【正文】 人事經(jīng)理責任 錄用 提供工作分析、工作說明書和最低合格要求的資料，使各個部門的人事計劃與戰(zhàn)略計劃相一致。 28 ? 1978年前人事制度發(fā)展的四個階段： 年份 人事管理階段 特征 1949—1952 萌芽期 統(tǒng)包統(tǒng)配，固定工制度 1952—1957 起步期 “一長制”的蘇聯(lián)模式，按勞分配、計件工資，獎勵制度 1957—1966 發(fā)展期 廠長負責制、職工代表大會制、職工參與的民主管理 1966—1978 停滯期 強化“鐵飯碗、鐵工資” ? 1978年后人事制度的變革 （ 1） 19781983年企業(yè)人事制度改革實行放權(quán)讓利和強化物質(zhì)激勵為主線的企業(yè)改革。 1978 年后人事制度的變革。 ? 本講的難點 是把握人力 資源管理面臨的挑戰(zhàn)。 2.“決策人”假設 3.“復雜人”假說 三、需求理論與企業(yè)人力資源管理 2. 激勵 —保健雙因素理論 23 ： 的多樣性和高技能化 ? (1) 學習型組織理論 ? (2) 流程再造理論 ? (3) 加速度學習組織 管理科學與企業(yè)人力資源管理 24 人本管理 ? 人本管理的定義： 人本管理是一種把“人”作為管理活動的核心和組織最站最重要的資源，把組織全體成員作為管理的主體，圍繞著如何充分利用和開發(fā)組織的人力資源，服務于組織內(nèi)外利益的相關(guān)者，從而同時實現(xiàn)組織目標和組織成員個人目標的管理理論和管理實踐活動的總稱 ? 研究人本管理的現(xiàn)實意義： 知識經(jīng)濟呼喚人本管理；知識經(jīng)濟時的到來，知識經(jīng)濟對企業(yè)管理的影響 人本管理與中國企業(yè)改革 25 人力資源的特征 生產(chǎn)過程的時代性 開發(fā)對象的能動性 使用過程的時效性 開發(fā)過程的持續(xù)性 閑置過程的消耗性 組織過程的社會性 不但要求掌握人力資源的特征， 而且要求掌握每個特征的內(nèi)涵 26 人力資源管理創(chuàng)新 ? 企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 是指在一個企業(yè)組織內(nèi)，為適應時代發(fā)展和客觀的要求，創(chuàng)造出一種高成效地培育、開發(fā)、調(diào)動組織成員工作能力和工作積極性、自覺性、創(chuàng)造性，以及處理、配置、協(xié)調(diào)、整合企業(yè)與人、人與事關(guān)系的新理念、新的開發(fā)管理范式，以更高地實現(xiàn)組織目標為目的的一系列創(chuàng)造性的人力資源開發(fā)管理活動。前者將企業(yè)人力資源開發(fā)管理從經(jīng)驗引向了科學，后者確立了以現(xiàn)代人本主義為核心的人力資源開發(fā)管理理念在企業(yè)中的地位。 21 科學管理理論與人力資源管理 ? 人力資源開發(fā)管理，離不開這兩大理論所起到的重要作用，一是以泰羅為代表的科學管理理論；其二是以梅奧為代表的“社會人”理論。 19 經(jīng)濟學理論與人力資源管理 ? 現(xiàn)代經(jīng)濟學的兩個重要分支學科：勞動經(jīng)濟學和新制度經(jīng)濟學對現(xiàn)代人力資源管理創(chuàng)新有著非常大的影響。 ?經(jīng)濟學理論、科學管理理論、行為科學理論 管理科學、人力資本和人本管理是企業(yè)人力 資源管理的理論基礎 。溝通與交往 . 人力資源管理的結(jié)果 16 對人力資源管理模式的評價 ?人力資源管理模式的提出對改變了人類工作地的生活具有劃時代意義 ?人力資源管理模式改變了人們對什么是管理的看法 ?改變了人們對企業(yè)勞動關(guān)系的性質(zhì)、雇傭關(guān)系、管理者與被管理者關(guān)系的看法 ?改變了人們對工作的看法，工作是為了發(fā)展自己、滿足自己的成就感和實現(xiàn)自己的價值 17 第二講 人力資源理論基礎與特征分析 的內(nèi)容 ? 企業(yè)人力資源管理的理論基礎 經(jīng)濟學理論與人力資源管理 科學管理理論與人力資源管理 行為科學理論與人力資源管理 管理科學與企業(yè)人力資源管理 ? 人本管理 ? 人力資源管理的主要特征分析 ? 人力資源管理創(chuàng)新 18 第二講 人力資源管理的理論基礎與特點分析 ?本講的重點 是經(jīng)濟學理論、科學管理理論、 行為科學理論、管理科學與企業(yè)人力資源管 理的關(guān)系，人力資源管理的主要特征和創(chuàng)新。績 效考核 。招聘與選拔 。工作分析 。人事政策 。 領導者與監(jiān)督者 。政治因素 . 人力資源的內(nèi)部環(huán)境 : 工作性質(zhì) 。 科學技術(shù)因素 。 15 人力資源管理模式 人力資源的外部環(huán)境 :勞動市場 。 ? 這一定義綜合了判定人力資本的三大標準：可投資性、增值性和依附性。 舒爾次曾經(jīng)說過“ 人的知識、能力、健康等人力資 本的提高對經(jīng)濟增長的貢獻遠比物質(zhì)、勞動力數(shù)量的 增加重要得多”。人力資本是通過對人 力資源投資而體現(xiàn)在勞動者身上的體力、智力和技能 ，它是另一種形態(tài)的資本，與物質(zhì)資本共同構(gòu)成了國 民財富，而這種資本的有形形態(tài)就是人力資源。 丹尼森的人力資本分析理論 ? 當代人力資本 哈比森的 經(jīng)濟學理論 人力資源會計學 13 舒爾次 人力資本理論 60年代諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者舒爾次提出了人力資 本的理論，他用這種理論成功地解決了古典經(jīng)濟學家 長期以來未曾解決的經(jīng)濟增長源泉之難題 ,解開了當 代富裕之謎。 基本理論 人力資本理論 ? 早期人力資本 ? 現(xiàn)代人力資本 舒爾次的人力資本理論 。 12 人力資源管理的目標 ?廣義目標是充分利用組織中的所有資源 ,使組織的生產(chǎn)率水平達到最高 。 ? 人力資源： 它是生產(chǎn)活動中最活躍的因素，也是一切資源中最重要的資源，由于該資源的特殊性和重要性，它被經(jīng)濟學家稱為第一資源。 ? 信息資源： 是指對生產(chǎn)活動及與其有關(guān)的一些活動、事物描述的符號集合。如資金、機器、廠房、設備。如未經(jīng)開發(fā)的土地、山川、森林、礦藏等，它們有待人們?nèi)ラ_發(fā)利用。 ?人力資源數(shù)量； 人力資源質(zhì)量；人才資源。 9 什 么 是 人 力 資 源 ? 人力資源是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的依附于勞動者身上的各種能力和素質(zhì)的總和。 ?本講的重點 是人力資源的基本概念、基本理論、管理模式。 8 第一講 人力資源管理概論 內(nèi)容 人力資源概述 資源的劃分 人力資源的產(chǎn) 生與演變 力資本理論 人力資源管理 模式 ?人力資源的基本概念：什么是人力資源、資源的劃分、人力資源管理 — 管理的基本職能、人力資源管理的目標。 ?考試方式參考模擬試卷及練習內(nèi)容 《 人力資源管理 》 復習串講 ： ； :； ： 3 人力資源管理串講內(nèi)容 第一講 人力資源管理概論 第二講 人力資源理論基礎與特征分析 第三講 中國人力資源管理現(xiàn)狀分析 第四講 人力資源管理的工作分析 第五講 人力資源規(guī)劃 第六講 人力資源的開發(fā) 第七講 人力資源管理 第八講 人力資源管理的方法 第九講 人力資源開發(fā)的必經(jīng)之路 第十講 跨文化的人力資源管理 第十一講 案例分析 4 教學內(nèi)容與考試重點 ?前言中需要掌握以下要點： ?人力資源素質(zhì)是發(fā)展的根本原因 ?人力資源決定了經(jīng)濟的增長 ?目前國際競爭力的考核指標 ?人力資源管理的重要性 5 前言中涉及到的概念 人力資源素質(zhì)是發(fā)展的根本因素 人力資源決定了經(jīng)濟的增長 現(xiàn)代經(jīng)濟理論認為，經(jīng)濟增長的主要途徑取決于以下四個方面的因素： ?新的資本資源的投入； ?新的可利用自然資源的發(fā)現(xiàn)； ?勞動者的平均技術(shù)水平和勞動效率的提高； ?科學的、技術(shù)的和社會的知識儲備的增加； 6 國際競爭力的考核指標是： ? 經(jīng)濟增長速度； ? 勞動生產(chǎn)率水平； ? 貿(mào)易開放程度； ? 政府宏觀經(jīng)濟政策效果； ? 國際收支狀況； ? 國民教育水平。 ?注意重要理論概念的應用和對案例的分析。1 北京理工大學遠程教育 ： ； :； ： 2 ?考試的重點：基本概念；基本理論；基本方法和基本應用。 ?復習的重點應放在所講的內(nèi)容和串講中對各章提出的重點和難點上。案例以指定教材和參考書為主要內(nèi)容。 7 人力資源管理的重要性 1. HRM對所有的企業(yè)管理人員都很重要 ?用人得當 ?降低員工的流動率 ?使員工努力工作 ?有效率的面試可以節(jié)省時間和投入 ?使員工認為自己的薪酬公平合理 ?對員工進行適當?shù)挠柧? 2. 企業(yè)經(jīng)理人員是通過別人來實現(xiàn)自己的工作目標的，這就使人力資源管理同其他類別管理相比顯得特別重要。 ?基本理論、人力資本理論、管理模式。 ?本講難點 是人力資本理論和人力資源概念與演變的聯(lián)系及人力資源管理的重要性。 ? 企業(yè)的人力資源是指企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的企業(yè)內(nèi)部員工的綜合能力和素質(zhì)。 基本概念 10 資 源 的 劃 分 ? 自然資源： 一般是指用于生產(chǎn)活動的一切未經(jīng)過人們加工的自然物。 ? 資本資源： 一般是指用于生產(chǎn)活動的一些經(jīng)過人們加工的自然資源。人們并不直接消費資本本身，而是利用它去生產(chǎn)和創(chuàng)造新的產(chǎn)品與新的價值。信息是對客觀事物的一種描述，與前兩種資源不同的是，前兩種資源具有明顯的獨占性，而信息資源則具有共享性。 11 人力資源管理 — 管理的基本 職能 ?微觀人力資源管理是一種基本的管理職能 . ?定義 :通過不斷地獲得人力資源，把得到的人力整合到組織中并融為一體，保持和激勵他們對組織的忠誠與積極性，控制他們的工作績效并作相應的調(diào)整，盡量開發(fā)他們的潛能，以支持組織目標的實現(xiàn)，這樣的一些活動、職能、責任和過程就是微觀人力資源管理 . ?微觀人力資源管理的基本管理職能是 : 獲取、整合；保持與激勵；控制與調(diào)整；開發(fā) .這四個方面是互相關(guān)聯(lián)的，并且都是為實現(xiàn)組織的既定目標與使命而服務的。 ? 狹義目標是幫助各個部門的直線經(jīng)理更加有效地管理員工 ,具體而言就是人事部門通過人事政策的制定和解釋 ,通過忠告和服務來完成這兩個目標。 貝克爾的人力資本理論 。 他認為土地、廠房、機器、資金等 已不再是國家、地區(qū)和企業(yè)致富的源泉，惟獨人力資 源才是企業(yè)和國家的富余之泉。這種 資源是企業(yè)、和國家生產(chǎn)和發(fā)展之根本。 14 人力資本的定義 ? 綜合各學者的觀點，把人力資本作如下的定義：人力資本是指特定行為主體通過投入一定費用可以獲得的，并能夠?qū)崿F(xiàn)價值增值的，依附于某個人身上的價值存量。 ? 簡單地說，人力資源是依附于人的身上，具有可投資性和增殖性的價值存量。經(jīng)濟環(huán)境因 素 。文化因素 。工作群體 。員工 。組織文化 . 人力資源管理活動 :人力資源規(guī)劃 。 個體差異分析 。培訓與開發(fā) 。激勵與報酬 。 ?本講的難點 是經(jīng)濟學理論、人力資本和人本 管理，人力資源管理的特征和創(chuàng)新。 ?認識人力資源管理的主要特征，才能理解 人力資源管理的概念與人力資源管理創(chuàng)新。 ? 前者在傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)管理的轉(zhuǎn)變中起到了重要的作用； ? 后者從組織管理的角度為人力資源開發(fā)提供了科學的理論依據(jù)； ? 勞動經(jīng)濟學與企業(yè)人力資源創(chuàng)新 勞動經(jīng)濟學包括兩大研究領域：宏觀勞動經(jīng)濟研究和微觀勞動經(jīng)濟學，與企業(yè)人力資源管理關(guān)系較為密切的是微觀勞動經(jīng)濟學 . 20 ?新制度經(jīng)濟學與人力資源管理創(chuàng)新 新制度經(jīng)濟學是企業(yè)創(chuàng)新的重要理 論分析工具 ,它不僅將社會、文化、政治 等作為企業(yè)重要的外部環(huán)境 ,而且還將有