【摘要】2021-2-16現(xiàn)代項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件GSPMKP1項(xiàng)目論證與評(píng)估中共甘肅省委組織部甘肅省人事廳IPMP甘肅考培中心蘭州前導(dǎo)經(jīng)濟(jì)文化咨詢有限公司甘肅省公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共必修課2021-2-16現(xiàn)代項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)
2024-10-24 13:43
【摘要】第三章項(xiàng)目論證與評(píng)估第一節(jié)項(xiàng)目論證定義一、項(xiàng)目范圍的確定項(xiàng)目范圍是指為了成功地達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)所必須完成的所有工作?項(xiàng)目范圍包含兩個(gè)方面的含義:?一是項(xiàng)目產(chǎn)品的范圍,即產(chǎn)品或服務(wù)所包含的特征或功能,?二是指項(xiàng)目的范圍,即為交付具有特定產(chǎn)品或服務(wù)所必須完成的工作。項(xiàng)目范圍管理?項(xiàng)目
2025-05-18 22:22
【摘要】第二章項(xiàng)目論證與評(píng)估項(xiàng)目論證與評(píng)估是項(xiàng)目選定和投資決策的重要依據(jù),也是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心工作。項(xiàng)目論證指對(duì)擬定實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性,經(jīng)濟(jì)上的合理性、贏利性,實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析,為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)。項(xiàng)目評(píng)估指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上,
2025-01-01 14:47
【摘要】項(xiàng)目論證與評(píng)估廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院工業(yè)工程所陳慶新主要內(nèi)容?項(xiàng)目論證的概念?項(xiàng)目論證的基本程序?項(xiàng)目論證的內(nèi)容?項(xiàng)目論證報(bào)告書的格式?項(xiàng)目論證的原理和方法?工程項(xiàng)目論證?項(xiàng)目論證案例?項(xiàng)目評(píng)估的概念一、項(xiàng)目論證的概念?項(xiàng)目論證的概念?項(xiàng)目論證的作用
2025-01-24 13:16
【摘要】項(xiàng)目管理主講:張慶經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院南京航空航天大學(xué)現(xiàn)代項(xiàng)目管理項(xiàng)目論證與評(píng)估項(xiàng)目論證與評(píng)估主要內(nèi)容?項(xiàng)目論證概述?項(xiàng)目的機(jī)會(huì)選擇和方案策劃?項(xiàng)目的可行性研究?項(xiàng)目的社會(huì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)?項(xiàng)目評(píng)估一、項(xiàng)目論證概述?項(xiàng)目論證的概念?項(xiàng)目論證的作用?項(xiàng)目
2025-06-05 08:12
【摘要】項(xiàng)目的變更管理?變更?變更控制系統(tǒng)?變更控制的依據(jù)?整體變更控制?范圍變更控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?變更:項(xiàng)目干系人常常由于各種原因?qū)?xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行修改,甚至重新規(guī)劃,這一類修改或變化,叫做變更。?變更發(fā)生在項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、
2025-01-01 14:46
【摘要】第十一章項(xiàng)目收尾與后評(píng)估天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要內(nèi)容—項(xiàng)目的范圍驗(yàn)收—項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收—費(fèi)用決算—項(xiàng)目資料與驗(yàn)收—項(xiàng)目交接與清算
2025-01-01 14:44
【摘要】第二章施工項(xiàng)目的組織思考:對(duì)一個(gè)項(xiàng)目而言,“技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理與組織”哪個(gè)因素最重要?影響項(xiàng)目目標(biāo)的因素有很多,其中組織因素是決定性因素。重要結(jié)論:施工管理的組織建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),它不一般的系統(tǒng)相比有其明顯的特征,如:(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的,沒有兩個(gè)完全相同的
2024-12-17 09:50
【摘要】第三章項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu)?一、公司型合資結(jié)構(gòu)?二、合伙制結(jié)構(gòu)?三、非公司型合資結(jié)構(gòu)?四、信托基金結(jié)構(gòu)一、公司型合資結(jié)構(gòu)公司型合資結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)?有限責(zé)任?融資安排比較容易?投資轉(zhuǎn)讓比較容易?股東之間關(guān)系清楚?可以安排非公司負(fù)債型融資?對(duì)現(xiàn)金流量缺乏直接控制?稅務(wù)結(jié)構(gòu)靈活
2024-10-25 05:45
【摘要】《項(xiàng)目管理系列講座》之三項(xiàng)目論證與評(píng)估廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院工業(yè)工程所陳慶新主要內(nèi)容?項(xiàng)目論證的概念?項(xiàng)目論證的基本程序?項(xiàng)目論證的內(nèi)容?項(xiàng)目論證報(bào)告書的格式?項(xiàng)目論證的原理和方法?工程項(xiàng)目論證?項(xiàng)目論證案例?項(xiàng)目評(píng)估的概念一、項(xiàng)目論證的概念?項(xiàng)目
2024-08-26 15:31
【摘要】LOGO建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估CompanyLogo第13章建設(shè)項(xiàng)目論證與評(píng)估實(shí)務(wù)范例CompanyLogo范例一××化工改擴(kuò)建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析?項(xiàng)目概述?某石化公司是
2024-09-26 21:13
【摘要】危急值項(xiàng)目的應(yīng)用評(píng)估陳瑜浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院新疆烏魯木齊危急值的定義?危急值(criticalvalue,panicvalue):極度異常的檢驗(yàn)結(jié)果,如果不給予及時(shí)有效治療,病人將處于危險(xiǎn)的狀態(tài)?危急值報(bào)告制度最早由Lundberg(1972)提出,已經(jīng)被世界各地所采用L
2025-05-26 03:01
【摘要】資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目案例分析主要內(nèi)容資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?房地產(chǎn)企業(yè)評(píng)估?無形資產(chǎn)評(píng)估?法人股評(píng)估?企業(yè)價(jià)值評(píng)估?金融不良資產(chǎn)評(píng)估第一部分評(píng)估行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)評(píng)估行業(yè)遵照?qǐng)?zhí)行的制度體系?國務(wù)院第91號(hào)令《國有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》及其施行細(xì)則;?財(cái)政部(
2024-08-16 15:22
【摘要】工程項(xiàng)目的環(huán)節(jié)與管理講師:徐來添職務(wù):副總裁專長:營銷管理部門:國內(nèi)營銷中心版次:KS-MMC-TD-10A001電話:+86-0769-83395678學(xué)習(xí)目錄第一章、工程市場(chǎng)規(guī)劃與渠道拓展、區(qū)域工程市場(chǎng)規(guī)劃、區(qū)域市場(chǎng)的渠道拓展第二章、工程項(xiàng)目的精耕細(xì)作
2024-10-28 16:55
【摘要】第4章資產(chǎn)評(píng)估目的與假設(shè)?資產(chǎn)評(píng)估目的?資產(chǎn)評(píng)估假設(shè)?資產(chǎn)評(píng)估假設(shè)與評(píng)估價(jià)值資產(chǎn)評(píng)估目的資產(chǎn)評(píng)估一般目的資產(chǎn)評(píng)估所要實(shí)現(xiàn)的一般目的只能是資產(chǎn)在評(píng)估時(shí)點(diǎn)的公允價(jià)值。資產(chǎn)評(píng)估中的公允價(jià)值是一個(gè)廣義概念,作為一個(gè)廣義的概念,資產(chǎn)評(píng)估中的公允價(jià)值有別于會(huì)計(jì)中的公允價(jià)值。資產(chǎn)評(píng)估中的公允價(jià)值
2025-01-16 00:12