巔峰領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)培訓(xùn)課程課件21頁ppt-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-展示頁
2025-06-06 16:35本頁面
【正文】 技 巧 授權(quán)的原則與要領(lǐng) 創(chuàng) 新 意 識 人格魅力與價(jià)值觀 員工職涯規(guī)劃與管理 …………………… 戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)者定義 ?領(lǐng)導(dǎo)者 ， 有能力吸引懷有同一能提出振奮人心的目標(biāo)的追隨者或員工，總之，一位領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是 可信賴 和 受尊敬 的。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間的 相互信任形成 雙向交流 ，使他們能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標(biāo)。反映在行為上，熱情地推銷自己的主張，極力說服他人，喜歡擁有追隨者和支持者；作為內(nèi)驅(qū)力，是建立在自信心基礎(chǔ)上的對領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、權(quán)力和成就的追求，并且主動(dòng)提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高組織效率，達(dá)到更高的領(lǐng)導(dǎo)效果，從而獲得更廣泛的領(lǐng)導(dǎo)力。 印度圣雄 甘地 ?影響力的要素： 品德、才學(xué)、業(yè)績、資歷和感情等。這種力量就是人們通常所稱的威信。因?yàn)閮?yōu)秀的人才，不愿意在自己無法認(rèn)同的企業(yè)工作。不忍造成別人痛苦、害怕樹敵及決定的人，不適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人。 ? 在困難中，逆境中成長起來的總是更加堅(jiān)強(qiáng) ? 農(nóng)村小孩和城市小孩，斷腿青蛙 ? 吃一塹長一智 卓越領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì) 、能掌握重點(diǎn)： ?這是做困難決策的必備條件。 ? 暫停一下，做精神消化！ 卓越領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì) ： ?最好的管理者，是帝國建造者，他們要?jiǎng)?chuàng)造可以留傳后世的基業(yè)。這是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人不可或缺的條件。 ?如果無法贏得員工的信任，建立自己的誠信，就無法達(dá)成這樣的任務(wù)。 ?領(lǐng)導(dǎo)人最重要的任務(wù)之一，就是決定誰最適合哪個(gè)位
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