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北京歡樂谷提案最終提案-展示頁

2025-01-12 02:07本頁面
  

【正文】 便捷的交通,靠近市中心 北京歡樂谷 可以左右家長對(duì)游玩地點(diǎn)的選擇。 其中涵蓋一部分孩子家長 ( 3口之家 ) 的家庭消費(fèi)群 。 2228歲 ——職業(yè)青年 單身人士居多,充滿自信,很多是 “ 新貧一組 ” ,沒有很多存款,但不會(huì)辜負(fù)青春大好時(shí)光,愛玩,對(duì)有特色、有吸引力的游樂園情有獨(dú)鐘,例如 DISNEY,對(duì)這段人群非常有吸引力。這便是狂歡的意思所在! 販賣狂歡的娛樂精神 12 嘉年華的到來 激活了 沉悶的游樂市場(chǎng), 把一個(gè) 有活力的市場(chǎng)留給了本地游樂園 ! 結(jié) 論 13 對(duì)“北京歡樂谷”的啟示 充滿機(jī)會(huì)和潛力的市場(chǎng)基礎(chǔ) 對(duì)主題公園一類的項(xiàng)目,消費(fèi)者充滿興趣,卻沒有機(jī)會(huì)釋放 “主題”是游樂園的精神和獨(dú)特賣點(diǎn) 擁有故事和背景的游樂園也擁有獨(dú)特的魅力 游樂園是一個(gè)價(jià)值鏈的綜合體系 門票只是收入之一,充分發(fā)展其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造長期的、持續(xù)的贏利 軟、硬件同步發(fā)展,同樣值得重視 硬件設(shè)備是吸引消費(fèi)者嘗試的最重要因素 而軟件設(shè)施是影響重復(fù)消費(fèi)的關(guān)鍵因素 14 宣傳手段 宣傳手段 立體攻勢(shì) :綜合運(yùn)用報(bào)紙、廣播、電視等大眾媒體進(jìn)行宣傳,并輔以大量的戶外廣告 軟硬結(jié)合: 利用傳統(tǒng)硬廣告的同時(shí),與當(dāng)?shù)刂襟w保持密切聯(lián)系,利用新聞報(bào)道的形式增加曝光率,充分進(jìn)行軟性報(bào)道 同時(shí),與知名品牌合作,進(jìn)行 聯(lián)合促銷 宣傳周期 基本 提前 3個(gè)月開始 宣傳攻勢(shì),一直持續(xù)到活動(dòng)結(jié)束 開業(yè)前宣傳力度達(dá)到最高峰 充分而巧妙的宣傳 15 北京娛樂消費(fèi)市場(chǎng)狀況分析 公關(guān)活動(dòng)與 促銷建議 媒介建議 競品的 成功 北京歡樂谷 推廣策略 16 消費(fèi)者分析 數(shù)據(jù)來源: CTRCNRS 2022 (~) 17 北京消費(fèi)者相關(guān)數(shù)據(jù) ? 0204060801524歲2534歲3544歲4554歲5564歲65歲以上3 0 0 0 以下30008000元8 0 0 0 以上各年齡段收入狀況 各年齡段教育狀況 0 20 40 60 80 1001524歲2534歲3544歲4554歲5564歲6 5 歲以上本科以上大學(xué)高中以下耐用品的擁有狀況 2534歲年齡段收入水平最高,受教育程度也最高 各年齡段受教育狀況 18 北京消費(fèi)者相關(guān)數(shù)據(jù) 0102030405060訪親探友 去游樂園逛街/購物去公園 看電影咖啡廳/酒吧不參加1524歲2534歲3544歲4554歲5564歲6 5 歲以上0%20%40%60%80%100%1524歲 2534歲 3544歲 4554歲 5564歲65歲以上1500元及以上10001500元6001000元200600元200以下各年齡段娛樂支出費(fèi)用 各年齡段假期休閑方式 05101520253035401 5 24 歲2 5 34 歲3 5 44 歲4 5 54 歲5 5 64 歲6 5歲以上有攝象機(jī)有照相機(jī)有汽車各年齡段擁有 娛樂相關(guān)物品比例 15- 24歲年齡段娛樂消費(fèi)最積極 游樂園、影院、酒吧消費(fèi)者 15~24歲比例最大,反映出他們愛玩的天性 25- 34歲年齡段娛樂消費(fèi)支出最多 月消費(fèi) 1000元以上的在 15~34歲段比例最高,蘊(yùn)示著這一群體的強(qiáng)大消費(fèi)力 25- 34歲年齡段擁有與娛樂相關(guān)物品的比例最高 印證這段人群娛樂 消費(fèi)最積極 并且 消費(fèi)能力最強(qiáng) 19 目標(biāo)對(duì)象的描述 1215歲 ——初中學(xué)生 人生觀與世界觀初步形成,開始追逐時(shí)髦、新鮮,也逐漸開始和同學(xué)一起外出游玩,購買旅游消費(fèi)品的支出會(huì)逐漸減少,玩耍的項(xiàng)目消費(fèi)會(huì)逐漸增多。 提供高質(zhì)量的、新穎的娛樂休閑活動(dòng)形式的大型主題公園,在北京存在著巨大需求 區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平影響游客的消費(fèi)能力, 北京地處首都經(jīng)濟(jì)圈的核心,周邊省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為成熟, 孕育著巨大的市場(chǎng)潛力 奧運(yùn)商機(jī) 2022年奧運(yùn)會(huì)商機(jī), 將會(huì)吸引眾多國內(nèi)外游客的到來北京 上述因素表明,提供國際水準(zhǔn)、新穎、現(xiàn)代化的大型主題公園,在北京存在著巨大的需求 8 北京歡樂谷 推廣策略 北京娛樂消費(fèi)市場(chǎng)狀況分析 公關(guān)活動(dòng)與 促銷建議 媒介建議 競品的 成功 9 嘉 年 華 啟 示 錄 10 品牌內(nèi)涵 嘉年華販賣的不是游戲, 不是毛絨玩具, 不是食品飲料, 而是一種狂歡的娛樂精神! 天時(shí)地利 選經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、 人流最多的季節(jié) 宣傳手段 宣傳手段 宣傳周期 虛擬模式 設(shè)備虛擬 員工虛擬 場(chǎng)地虛擬 盈利方式 時(shí)間短、門檻低、 代幣消費(fèi)、 氛圍營造、 軟游戲、品牌合作 環(huán)球嘉年華市場(chǎng)運(yùn)營模式分析 11 品牌內(nèi)涵 嘉年華販賣的不是游戲,不是毛絨玩具,不是食品飲料,而是一種狂歡的娛樂精神! 世界一流的先進(jìn)設(shè)備,帶來最刺激的感官享受。 6 國內(nèi)主題公園虧損的主要原因是: 游樂項(xiàng)目缺乏吸引力 大多數(shù)游樂園游樂硬件設(shè)備 陳舊、趣味性差 贏利手段單一 80%主題公園依靠 門票的收入 支撐,沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈 缺乏規(guī)模效益 國內(nèi)大多數(shù)的主題公園 規(guī)模較小 ,沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目雷同 盲目開發(fā),重復(fù)建設(shè),形成惡性競爭 跟風(fēng)嚴(yán)重 缺乏市場(chǎng)分析和定位,立項(xiàng)開發(fā)一窩蜂而起 定位不明確 定位不明確,主題單一,沒有鮮明的個(gè)性,缺乏競爭力 7 北京 市場(chǎng)潛力分析 首都的優(yōu)勢(shì) 作為首都, 各種會(huì)議、培訓(xùn)、夏令營、演出、交流等活動(dòng)非常之多 ,這給主題公園的發(fā)展提供了許多機(jī)遇和空間 消費(fèi)能力高 北京是大城市中收入和消費(fèi)水平最高的城市之一 。 缺乏精品 北京市現(xiàn)有的主題公園中,規(guī)模大、檔次高、主題
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