yōu)勢 中國管理資訊網(wǎng) 12 （一）連鎖經(jīng)營企業(yè)的優(yōu)勢（ 3） ? 強化企業(yè)形象。同時，靈活的經(jīng)營管理又使連鎖企業(yè)的優(yōu)秀管理制度、方法、經(jīng)驗?zāi)苎杆儆行У卦诟鬟B鎖分店內(nèi)貫徹實施，這些都大大加強廠連鎖企業(yè)的總體競爭力 中國管理資訊網(wǎng) 14 （一）連鎖經(jīng)營企業(yè)的優(yōu)勢（ 5） ? 降低經(jīng)營費用 ? 連鎖經(jīng)營企業(yè)以顧客自我選購、自我服務(wù)的經(jīng)營方式為主，減少廠售貨勞動，因而雇員相對較少，節(jié)省廠一資成本，節(jié)約廠場地費用在連鎖超市中，商品明碼標價，顧客可以自由挑選，顧客節(jié)省廠購物時間，也節(jié)省廠企業(yè)的經(jīng)營成本同時，加快廠顧客的流通速度，增加廠客流量總之，連鎖經(jīng)營與非連鎖經(jīng)營在總成本費用上的差距很明顯我們對同樣數(shù)量的兩種企業(yè)進行抽樣調(diào)查顯示，連鎖經(jīng)營企業(yè)的費用較之其他零售商場約低 10個白一分點 中國管理資訊網(wǎng) 15 （一）連鎖經(jīng)營企業(yè)的優(yōu)勢（ 6） ? 引導(dǎo)生產(chǎn)領(lǐng)域連鎖經(jīng)營企業(yè)通過擴大規(guī)模而增加效益 企業(yè)在各處設(shè)立分店，因而對眾多消費者的需求有比較全面、客觀的了解，進貨時，可根據(jù)顧客需求，結(jié)合市場供求來大批量進貨這樣一來，連鎖經(jīng)營企業(yè)在市場中占有極其重要的地位，成為連接生產(chǎn)與需求的橋梁生產(chǎn)商可根據(jù)企業(yè)進貨的數(shù)量、種類等來進行生產(chǎn)，從而使生產(chǎn)與消費緊密掛鉤，不致出現(xiàn)浪費生產(chǎn)資源和貨物奇缺等情況 中國管理資訊網(wǎng) 16 （一）連鎖經(jīng)營企業(yè)的優(yōu)勢（ 7） ? 7,增加就業(yè)機會連鎖經(jīng)營企業(yè)的低成本、高效率使得所售商品