【正文】 差 差 考核系數(shù) 1 個(gè)人年度考評(píng)方法詳見(jiàn)《績(jī)效 考評(píng)管理辦法》 方式二： （一）基本薪金 基本薪金參照崗位工資制度每月發(fā)放，即基本薪金＝崗位工資＋附加工資。出色完成 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)者 ，經(jīng)董事會(huì)綜合考慮公司發(fā)展、外部環(huán)境變化等因素，討論批準(zhǔn)，可 晉升一檔。 7 第三章 年薪制 第十九條 適用范圍 年薪制適用于集團(tuán)公司總裁、副總經(jīng)理、營(yíng)銷公司總經(jīng)理、品牌總監(jiān)，分公司人員的年薪見(jiàn)分公司薪酬規(guī)定。服務(wù)年限不同，員工的成熟程度不同，為企業(yè)做的貢獻(xiàn)不同，對(duì)員工工資按累進(jìn)制給予相應(yīng)的回報(bào)。 總裁獎(jiǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，首先確定團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)額，在扣除負(fù)責(zé)人個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)額后的部分由負(fù)責(zé)人提出分配方案，報(bào)總裁審批后發(fā)放。 ? 總裁獎(jiǎng) 發(fā)放對(duì)象為本年度工作中作出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，由他人推薦或本人申請(qǐng)，經(jīng)總裁審批，對(duì)該人或該團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 根據(jù)員工所處職位或所在崗位不同，崗位工資中固定部分和浮動(dòng)部分的比例不同，具體見(jiàn)下表： 崗位工資分期發(fā)放比例表 人員類別 固定部分 浮動(dòng)部分 月度發(fā)放 月度發(fā)放 季度發(fā)放 中基層職能部門管理人員 80% 20% 分廠（車間）生產(chǎn)管理人員 50% 50% 專業(yè)職能人員、工勤事務(wù)人員 90% 10% 第三條 獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金根據(jù)核算基礎(chǔ)不同，分為年底獎(jiǎng)金、總裁獎(jiǎng)兩種形式。 2. 浮動(dòng)部分 浮動(dòng)部分有季度浮動(dòng)和月度浮動(dòng)兩種發(fā)放形式： 季度浮動(dòng)適用于中基層職能部門管理人員、職能部門專業(yè)人員和工勤事務(wù)人員，與員工每季度的考核結(jié)果掛鉤。 四、 根據(jù)崗位與職稱就高原則確定員工的工資等級(jí)。根據(jù)員工的評(píng)定職稱將其對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職稱等級(jí)對(duì)應(yīng)的級(jí)別。 二、 按照崗位 評(píng)價(jià)的結(jié)果在崗位歸類的基礎(chǔ)上將各崗位對(duì)應(yīng)到《崗位工資等級(jí)表》相應(yīng)職系及相應(yīng)崗類的起薪級(jí)別中。 ? 崗位、職稱與員工崗位工資的關(guān)系 一、 崗位評(píng)價(jià)。 ? 崗位工資的用途 崗位工資是確定員工收入中其他部分 的基礎(chǔ)，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)： 一、 年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù)； 二、 加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)； 三、 事病假工資計(jì)算基數(shù)； 四、 外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)； 五、 其他基數(shù)。在工作分析與崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為確定崗位工資等級(jí)的依據(jù)，以崗定薪。 第二條 崗位工資 ? 崗位 工資 是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。 ? 獎(jiǎng)金，超出年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而給予的獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 崗位 工資 ， 體現(xiàn)崗位的 相對(duì) 價(jià)值和員工技能因素 ，根據(jù) 崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定 各崗位的 初始等級(jí)。 第十三條 離退休 人員的薪酬 另行 規(guī)定。其特征是每月支付固定工資。 第十條 對(duì)于分廠生產(chǎn)操作工人、生產(chǎn)線檢驗(yàn)工人采用計(jì)件工資制。 第八條 對(duì)于中基層職能部門管理人員、分廠（車間）生產(chǎn)管理人員、專業(yè)職能人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)部技術(shù)工人、國(guó)際貿(mào)易部人員、工勤事務(wù)人員采用結(jié)構(gòu)工資制。 第七條 對(duì)于高層管理人員、分公司人員采用 年薪制。 第五條 總體水平 公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定 薪酬 水平。 第四條 依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。同時(shí)，使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái) ，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 XX鞋業(yè) 集團(tuán)有限公司 薪酬設(shè)計(jì)方案 1 目 錄 總 則 ............................................................................................................................ 2 第一章 薪酬體系 ...................................................................................................... 3 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) ........................................................................................................ 4 第三章 年薪制 .......................................................................................................... 7 第四章 結(jié)構(gòu)工資制 ..................................................................................................... 8 第五章 計(jì)件工資制 ................................................................................................ 10 第六章 固定工資制 ................................................................................................ 13 第七章 工資定級(jí)與調(diào)整 ........................................................................................ 14 第八章 工資特區(qū) .................................................................................................... 16 第九章 其他 ............................................................................................................ 17 第十章 附則 ............................................................................................................ 19 技術(shù)開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)提成方案（試行） .......................................................................... 20 營(yíng)銷分公司薪酬方案（試行） .................................................................................. 23 國(guó)際貿(mào)易部薪酬方案（試行） .................................................................................. 26 附件一 XX 鞋業(yè) 集團(tuán)崗位工資等級(jí)表 ................................................................... 28 附件二 技術(shù)開(kāi)發(fā)部技術(shù)工人崗位工資等級(jí)表 ...................................................... 29 附錄三 專業(yè)技術(shù)職系崗位分類 .............................................................................. 30 2 總 則 第一條 適用范圍 本 方案 適用于 公司 全 體 員工。 第二條