企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理課件-展示頁(yè)
2025-01-14 19:20本頁(yè)面
【正文】 ２、風(fēng)險(xiǎn)型決策 ３、不確定型決策 （三）按決策問(wèn)題出現(xiàn)的重復(fù)程度劃分 １、程序性決策 ２、非程序性決策 第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則和程序 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則 （一）目標(biāo)明確原則 （二）效益性原則 （三）系統(tǒng)性原則 （四）可行性原則 （五）社會(huì)性原則 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序 （一）確定決策目標(biāo) （二）擬定各種備選方案 （三）評(píng)價(jià)與選擇可行的經(jīng)營(yíng)方案 （四）執(zhí)行方案 第五節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法 一、確定型決策方法 （一）單純選優(yōu)法 （二）量本利分析法 １、盈虧平衡分析原理 ２、盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算 （１）圖解法 （２）公式法 ３、量、本、利分析的應(yīng)用 Ｘ 業(yè)務(wù)量 Ｙ 銷售收入或成本 固定成本 變動(dòng)成本 0 a x0 盈 虧 S C QvFCQPS?????S：銷售額 P：銷售單價(jià) Q：銷售量 C：總成本 F：固定成本 V：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本 pvF：SvppFpQvPFQ：????????100盈虧平衡點(diǎn)銷售額則有由盈虧平衡點(diǎn)業(yè)務(wù)量3．量、本、利分析的應(yīng)用 （１）確定保本點(diǎn) （２）經(jīng)營(yíng)安全狀況分析 （３）預(yù)測(cè)一定銷售量下的利潤(rùn)水平 實(shí)際銷售量盈虧平衡銷售量實(shí)際銷售量經(jīng)營(yíng)安全率 －（ Ｌ ） ＝vpPFQ??? 利（４）確定目標(biāo)成本 目標(biāo)成本＝銷售額－目標(biāo)利潤(rùn)＝ 2021400=1600（萬(wàn)元） 萬(wàn)元利銷售額則有利根據(jù)銷售量公式2 0 0 010614 0 04 0 01??????????pvPF：SvpPFQ：（５）多品種生產(chǎn)的量本利分析 邊際收益 是指 銷售收入減去變動(dòng)成本 后余下的部分，即 固定成本加利潤(rùn) ? １．計(jì)算各產(chǎn)品的邊際收益率 m: SPFSvpQSDm 利?????)( D：邊際收益 Ｓ：銷售收入 m：邊際收益率 Ｄ＝ Q（Ｐ－ v）＝Ｆ＋Ｐ 利 ? ２．按各產(chǎn)品邊際收益率大小順序排序，并計(jì)算各產(chǎn)品銷售收入和邊際收益的累積值 ? ３．按順序用邊際收益的累計(jì)值和固定成本比較，當(dāng)邊際收益的累計(jì)值首次大于或等于固定成本時(shí)，則可確定盈虧平衡點(diǎn)一定在該產(chǎn)品區(qū) ? ４．計(jì)算與盈虧平衡點(diǎn)對(duì)應(yīng)的銷售收入Ｓ ０ ，設(shè)所在產(chǎn)品區(qū)的序號(hào)為 n，則 mDFSnniinisi?????????11110（三）線性規(guī)劃法 Ｙ 女褲 Ｘ 男褲 ０ 300 300 500 200 Y=480－ 2x Y=300－ x 240 200 ● ● C ● ● ● 求最優(yōu)解Ｃ點(diǎn)的坐標(biāo)值： Y=480－ 2x Y
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