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h420000機電工程項目施工管理考試真題講解-展示頁

2025-01-17 07:40本頁面
  

【正文】 (4). 【正確答案】: 不符合程序。該焊工所從事的焊接項目合格證到期,已不具備繼續(xù)焊接的資格,應重新培訓考試合格后方可從事焊接。在機電安裝工程中焊工、起重工、電工、叉車工、架子工等屬于特殊工種作業(yè)人員,應按國家安全生產監(jiān)督機構制定的一系列辦法和制度,強制性地使從事危險環(huán)境工作的工人通過培訓取證 ,掌握本工種的安全操作技能和安全知識,以保證在危險環(huán)境下的安全作業(yè)。該工程中的燃氣管道安裝屬于壓力管道安裝范疇,根據《特 種設備安全監(jiān)察條例》的有關規(guī)定,特種設備在拖工前,應由具備相應資質的施工單位將擬進行的特種設備安裝、改造、維修情況書面告之直轄市或者設區(qū)的市級特種設備安全監(jiān)督管理部門,告之后方可施工。 【答疑編號 10108054】 (2). 【正確答案】: 書面告之直轄市或者設區(qū)的市級特種設備安全監(jiān)督管理部門。 (1).初步設計中采用“四新”要注意什么事項 ? (2).為什么施工設計時要向設備供應商聯(lián)絡,以取得支持 ? (3).對同類型工程生產單位訪問目的是什么 ? (4).貨物采購安排要注意的要點是什么 ? (5).為什么制造高度專門化設備不宜采用直接 采購方式 ? 答案部分 一、閱讀理解 1. (1). 第 5 頁 【正確答案】: 應派人參加。 (3).室外蒸汽管網保溫施工為什么叫停? (4).“三廢”的排放應怎樣正確處理? (5).審核試運行組織準備的重點是什么? 公司總承包承建一大型機電工程建設,總承包合同內容包括工程項目的各階段設計和設備材料的采購供應,為此 A 公司針對工程特點制訂了工程設計的計劃方案 和設備材料采購策劃方案報業(yè)主審閱,業(yè)主組織專家組評審,提出以下意見,希望 A 公司補充糾正。 (4).施工圖設計的要求應滿足什么需要? 第 4 頁 (5).怎樣做好建設準備工作? 公司中標承建一大型電力裝備制造廠的全部機電工程,總承包合同約定, A 公司除完成關鍵設備安裝外,其余公用工程和輔助工程可自行分包給各專業(yè)公司施工, A 公司實行總包管理,對全面履行總承包合同負責,為此 A 公司成立了綜合調度機構,在一次例行的全場實地檢查中,時值臺風季節(jié)海邊的排水泵房正破土動工,調度室要求停工另擇時機開工,又發(fā)現(xiàn)某分包單位的循環(huán)水管網的施工進度計劃與建設總進度計劃安排脫節(jié)不符,對室外蒸汽管廊檢查時在未收到試壓報告的情況已在保溫,叫停了分包單位的施工,在制氧站檢查試運轉活動,廢油的排放處理不符當地環(huán) 保管理部門規(guī)定,要求立即整改,并對試運行的組織準備做了詳細的審核。 B 廠是一家民營 化學試劑廠,因購入國內尚未采用的新工藝而擴建規(guī)模較大的廠房和裝置以提高產能和產品質量,引進的僅是工藝流程不包括裝置設備,為此 B 廠業(yè)主要在國內遴選有實力的工程建設總承包單位,為其項目實施階段進行全面管理, A 公司入選, B 廠對其考察,考察中提出了諸多事項。 (2).電動汽車用的電池廠在廠界外,是屬協(xié)作方供貨,應怎樣考慮 ? (3).廠區(qū)動力中心的大型油循環(huán)水冷卻電力變壓器的冷卻系統(tǒng)要在現(xiàn)場制作拼裝,在技術上應怎樣處理 ? (4).房屋建筑安裝工程中如康樂中心為多層建筑,其中央空調工程的風管制作的時間安排要怎樣考慮 ? (5).整個機電工程項目完工后驗收的特點有無區(qū)別 ?說明理由。該工程項目含裝有汽車生產線的工業(yè)廠房、研發(fā)基地的實驗室、還有員工休息的生活區(qū)和康樂中心。 通過上述各項措施達到壓縮關鍵工作持續(xù)時間,并且達 到組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)的目的。 3)經濟措施 實行包干獎勵;提高獎金數額;對所采取的技術措施給予相應的經濟補償。 第 3 頁 (5).為了確保工期,提前完成目標,施工 單位應采取哪些措施 ? 為了確保工期,提前完成目標,施工單位應采取如下措施: 1)加強組織措施 增加工作面,組織更多有經驗的施工隊伍;增加每天的施工時間(采用三班制等);增加勞動力和施工機械的數量。 (4).影響該項工程進度的不利因素可能是什么 ? 影響該項工程進度的不利因素可能是: 1)工程建設相關單位的影響。 熟悉、審查施工圖紙及設計文件、設備技術資料及文件; 進行技術經濟調查; 技術標準的準備及技術培訓; 編制施工組織設計,各種技術組織措施計劃和項目質量計劃,同時進行各級技術交底。 (3).針對該項“多邊”工程特點,施工單位應做好哪些準備工作 ? 針對該項 “多邊 ”工程特點,施工單位應做好如下工作: 1)施工現(xiàn)場準備工作: 做好施工現(xiàn)場的控制測量網; 搞好 “四通一平 ”,即路通、水通、電通、信通,平整場地; 建造臨時設施,按已核批總體布置圖,為正式開工準備好生產、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房; 組織施工機械、工具、材料等物資進場、存儲與堆放; 編制建筑材 料的試驗申請計劃及相關事項; 設置消防、保安設施。 2)推行限額設計,加大設計方案的審核力度。為了保證試運行、試生產順利進行,也要求電、水、氣、風等能源介質工程同步投入運行; 為使工期提前,該工程采用閉口施工。該項工程是一項典型的“多邊”工程(一邊拆除舊廠房進行場地平整,一邊施工工程所需臨時用水、用電,一邊設計工程 圖紙,一邊委托制造設備等工作)。該工程合同工期 11 個月(為聯(lián)動試車工期)。冷卻塔屬于甲供設備,本身質量有問題,不屬于施工單位工程保修范圍,但施工單位應協(xié)助修理,費用由業(yè)主承擔。業(yè)主可以找總包單位進行處理。 (4).A 公司在制冷站安裝工程完成、經自檢合格后,通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收是否符合程序? 不符合 (5).工程驗收一年后,周圍居民向環(huán)保部門投訴,制冷站的冷卻塔夜間噪聲很響,同時業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內管道滴水,試問業(yè)主應找誰處理?費用由誰承擔? 在保修期內,由總包單位組織人員進行管道滴水保修,費用自理;協(xié)助業(yè)主修理冷卻塔,費用由業(yè)主承擔。該焊工所從事的焊接項目合格證到期,已不具備繼續(xù)焊接的資格,應重新培訓考試合格后方可從事焊接。 (1).在項目開工前,總包單位項目部進行項目管理實施規(guī)劃和施工組織設計交底時,分包單位是否需要派人參加? 是 (2).燃氣管道安裝前,應通過什么方式向什 么部門申報? 書面告知直轄市或設區(qū)的市級特種設備安全監(jiān)督管理部門,告知后,方可施工。 第 1 頁 1H420220 機電工程項目施工管理(一) 一、閱讀理解 ,業(yè)主以公開招標方式確定了由具有機電安裝工程總承包一級資質的某單位承接,同時將制冷站的空調所用的制冷燃氣溴化鋰機組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質和壓力管道安裝許可證的 A 公司負責安裝,設備由業(yè)主提供。在簽訂的施工合同中明確規(guī)定該單位為總包單位, A 公司為分包單位。 (3).在燃氣管道焊接過程中,現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)一名正在焊接的焊工所持焊工操作證已到期,同時該焊工原有此項目的合格證也已到期,應該如何處理?該事件屬于什么行為?應如何處理? 屬于無證操作,應立即停止該焊工的焊接工作,對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭,按有關規(guī)定進行檢驗、處理。所以應對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭,按有關規(guī)定進行檢驗 、處理。根據《建設工程質量管理條例》規(guī)定,供熱和供冷系統(tǒng)的工程質量保修期為二個采暖期或二個供冷期,所以本工程質量保修期內??偘鼏挝唤M織分 包單位或自行對管道滴水滲漏現(xiàn)象進行保修處理,費用自理。 2 105m2 燒結廠,該工程是通過小部分的技術改造,基本是新建一套完整的燒結系統(tǒng)。內于國際鋼鐵市場鐵礦單價大幅度上漲,該鋼廠要求將工程工期提前 45 天,該工程開工日期擬定為 2022 年12 月初。 (1).針對該項工程,應如何組織施工 ? 針對該項工程,應做好如下工作: 1)首先制定項目的質量、安全、進度、成本目標; 2)根據上述目標,擬定投入該項工程各階段的各項資源的最大需求量和平均需求量計劃; 3)確定施工方案,即確定施工流向和施工程序,選擇施工方法和施工機械,安排施工順序; 4)明確項目管理程序及相關制度; 5)該工程的施工程序應該是: 先完成全廠基礎工程(即主干道、主排水系統(tǒng)、供電、供水系統(tǒng)),后進行各單項工程施工; 第 2 頁 主輔同步,能源優(yōu)先,即先進行高壓配電控制系 統(tǒng)施工,提前完成關鍵線路燒結機窒主體工程.為機電安裝調試創(chuàng)造條件。 (2).業(yè)主方、設計方為了確保該項工程順利進行,應在項目設計優(yōu)化方面做哪些工作 ? 在項目設計優(yōu)化方面,業(yè)主方、設計方應做以下工作: 1)應以工藝設計方案優(yōu)化工作為核心,即進行工藝流程的優(yōu)化,采用先進而又成熟的技術: 設計的優(yōu)化,重點是系列化、大型化、單機組、高效沒備、新型材料及防腐涂料等方面工作; 總圖布置及運輸的優(yōu)化; 工 業(yè)裝置生產過程控制自動化的優(yōu)選; 設備布置及建筑結構的優(yōu)化。 3)加快出圖進度和準確度。 2)做好技術準備.這是施工準備的核心工作。 3)資源準備工作: 作業(yè)隊伍管理人員的準備,即人力資源準備; 物資準備(施工機械、周轉材料;生產、生活臨時設施; “三通一平 ”;材料、構配件、加工件、制品的加工,小型工具、機具、儀器儀表、安全設施等準備); 籌措資金,保證良性運行,以確保工 程需要。只要與工程建設有關的單位,他們的工作進度必將影響施工進度,必須加大協(xié)調力度; 2)物資供應進度、質量直接影響施工進度; 3)資金的保障與否,直接影響施工進度; 4)設計進度、出圖主次順序、變更隨意性等直接影響工程進度; 5)工程地質條件及周邊施工環(huán)境、社會環(huán)境也影響施工進度; 6)施工單位自身管理水平、技術水平、裝備水平及經濟實力影響施工進度。 2)技術措施 改進施工工藝和施工技術,提高施工效率,縮短工藝技術間歇時間;建議改進設計,以減少施工過程工程量。 4)其他配套措施 改善外部配合條件;改善勞動條件;實施強有力的調度。 公司在投標一大型電動汽車廠機電工程建設總承包的過程中,因答辯精辟、構思縝密、切中要害而一舉中標。 (1).項目中工程類別不同,既有工業(yè)的,又有民用的,建設中應怎樣關注 ? 從背景可知該項目的機電工程有工業(yè)工程和民用工程兩類,兩者的關注點是有差異的,工業(yè)機電工程要確保生產線或生產裝置建成后能正常運行,產出合格的產品并在數量上滿足預期的要求;民用機電工程要確保建成后能滿足建筑物預期功 能的需要,供人們一個合適的生活或工作環(huán)境。 ,經營范圍包括可代理業(yè)主進行全部項目建設管理工作,直至竣工驗收投入正式生產或使用。 (1).B 廠的可行性研究工作是否達到要求,要求的要點是什么? (2).項目的實施階段應怎樣劃分? (3).根據項目建設實際情況,設計階段要注意什么問題?說明理由。 (1).調度機構為什么要求海邊排水泵房另擇時機破土動工? (2).某分包單位循環(huán)水管網的施工進度計劃與建設總進度計劃不符是哪個管理環(huán)節(jié)失控?說明理由。初步設計中“四新”應用不夠翔實要說明、施工圖設計要向設備供應商聯(lián)絡、要向同類型工程的生產單位訪問、貨物采購高峰期要妥善安排,制造高度專門化的設備不能采用直接采購方式。項目經理部進行項目管理實施規(guī)劃或施工組織總設計或施工組織設計的交底,總承包項口經理部各層面和分包方有關管理技術人員均參加。涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場(廠)內專用機動車輛。 【答疑編號 10108056】 (3). 【正確答案】: 屬于無證操作,應立即停止該焊工的焊接工作,對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭,按有關規(guī)定進行檢驗、處理。另外,該焊工所從事的壓力管道焊接工作屬于特種設備,應按《特種設備安全監(jiān)察條例》和國家質量監(jiān)督機構的管理辦法和制度,對焊工培訓、考試、發(fā)證及上崗進行管理。所以應對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭,按有關規(guī)定進行檢驗、處理。分包單位對開工、關鍵工序交驗、竣工驗收等過程經自行檢驗合格后, 均應事先通知總包單位組織預驗收,認可后再由總包單位代表通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收。根據《建設工程質量管理條例》規(guī)定,供熱和供冷系統(tǒng)的工程質量保修期為二個采暖期或二個供冷期,所以本工程質量保修期內??偘鼏挝唤M織分包單位或自行對管道滴水滲漏現(xiàn)象進行保修處理,費用自理。 【答疑編號 10108060】 2. (1). 【正確答案】: 針對該項工程,應做好如下工作: 1)首先制定項目的質量、安全、進度、成本目標; 2)根據上述目標,擬定投入該項工程各階段的各項資源的最大需求量和平均需求量計劃; 3)確定施工方案,即確定施工流向和施工程序,選擇施工方法和施工機械,安排施工順序; 第 6 頁 4)明確項目管理程序及相關制度; 5)該工程的施工程序應該是: 先完成全廠基礎工程(即主干道、主排水系統(tǒng)、供電、供水系統(tǒng)),后進行各單項工程施工;
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