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卓越領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-展示頁(yè)

2025-05-24 11:19本頁(yè)面

　　

【正文】使用及效果領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的影響力跨部門(mén)結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)技巧領(lǐng)導(dǎo)者需要避免的 8個(gè)問(wèn)題結(jié)束語(yǔ) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是長(zhǎng)期培養(yǎng)的結(jié)果 5 講師介紹：【老師簡(jiǎn)介】王先生：一、講師背景畢業(yè)于北京大學(xué)，獲外交學(xué)院國(guó)際法碩士學(xué)位。卓越領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 主講：王先生 2 直面挑戰(zhàn)：培訓(xùn)目標(biāo)：幫助管理人員認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中的重要角色；使管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo)；幫助管理人員掌握表?yè)P(yáng)與批評(píng)員工的關(guān)鍵性技巧；幫助管理人員加強(qiáng)溝通的能力；幫助管理人員提高 EQ，建立領(lǐng)導(dǎo)威信，成為有影響力的人；通過(guò)對(duì)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)提升管理者的綜合素質(zhì)和能力。課程要求：開(kāi)放，積極心態(tài)，學(xué)習(xí)熱情，主動(dòng)思考，加法思維 3 培訓(xùn)收益：前言：經(jīng)常會(huì)有這么一些疑惑困擾著我們：為什么

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領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】《如何提高領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》溫馨提示：掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在博商微信。

2025-01-26 20:28

領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-展示頁(yè)

【摘要】專業(yè)整理分享領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)96分·（F）與能力距離(S1)、心理距離S2)的關(guān)系是（）。（單選題3分）得分：3分o=S1/S2o=S1-S2o=S1*S2o=S1+S2·2.“三嚴(yán)三實(shí)”的“三嚴(yán)”指的是

2025-06-06 00:55

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-展示頁(yè)

【摘要】p主講：王明基教授領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中國(guó)長(zhǎng)城工業(yè)總公司原?????則中國(guó)的管理問(wèn)題要中國(guó)人自己去解決；中國(guó)的管理問(wèn)題要中國(guó)人自己去解決；中國(guó)的管理實(shí)踐要中國(guó)的企業(yè)家完成中國(guó)的管理實(shí)踐要中國(guó)的企業(yè)家完成。中國(guó)的管理問(wèn)題要中國(guó)人自己去解決

2025-01-21 06:33

卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-展示頁(yè)

【摘要】管理學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)課程高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)——商業(yè)神話的締造者！在超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代下，如何在短兵相接的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沖出重圍，讓企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中標(biāo)新立異，保持強(qiáng)盛的競(jìng)爭(zhēng)力！從某種角度講，營(yíng)銷(xiāo)的成敗決定著企業(yè)的成敗。如何使?fàn)I銷(xiāo)管理人才具備新的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)結(jié)構(gòu)和職業(yè)能力，企業(yè)又該如何打造真正理解市場(chǎng)并全面掌握營(yíng)銷(xiāo)技能，與國(guó)際接軌的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍！華中科技大學(xué)管理學(xué)院為您

2025-07-04 15:50

卓越領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)教材-展示頁(yè)

【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)師：鐘彩民高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)者的5項(xiàng)核心能力培訓(xùn)師介紹1990-1998麥當(dāng)勞華北公司營(yíng)運(yùn)/培訓(xùn)1999-2023麥當(dāng)勞北亞洲區(qū)公司/香港漢堡大學(xué)教授2023-2023香港鴻基集團(tuán)人力副總北京公司總經(jīng)理

2025-01-24 13:26

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】新長(zhǎng)征領(lǐng)導(dǎo)力主講人：王一名20世紀(jì)30年代，一支軍隊(duì)穿著破爛的服裝，行經(jīng)兩萬(wàn)五千里的跋涉，在中國(guó)遼闊的版圖上書(shū)寫(xiě)了一首震鑠古今的偉大史詩(shī)！沒(méi)有根據(jù)地，甚至也沒(méi)有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強(qiáng)了多少倍的敵人！然而，這支軍隊(duì)在毛澤東、周恩來(lái)、朱德等領(lǐng)導(dǎo)同志的帶領(lǐng)下，像一只不死鳥(niǎo)一樣，屢屢絕

2025-01-24 16:14

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-展示頁(yè)

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)行為與激勵(lì)－－團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1用人藝術(shù)－－總則用人藝術(shù)是促成內(nèi)在承諾的軟管理承諾－－內(nèi)在指令，自主驅(qū)動(dòng)作用－－承諾是持續(xù)互動(dòng)的基石，是所有管理的基礎(chǔ)目的－－促成正面自主高承諾，整合各項(xiàng)基本承諾問(wèn)題：不承諾、低承諾、虛承諾、假承諾、承諾沖突互動(dòng)：承諾是多向持

2025-02-16 21:48

卓越領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】基礎(chǔ)與意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)課程目標(biāo)?單元一管理者的角色定位?單元二彈性運(yùn)用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法?單元三培育與發(fā)展?單元四管理沖突卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?

2025-01-26 15:58

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)ppt43-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)()中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載領(lǐng)導(dǎo)能力企業(yè)()中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載企業(yè)()中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載培訓(xùn)對(duì)象各部門(mén)經(jīng)理以上員工培訓(xùn)時(shí)間三小時(shí)此時(shí)間為建議時(shí)間，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整企業(yè)()中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載培訓(xùn)目的?探討發(fā)展中的工作環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)壓力如何影響公司，并

2024-08-29 12:00

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