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正文內(nèi)容

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)-展示頁(yè)

2025-01-01 15:07本頁(yè)面
  

【正文】 分析 主要內(nèi)容: 誰(shuí)是市場(chǎng)上最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手的市場(chǎng)地位如何 ? ? 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境概述 ? 競(jìng)爭(zhēng)者 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 替代品 供應(yīng)商 顧客 ? SWOT分析 (優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅) ? 公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 ? 競(jìng)爭(zhēng)策略 競(jìng)爭(zhēng)分析 基本要求: 競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚 ; 知己知彼 , 戰(zhàn)勝對(duì)手的方案明確; 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)勁 。 產(chǎn)品與服務(wù) 主要內(nèi)容: 產(chǎn)品或服務(wù)是什么 , 獨(dú)特之處在哪兒 ? ? 產(chǎn)品(服務(wù))概述 ? 產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)(服務(wù)特色) ? 產(chǎn)品 性能、技術(shù)路線、工藝流程 ? 產(chǎn)品(服務(wù))優(yōu)勢(shì)、技術(shù)壁壘 ? 產(chǎn)品專利 ? 產(chǎn)品(服務(wù))應(yīng)用領(lǐng)域及應(yīng)用前景 ? 產(chǎn)品(服務(wù))目前 推廣 領(lǐng)域 ? 產(chǎn)品(服務(wù))升級(jí)展望(研究與開發(fā)) 產(chǎn)品與服務(wù) 總體要求: 產(chǎn)品或服務(wù)目前的技術(shù)水平(特色)及領(lǐng)先程度表述明確; 優(yōu)勢(shì)、 特點(diǎn)突出 ,專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等有說(shuō)明; 產(chǎn)品或服務(wù) 適應(yīng)現(xiàn)有 的 消費(fèi)水平; 對(duì)技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確; 產(chǎn)品或服務(wù)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化, 有較高的商業(yè)價(jià)值 。一般,凈現(xiàn)金流入、廣泛的客戶基礎(chǔ)、市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、背景豐厚的團(tuán)隊(duì)都是可能引起投資人興趣的亮點(diǎn) 。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書面文本應(yīng)基于該項(xiàng)具體的產(chǎn)品或服務(wù),著眼于特定的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷、運(yùn)作、管理、財(cái)務(wù)等策略方案,描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),闡述把握這一機(jī)會(huì)創(chuàng)立公司的過(guò)程并說(shuō)明所需資源。 編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的 ?為有意投資本企業(yè)(項(xiàng)目)者提供充分的信息; ?為本計(jì)劃未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性 ?從創(chuàng)業(yè)者的觀點(diǎn)來(lái)看: 分析公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),定義公司的特定目標(biāo),并制定出行動(dòng)計(jì)劃以達(dá)到這些目標(biāo); 迫使你客觀地看待你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,使其得以完善; 幫助你更好地理解和指導(dǎo)你的企業(yè); 向潛在的投資者提供用以評(píng)價(jià)你的企業(yè)并預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)信息; 沒(méi)有一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,就很難從投資人處融得資金; 幫助找到那些能夠?yàn)轫?xiàng)目帶來(lái)最深入的觀察、更多的知識(shí)和關(guān)系資源、經(jīng)驗(yàn)和合同的投資人?!?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽 準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng) 內(nèi) 容 概 要 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書基本框架及內(nèi)容 創(chuàng)賽計(jì)劃如何選題? 準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng) 什么是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 定義: 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,是指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的初期所編寫的一份書面創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,用以描述創(chuàng)辦一個(gè)新的 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè) 時(shí)所有相關(guān)的外部及內(nèi)部要素, 是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南,也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案 。 什么是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ? 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者在正式啟動(dòng)創(chuàng)業(yè) 項(xiàng)目 之前,基于前期對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的調(diào)研、策劃的成果,對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面說(shuō)明的計(jì)劃性文件; ? 通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合; ? 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性 ?從投資人的觀點(diǎn)來(lái)看: 它使得投資人迅速明確地決定是否存在一個(gè)根本性的商業(yè)機(jī)會(huì); 已評(píng)估了關(guān)鍵性的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)被認(rèn)為是可控的或有對(duì)策:包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)和戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn); 對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)情況的分析正好適合投資人的知識(shí)和專業(yè); 管理團(tuán)隊(duì)有足夠的資歷和能力領(lǐng)導(dǎo)該創(chuàng)業(yè)企業(yè)。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書基本框架及內(nèi)容 總體要求: 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽團(tuán)隊(duì),提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù),圍繞這一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù),完成一份完整、具體、深入,可行性、操作性俱佳的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書基本框架及內(nèi)容 目 錄 執(zhí)行總結(jié) 產(chǎn)品與服務(wù) 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 公司戰(zhàn)略 營(yíng)銷策略
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