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企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(1-3)-展示頁(yè)

2025-01-16 02:58本頁(yè)面
  

【正文】 計(jì)( 31) 主講人: 李 劍 目 錄 ? 為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì) ? 如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì) ? 怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系 ? (薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)) ? 幾個(gè)薪酬管理中的常見(jiàn)問(wèn)題要點(diǎn) 為 什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì) 薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo): 勞有所獲,多勞多得 從公司角度: ? 降低了人員流動(dòng)率: 特別是防止高級(jí)人才的流動(dòng) ? 吸引高級(jí)人才: 短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合,更容易吸引高級(jí)人才 為 什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì) ? 減少內(nèi)部矛盾 薪酬涉及到每位員工的切身利益,急意引起員工的不滿和不公平感。 從員工角度: ? 短期激勵(lì):滿足自己生存的需要 ? 長(zhǎng)期激勵(lì):滿足員工的發(fā)展需要 為 什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì) 在人力資源管理領(lǐng)域中 , 薪酬管理是最困難的管理任務(wù) 。
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